Comment acheter un itinéraire de vente?

Lorsque vous achetez un itinéraire de vente
Lorsque vous achetez un itinéraire de vente, vous achetez généralement les contrats du vendeur avec les propriétaires d'emplacement.

Les distributeurs automatiques génèrent en moyenne plus de 7 milliards de ventes annuelles rien qu'aux États-Unis, et vous pouvez obtenir une part du gâteau en démarrant votre propre entreprise de vente. Vous pouvez acheter vos propres machines et emplacements sources. Cependant, une option plus simple consiste à acheter l'itinéraire de quelqu'un d'autre, ce qui vous permettra de vous développer rapidement. Faites des recherches approfondies sur les distributeurs automatiques et les dossiers financiers du vendeur avant de soumettre votre offre.

Partie 1 sur 3: rechercher des itinéraires de vente

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    Trouver des itinéraires de vente à vendre. Regardez en ligne. Des sites Web tels que DealStream.com et BizBuySell.com répertorient les entreprises de vente et les itinéraires à vendre. Sur BizBuySell, vous pouvez facilement consulter les revenus bruts, les stocks et les flux de trésorerie de l'entreprise.
    • Contactez également les courtiers commerciaux locaux et demandez-leur s'ils connaissent des itinéraires de vente à vendre.
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    Demandez pourquoi le propriétaire vend l'itinéraire. Vous pouvez en apprendre beaucoup sur la santé de l'entreprise en fonction de la réponse du vendeur. Par exemple, si le vendeur prend sa retraite, il n'y a aucune raison d'être méfiant. Cependant, si le vendeur n'a pas de bonne raison de vendre, alors l'itinéraire peut perdre de l'argent.
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    Inspectez tous les distributeurs automatiques sur la route. Demandez au vendeur de suivre son itinéraire afin que vous puissiez inspecter les machines. Une autre option consiste à demander au vendeur une liste d'emplacements. Vous pouvez ensuite visiter à votre rythme et inspecter les distributeurs automatiques sans la présence du vendeur. Recherchez les éléments suivants:
    • Les machines sont-elles en bon état général? Le verre est cassé ou les boutons ne fonctionnent pas? Vous devrez payer pour réparer ces machines.
    • La machine a-t-elle l'air d'avoir à peine été utilisée? Si ce n'est pas le cas, l'emplacement pourrait ne pas recevoir beaucoup de trafic.
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    Discutez avec le propriétaire de l'emplacement ou le gestionnaire du site. Ces personnes ont signé le contrat avec le vendeur. Ils ont des informations précieuses, alors parlez-leur vous-même lorsque le vendeur n'est pas présent. Renseignez-vous sur les éléments suivants:
    • Pensent-ils que le distributeur fait beaucoup d'affaires? C'est subjectif, mais le gestionnaire du site doit avoir une idée générale de la circulation piétonnière. Vous ne voulez pas de distributeurs automatiques dans des endroits éloignés.
    • Quelle est la relation du propriétaire de l'emplacement avec le propriétaire actuel de l'itinéraire de vente? Si la relation est tendue, il pourrait être difficile de devenir un nouveau propriétaire.
    Quelle est la relation du propriétaire de l'emplacement avec le propriétaire actuel de l'itinéraire
    Quelle est la relation du propriétaire de l'emplacement avec le propriétaire actuel de l'itinéraire de vente?
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    Recherche de plaintes contre le vendeur. Visitez le Better Business Bureau et effectuez une recherche générale sur Internet. Si l'entreprise a une mauvaise réputation, vous voudrez peut-être envisager d'acheter un itinéraire différent.
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    Placez un dépôt de bonne foi en séquestre. Vous déposez cet argent pour montrer que vous êtes un acheteur sérieux. Si vous ne procédez pas à l'achat, vous perdez l'acompte. Pour une entreprise de taille moyenne, vous mettez généralement de 3730€ à 7460€ en dépôt.

