Comment récompenser les employés avec des cadeaux d'entreprise?

Des exemples de raisons de récompenser les employés avec des cadeaux sont de reconnaître la performance, la productivité, la permanence, la serviabilité, les références et l'assiduité.

Avez-vous des employés qui travaillent dur et pourraient utiliser une tape dans le dos? Y en a-t-il d'autres au bureau qui pourraient peut-être utiliser un peu de motivation? Que vous cherchiez à augmenter la productivité et à atteindre un nouvel objectif, ou simplement à montrer à votre personnel que vous les appréciez, votre entreprise peut utiliser une variété de cadeaux pour récompenser les performances des employés, motiver et même remonter le moral.

Méthode 1 sur 6: planifier un système de récompenses

1
Établissez un budget. Les récompenses des employés peuvent varier dans les prix. Déterminez d'abord un budget annuel pour les récompenses des employés, puis attribuez une partie de ce budget à chaque récompense ou programme mis en œuvre.
- Lors de l'établissement d'un budget, assurez-vous de tenir compte de la motivation derrière le programme. Vous souhaitez récompenser un excellent service client, un bon comportement ou des gains de productivité? Assurez-vous de connaître votre objectif avant de commencer à offrir des récompenses ou des cadeaux.
2
Faites vos devoirs sur la façon de surveiller le programme. Il est crucial de suivre ce que pensent les employés de la rémunération ou des cadeaux, des dépenses de votre entreprise et même de savoir si le programme distribue ou non les avantages de manière cohérente et équitable.
- Une façon de garder un œil sur le programme est de distribuer un sondage aux employés pour obtenir leurs commentaires. Les commentaires peuvent inclure ce qu'ils pensent des types de récompenses, la fréquence à laquelle ils reçoivent la récompense et la difficulté (ou la facilité) d'obtenir une récompense.
- Assurez-vous de revoir l'aspect financier du système de récompense, ce que vous pouvez faire de deux manières. D'une part, vous voudrez vous assurer que vous ne dépassez pas votre budget ou que vous ne le brûlez pas trop rapidement. D'un autre côté, gardez une trace de la productivité et des performances des employés (si vous ne le faites pas déjà). De cette façon, vous pouvez voir s'il existe une corrélation entre des récompenses spécifiques et des fluctuations positives ou négatives du travail. Vous constaterez peut-être, par exemple, que la productivité augmente de quelques points de pourcentage supplémentaires lorsque des types de cadeaux spécifiques sont offerts.
3
Établir un ensemble de règles. Avoir un programme de récompense bien structuré peut fonctionner assez efficacement. De même, un programme mal planifié et exécuté pourrait avoir un impact négatif sur votre entreprise.
- Vous devez être cohérent et juste, alors établissez un ensemble universel de conditions d'éligibilité. Les récompenses doivent être basées sur un ensemble de critères, comme avoir les ventes les plus élevées. C'est un excellent moyen d'assurer une transparence totale, en éliminant tout favoritisme possible.
- Il devrait également y avoir une limite de temps spécifique pour la distribution des récompenses, ainsi qu'une heure et un lieu particuliers pour chaque récompense à utiliser. Par exemple, il n'est peut-être pas optimal d'avoir un employé pour utiliser un certificat de journée au spa lorsque le vice-président des ventes effectue et audite.
- Essayez de faire passer le mot à votre personnel en faisant la promotion du programme de récompense. Utilisez des courriels, des dépliants et des réunions pour informer les employés du nouveau programme. Assurez-vous qu'ils connaissent les critères de qualification et comment ils peuvent gagner la récompense.
- Décidez quoi donner. Il y a presque trop d'options de récompenses à énumérer, alors planifiez à l'avance et examinez toutes vos options à l'avance.

