Comment évaluer un emplacement de franchise approprié?

À évaluer un emplacement de franchise approprié
Votre franchiseur vous apprendra probablement à sélectionner et à évaluer un emplacement de franchise approprié.

Trouver le bon emplacement est essentiel lors du démarrage d'une franchise. Heureusement, les franchiseurs travaillent en étroite collaboration avec leurs franchisés pour sélectionner les emplacements appropriés, de sorte que vous ne ferez pas tout le travail vous-même. Après avoir identifié les emplacements acceptables, vous devez analyser une variété de facteurs: la circulation piétonnière, les locataires voisins et la démographie de la région. Avant de signer un bail, vous aurez probablement besoin que le franchiseur approuve l'emplacement.

Partie 1 sur 3: travailler avec le franchiseur

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    Obtenez les critères du site auprès de votre franchiseur. Le franchiseur a probablement un ensemble d'exigences auxquelles vos emplacements commerciaux doivent satisfaire. Vous devez contacter le franchiseur pour connaître cet ensemble d'exigences.
    • Par exemple, McDonald's déclare qu'un site idéal aurait au moins 50000 m2. Le bâtiment doit également idéalement être situé dans un coin avec une intersection signalée.
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    Recevoir une formation. Votre franchiseur vous apprendra probablement à sélectionner et à évaluer un emplacement de franchise approprié. Les franchiseurs ont une connaissance approfondie du fonctionnement de leurs franchises dans différents endroits en fonction de la taille, de l'environnement et de la clientèle.
    • Si aucune formation ne vous est proposée, demandez si une formation est disponible.
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    Identifiez votre territoire de franchise. Certains franchiseurs vous donneront un territoire. C'est la zone géographique où vous devez ouvrir la franchise. Si vous ouvrez en dehors de votre territoire géographique, vous empiéterez sur l'emplacement d'un autre franchisé.
    • Le franchiseur identifiera le territoire de franchise, s'il y en a un.
    • Ces informations doivent également figurer dans le document de divulgation de franchise que vous avez reçu avant de signer votre contrat de franchise.
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    Connectez-vous avec des courtiers immobiliers commerciaux. Votre franchiseur a aussi probablement un réseau de courtiers immobiliers avec qui il fait affaire régulièrement. Ils devraient vous mettre en contact avec quelqu'un. Sinon, demandez au franchiseur s'il y a un courtier qu'il recommande.
    • Vous pouvez également trouver un courtier immobilier par vous-même. Ils devraient annoncer dans l'annuaire téléphonique ou en ligne.
    • Vous pouvez également demander à un autre franchisé qui il a utilisé, le cas échéant. Demandez-leur s'ils recommanderaient le courtier.
L'emplacement potentiel de la franchise est-il du même côté que la circulation piétonnière
L'emplacement potentiel de la franchise est-il du même côté que la circulation piétonnière?

