Comment développer un plan de rémunération?

Déterminez la vision de votre entreprise et comment votre rémunération et vos avantages sociaux peuvent en tenir compte. Votre plan de rémunération doit être conçu pour favoriser l'avenir de l'entreprise et ses objectifs. Examinez les objectifs à court et à long terme de l'entreprise. L'objectif est-il d'augmenter les bénéfices maintenant ou de développer l'entreprise en accédant à de nouveaux marchés sur plusieurs années? Déterminez comment cette vision sera réalisée. Le plan de rémunération doit ensuite refléter ces actions et inciter les employés à les mener à bien.

• Par exemple, si vous êtes une entreprise axée sur les employés qui souhaite former son personnel afin de le conserver pendant de nombreuses années, votre plan de rémunération doit en tenir compte. Un régime de retraite solide avec un système de contrepartie généreux inciterait les employés à rester.
• De plus, le salaire de base peut être fixé à certains niveaux pour faire avancer les objectifs de l'entreprise. Par exemple, si vous vouliez attirer les meilleurs talents, vous pourriez payer à vos employés un salaire supérieur au marché.

Établir des plans d'incitation en ligne avec les objectifs de l'entreprise. Vos plans d'intéressement (primes) doivent également être attribués de manière à ce qu'ils conduisent les objectifs de l'entreprise. Des primes devraient être attribuées aux employés qui contribuent directement à la croissance et à la stratégie de l'entreprise. Par exemple, un vendeur pourrait être mesuré non pas sur la façon dont il augmente ses ventes, mais sur la façon dont il augmente ses bénéfices. C'est-à-dire dans quelle mesure ils peuvent créer de nouvelles affaires sans dépenser beaucoup d'argent de l'entreprise pour l'obtenir. Offrir cette incitation sur un plan d'incitation purement basé sur les ventes aidera à augmenter la rentabilité.

• Il en va de même pour l'attraction et la fidélisation des clients. Récompenser les employés pour garder les clients les amènera à travailler pour le faire. De même, fournir des incitations à trouver de nouveaux clients permettra d'atteindre cet objectif.

Déterminez comment les incitatifs seront payés. Plusieurs options s'offrent à vous pour proposer des incitations. Vous pouvez les payer en espèces ou en actions. Vous pouvez ensuite fournir à différents niveaux en fonction des réalisations et d'autres facteurs, ou vous pouvez les lier directement à une mesure de performance telle que les ventes générées. Le choix du type d'incitations à utiliser dépendra des objectifs et de la culture de votre entreprise.

• Par exemple, si vous souhaitez donner aux employés plus de «propriété» dans l'entreprise et les motiver à travailler sur le long terme, les payer en actions pourrait contribuer à atteindre ces objectifs.
• Alternativement, si vous avez des objectifs à court terme à atteindre, le fait de payer fréquemment aux employés des primes en espèces peut les aider à rester concentrés et à travailler dur sur des objectifs immédiats.

Assurez-vous que votre rémunération est conforme aux lois fédérales et étatiques. Dans tous les aspects de votre plan de rémunération, vous devez vous assurer de respecter les lois et réglementations nationales et fédérales. Il s'agit notamment des lois sur la rémunération des heures supplémentaires, des avantages requis tels que l'assurance maladie et l'indemnisation des accidents du travail, les réglementations relatives aux entrepreneurs indépendants, les lois sur le salaire minimum et toute autre loi fédérale ou étatique relative à la rémunération et/ou au secteur spécifique de l'entreprise. Votre meilleure option ici est d'engager un conseiller juridique lors de la conception de la rémunération des employés pour vous assurer que vous respectez toutes les lois et réglementations requises.