Partie 2 sur 3: analyse des informations financières

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    Signez un accord de confidentialité. Le vendeur remet des informations financières sensibles pour votre inspection. Avant de le faire, ils vous demanderont de signer un accord de confidentialité dans lequel vous vous engagez à ne pas discuter de la vente potentielle de l'entreprise. Passez en revue l'accord de confidentialité avec un avocat pour vous assurer qu'il est juste.
    • Un accord de confidentialité équitable ne devrait pas durer trop longtemps. Deux ans, c'est à peu près correct.
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    Examiner cinq ans d'états financiers avec un comptable. Obtenez des déclarations fiscales et des déclarations de profits et pertes. Une valeur de cinq ans est idéale, mais trois ans, c'est bien aussi. Passez en revue les déclarations pour voir à quel point l'itinéraire de vente est rentable.
    • Si vous n'avez pas de comptable, vous pouvez en trouver un en cherchant en ligne ou dans l'annuaire téléphonique, ou en contactant la société comptable de votre juridiction.
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    Vérifiez si les contrats en cours sont avantageux. Lorsque vous achetez un itinéraire de vente, vous achetez généralement les contrats du vendeur avec les propriétaires d'emplacement. Analysez quand les contrats sont sur le point d'expirer. Vous devrez renégocier ceux qui expirent bientôt, et vous pourriez ne pas obtenir une aussi bonne affaire.
    • Vérifiez également si le contrat comporte une clause de «changement de contrôle». Les clauses donnent aux propriétaires d'emplacement la possibilité d'annuler un contrat si l'itinéraire de vente change de mains. Procédez avec prudence si vous voyez cette clause, car vous pourriez perdre le contrat si vous achetez l'itinéraire.
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    Recherche de poursuites contre l'entreprise. Lorsque vous achetez une entreprise, vous achetez ses obligations légales, y compris les décisions de justice. Recherchez dans les dossiers des tribunaux si l'entreprise a été poursuivie dans le passé ou s'il y a des poursuites en cours.
    • Cela peut être un processus fastidieux. Certains États ont des bases de données en ligne qui contiennent des informations sur toutes les poursuites judiciaires dans l'État. Cependant, dans d'autres États, vous devez vous rendre comté par comté et visiter le palais de justice de chaque comté.
    • Si vous engagez un avocat, il peut rechercher des poursuites.
    Décidez quel est le maximum que vous pouvez vous permettre de payer pour un itinéraire de vente
    Examinez vos propres finances et décidez quel est le maximum que vous pouvez vous permettre de payer pour un itinéraire de vente.
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    Demandez une lettre d'autorisation. Vous serez également responsable de tout impôt impayé. Dans de nombreuses juridictions, un propriétaire d'entreprise peut obtenir une lettre de décharge qui identifie les taxes impayées et le montant.
    • Une lettre d'autorisation est également excellente car elle vous montrera combien l'entreprise paie en impôts chaque année.
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    Estimez la valeur de l'itinéraire. Vous ne voulez pas payer trop cher pour l'itinéraire. L'évaluation est toujours délicate, mais vous pouvez vous appuyer sur votre avocat et votre comptable pour vous aider à établir une évaluation réaliste.
    • Si vous ne voulez embaucher personne, utilisez un logiciel d'entreprise, tel que BizEquity.

Partie 3 sur 3: conclure l'affaire

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    Visitez les banques pour discuter d'un financement possible. Pouvez-vous payer l'itinéraire de vente en espèces? Sinon, vous aurez besoin d'un prêt ou d'un autre financement. Arrêtez-vous dans les banques pour demander un prêt commercial. Les banques examinent attentivement votre crédit personnel lorsqu'elles décident d'accorder ou non un prêt, surtout si vous n'êtes pas en affaires depuis un certain temps.
    • Le financement du vendeur peut également être une option. Généralement, les vendeurs acceptent de prêter 30 à 60% du prix d'achat. Vous couvrez le reste avec de l'argent ou un autre prêt.
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    Identifiez combien vous pouvez dépenser. Examinez vos propres finances et décidez quel est le maximum que vous pouvez vous permettre de payer pour un itinéraire de vente. Regardez attentivement la trésorerie de l'itinéraire, qui est l'argent que vous utiliserez pour rembourser les prêts commerciaux et vivre également (si vous n'avez pas d'autre source de revenus).
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    Faites une enchère initiale de 10 à 15% inférieure à votre budget. Cela vous donnera la possibilité de négocier, car vous pouvez vous attendre à ce que le propriétaire actuel de la route fasse une contre-offre. N'oubliez pas de vous éloigner si nécessaire. Ne vous laissez pas emporter par l'excitation d'acheter un itinéraire de vente et dépensez plus que votre budget ne le permet.
    • Traitez toujours le vendeur avec le plus grand respect. Vous avez besoin d'eux pour accepter de vendre l'entreprise. À cette fin, soyez prêt à soutenir votre offre et à expliquer pourquoi vous n'offrez pas le prix demandé par le vendeur.
    Ne vous laissez pas emporter par l'excitation d'acheter un itinéraire de vente
    Ne vous laissez pas emporter par l'excitation d'acheter un itinéraire de vente et dépensez plus que votre budget ne le permet.
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    Exécuter un contrat d'achat. Votre avocat peut rédiger le contrat d'achat, qui contiendra des informations importantes, telles que le prix d'achat et une liste d'inventaire inclus dans la vente. Un contrat d'achat correctement rédigé doit également inclure les déclarations du vendeur et les garanties qui vous protègent.
    • Par exemple, un vendeur doit garantir que les documents financiers qu'il vous a présentés reflètent avec exactitude l'entreprise et que le vendeur détient un titre clair sur les actifs qu'il vend. Si ces faits s'avèrent faux, vous pouvez intenter une action en réparation.
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    Négocier pour que le propriétaire reste en tant que consultant à court terme. Le propriétaire actuel a beaucoup de connaissances en affaires qui pourraient être utiles. Essayez de les faire rester 60 à 90 jours en tant que conseiller. Vous devrez les payer, mais la valeur qu'ils ajoutent peut être inestimable.
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    Assistez à votre clôture. Examinez tous les documents, tels que les relevés de clôture, l'acte de vente et (si vous empruntez de l'argent) le billet à ordre. Votre avocat doit être présent pour s'assurer que tout est en ordre. Ayez également un chèque de banque du montant dû prêt à remettre au vendeur.
Avertissement légal Le contenu de cet article est pour votre information générale et n'est pas destiné à se substituer à des conseils professionnels en droit ou en finance. De plus, il n'est pas destiné à être utilisé par les utilisateurs pour prendre des décisions d'investissement.
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