Partie 2 sur 3: trouver un espace commercial disponible

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    Demandez à un courtier une liste de sites. Une fois armé des critères de votre franchiseur, vous pouvez commencer à trouver des emplacements possibles. Tout comme vous faites des comparaisons lorsque vous cherchez à acheter une maison ou à louer un appartement, vous devez comparer les sites potentiels pour votre franchise.
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    Vérifiez le prix. Vous voulez que l'emplacement de votre entreprise respecte votre budget. Regardez votre plan d'affaires et vérifiez combien vous avez budgété pour l'espace commercial. Vous devez vous assurer de ne pas payer trop cher.
    • Votre franchiseur pourrait avoir une formule à utiliser. Par exemple, vous pourriez être encouragé à limiter vos frais d'occupation à 10 à 15% des ventes attendues. Si vos ventes annuelles sont projetées à 299000€, alors vos coûts d'occupation ne devraient pas dépasser 44800€
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    N'oubliez pas le coût des services publics. Bien que votre loyer constitue la majeure partie de vos coûts d'occupation, vous ne devez pas non plus oublier les services publics - électricité, eau, etc. Certains baux incluent ces coûts, mais d'autres ne le font pas. Vous voudrez connaître les coûts estimés avant de signer un bail ou d'examiner sérieusement une propriété.
    • Si le propriétaire ne peut pas estimer le coût des services publics, contactez la société de services publics et demandez combien a été payé l'année précédente.
    • Vérifiez également le montant de la caution que vous devez verser à la société de services publics.
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    Assurez-vous que l'espace n'est pas trop grand. Vous pourriez trouver beaucoup. Par exemple, vous pourriez avoir le budget 44800€, attendant à payer 22€ am2 pour 2000 m2. Si quelqu'un vous offre 4000 m2 à 11€ am2, vous pourriez être tenté de le casser tout. Cependant, plus gros n'est pas nécessairement meilleur.
    • Si votre espace est trop grand, votre entreprise semblera vide aux yeux des consommateurs. Cela pourrait suggérer que vous n'êtes pas une entreprise populaire, ce qui pourrait faire fuir les gens.
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    Vérifiez que le bâtiment n'est pas trop vieux. Certains espaces commerciaux disponibles sont assez anciens et ne conviendront pas à une entreprise moderne qui utilise la technologie. Si vous ne savez pas si le bâtiment est approprié, vous devrez peut-être embaucher un ingénieur pour l'examiner. Assurez-vous que vos éventuels espaces commerciaux disposent de:
    • électricité
    • service de télécommunications
    • climatisation

Partie 3 sur 3: analyse des emplacements possibles

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    Regardez la démographie de la région. Vous voulez être dans une zone où vous pouvez atteindre les clients appropriés. Si votre franchise s'adresse aux jeunes à faible revenu, alors être dans une banlieue chic n'est peut-être pas idéal. Votre franchiseur peut effectuer une analyse de marché préliminaire à la recherche de données démographiques favorables et partager cette recherche avec vous. Les données démographiques pertinentes sont les suivantes:
    • niveaux d'éducation
    • le revenu
    • âge
    • taille de la famille
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    Évaluer les modèles de trafic. Si vous êtes un détaillant, vous devriez passer du temps à analyser le trafic. Vous voulez être facilement accessible aux personnes qui marchent tout en faisant leurs courses mais aussi aux personnes qui passent en voiture. Vous devez rechercher les éléments suivants:
    • La circulation piétonnière est-elle d'un côté de la rue? L'emplacement potentiel de la franchise est-il du même côté que la circulation piétonnière?
    • Les conducteurs devront-ils effectuer un virage non protégé pour atteindre votre site? Dans quelle mesure est-il accessible au trafic? Est-ce même visible de la route?
    • Combien de personnes marchent ou conduisent pendant une heure? Vous devrez peut-être compter, puis donner cette information au franchiseur.
    D'autres propriétaires de franchise peuvent être une bonne source d'informations sur ce qu'il faut
    D'autres propriétaires de franchise peuvent être une bonne source d'informations sur ce qu'il faut rechercher dans un endroit.
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    Vérifiez s'il y a suffisamment de places de stationnement. Le stationnement est crucial, vous devriez donc visiter régulièrement le site. Allez à différents moments de la journée pour vérifier s'il y a suffisamment de places de stationnement. À certains moments de la journée, les restaurants peuvent être très fréquentés et dominer le parking. Vous voulez vous assurer qu'un nombre suffisant de places de stationnement est disponible à toutes les heures d'ouverture de votre franchise.
    • Vérifiez également s'il y a un parking à proximité où les clients peuvent se garer, ou s'il y a un terrain ouvert qu'ils pourraient utiliser à proximité.
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    Trouvez l'emplacement de vos concurrents. Il n'est pas idéal d'ouvrir une franchise juste à côté de votre plus gros concurrent. Par conséquent, vous devriez vérifier où ils se trouvent. Recherchez des concurrents dans le même centre commercial mais également dans un certain rayon.
    • Analysez également si vos concurrents les plus proches sont des entreprises solides ou non. S'il s'agit d'un magasin familial, il se peut qu'il ne pose pas beaucoup de concurrence. Observez le flux de trafic dans l'entreprise et demandez à quel point ils sont établis.
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    Vérifiez s'il y a des générateurs de trafic à proximité. Vous voulez être situé à proximité de locataires qui peuvent aider à générer du trafic vers votre entreprise. Idéalement, les entreprises à proximité seront du genre à avoir un trafic client régulier. Par exemple, les éléments suivants sont des générateurs de trafic courants:
    • hôpitaux
    • épiceries
    • pharmacies
    • centres commerciaux
    • complexes de bureaux
    • écoles
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    Déterminez si d'autres locataires sont compatibles. Vous voulez que vos générateurs de trafic soient compatibles avec votre propre entreprise. Beaucoup de trafic piétonnier ne vous aide pas s'il s'agit de consommateurs que vous ne ciblez pas. Par exemple, si vous ouvrez une garderie, vous ne voulez pas être près d'un magasin de cigarettes.
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    Découvrez si de nouveaux projets de développement sont prévus. Vous pourriez trouver l'emplacement idéal, uniquement pour la construction d'un nouveau développement dans un délai d'un an, ce qui éloigne tout votre trafic. Pour cette raison, vous voulez rester au courant des nouveaux développements en cours.
    • Vous devriez visiter le bureau d'aménagement du territoire de la municipalité et vérifier quels nouveaux projets de construction sont prévus. Si vous voyez de nouveaux espaces commerciaux en développement, vous devez analyser si cela aura un impact sur le trafic vers votre franchise.
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    Évaluer la sécurité de la zone. Vous voulez que les clients et les employés se sentent à l'aise de visiter votre entreprise. Regardez autour de vous et notez les bâtiments délabrés ou abandonnés. Visitez les lieux à différents moments de la journée et vérifiez si des sans - abri ou d'autres personnes se rassemblent en dehors de l'entreprise.
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    Vérifiez à quel point vous êtes proche des employés potentiels. Si vous devez embaucher des personnes pour travailler pour vous, vous devez être accessible. Vous devriez considérer d'où viendront vos employés. Par exemple, si vous ouvrez dans une banlieue chère, vous ne pouvez probablement pas compter sur des employés vivant à proximité. Au lieu de cela, ils peuvent avoir à voyager depuis la ville ou les zones rurales.
    • Voyez à quelle distance vous êtes des transports en commun. Vos employés pourraient avoir besoin de prendre le bus pour se rendre au travail. Vérifiez s'il y a un arrêt de bus ou de train à proximité.
    Si le franchiseur n'approuve pas l'emplacement
    Si le franchiseur n'approuve pas l'emplacement, vous devez alors revenir en arrière et en trouver un autre.
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    Découvrez quelles ordonnances s'appliquent. La plupart des municipalités ont des lois de zonage, qui limitent l'emplacement des entreprises ainsi que la manière dont elles aménagent l'espace physique. Vous devrez garder un œil sur toutes les ordonnances locales qui s'appliquent à votre entreprise.
    • Votre franchiseur doit vous aider à comprendre les ordonnances. Sinon, vous pouvez vous arrêter dans les bureaux de zonage de la municipalité pour vérifier les exigences.
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    Parlez à d'autres franchisés. D'autres propriétaires de franchise peuvent être une bonne source d'informations sur ce qu'il faut rechercher dans un endroit. Ils pourraient avoir des conseils que vous n'obtiendrez pas de votre franchiseur. Appelez les franchisés locaux et demandez-leur s'ils peuvent vous parler. Lorsque vous vous rencontrez, demandez-leur ce qu'ils aiment à propos de leur emplacement actuel et ce qu'ils vous recommanderaient de rechercher.
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    Obtenez l'approbation de votre franchiseur. Avant de signer un bail, vous devrez peut-être montrer l'espace à votre franchiseur. Certains franchiseurs peuvent vous demander de leur soumettre des plans d'étage. Même si vous n'êtes pas obligé de demander l'approbation du franchiseur pour un emplacement, vous devriez quand même l'obtenir.
    • Si le franchiseur n'approuve pas l'emplacement, vous devez alors revenir en arrière et en trouver un autre.
Avertissement légal Le contenu de cet article est pour votre information générale et n'est pas destiné à se substituer à des conseils professionnels en droit ou en finance. De plus, il n'est pas destiné à être utilisé par les utilisateurs pour prendre des décisions d'investissement.
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