Méthode 2 sur 6: savoir ce que veulent vos employés

1
Demandez directement à vos employés ce qu'ils veulent. La collecte d'informations sur les préférences des employés peut vous faire gagner beaucoup de temps et d'énergie dans le choix des options de récompense.
- Mettez une boîte ou envoyez un e-mail à l'ensemble de l'entreprise pour demander des suggestions. C'est aussi un moyen de promouvoir le programme.
- Il serait sage de choisir quelques-unes des suggestions du personnel et de les inclure dans le programme. Par exemple, Linda des Achats pourrait être ravie que son idée de laisser du temps à Twitter ait été choisie. Dans le cas où quelqu'un suggère d'accorder 20 minutes de temps de qualité sur Facebook ou Twitter pendant la journée de travail, vous pouvez augmenter d'un cran et leur donner 2 ou 3 périodes de 15 à 20 minutes chacune comme récompense supplémentaire pour avoir respecté un délai sérieux.
2
Gardez votre oreille au sol. En prêtant attention en général au comportement des employés, vous pouvez utiliser ce que les employés disent et font pour prédire ce qu'ils aimeront.
- Vous pouvez déduire ce qui fait bourdonner les abeilles en écoutant et en observant le comportement lorsque vous vous dirigez vers les toilettes ou pour prendre une tasse de café. En fait, y a-t-il même du café à obtenir? La meilleure récompense peut être la plus évidente.
CONSEIL D'EXPERT

Elizabeth douglas, PDG de guide, ajoute: «Un très bon cadeau est un cadeau qu'un employé pourrait vouloir vraiment mais qu'il n'achèterait jamais pour lui-même. Personnellement, j'aime offrir ce genre de cadeaux d'entreprise.
3

Demandez à une autre entreprise. C'est une bonne idée de parler à un collègue ou à un ami d'une autre entreprise pour lui demander comment il récompense ses employés. Même si l'entreprise n'est pas tout à fait similaire à la vôtre, vous pouvez adapter des éléments de leur programme à votre entreprise. Posez des questions spécifiques sur ce que leurs employés apprécient, le montant qu'ils offrent habituellement, la fréquence à laquelle ils donnent des récompenses et aussi comment ils gardent une trace de leur système de récompense.

C'est une bonne idée de parler à un collègue ou à un ami d'une autre entreprise pour lui demander comment il récompense ses employés.

Méthode 3 sur 6: offrir des cadeaux spécifiques à l'entreprise

1
Donnez à vos employés un butin qui représente votre entreprise. Choisit les articles que votre personnel est susceptible d'apprécier, puis assurez-vous qu'ils sont bien faits.
- Les tasses à café bon marché n'impressionneront pas, mais enfiler une chemise 100% coton avec un motif personnalisé peut faire tourner certaines têtes. Vous pouvez également donner des tasses de voyage en métal de haute qualité au lieu de celles en plastique fragiles. Assurez-vous de magasiner pour un butin de qualité, car certains sites Web, comme les produits peu communs ou les créations personnelles, vous permettent de commander sur mesure par sexe et par occasion.
- Vous pouvez également commander des articles sur des sites spécialisés dans la fabrication de produits imprimés, comme des tasses photo et des t-shirts de Shutterfly ou de grands détaillants comme Walmart.com, qui proposent tous deux des options disponibles dans un certain nombre de gammes de prix. De plus, ces sites sont simples d'utilisation, et en quelques clics, votre cadeau personnalisé est en route.
2
Achetez une partie de golf. De nombreux employés aiment suivre le cours. Vous pouvez donner le bon exemple en achetant une partie de golf pour deux dans un club local. C'est une bonne idée d'avoir une partie de golf pour deux personnes et d'inclure la voiturette de golf. Si cela s'avère trop détaillé, il peut être plus simple de choisir un montant qui correspond à votre budget et d'acheter un certificat, permettant à votre employé de décider comment dépenser l'argent.
- Si vous cherchez quelque chose pour les meilleurs employés, pensez à offrir un ensemble décent de clubs de golf. Vous pouvez obtenir un ensemble décent de clubs pour environ 150€ à 220€, plus la personnalisation, et chaque fois que votre membre du personnel utilise les clubs, il se souviendra de son travail acharné et de votre reconnaissance pour cela.
- Vous pouvez également envisager d'étendre ce cadeau pour inclure toute l'équipe de vente ou pour parrainer un événement, comme une course au fusil de chasse. Réduisez les coûts en récompensant un nombre élite d'employés avec des billets pour l'événement et vendez des billets au reste du personnel afin de couvrir les frais de jeu, la nourriture et les boissons.
3

Laissez-les choisir le cadeau. Vous pouvez mettre un logo d'entreprise sur presque n'importe quel cadeau, alors pourquoi ne pas proposer quelques options à l'employé? Certaines personnes préfèrent la randonnée au golf, vous pouvez donc penser à inclure un sac à dos de qualité pour le guerrier du week-end au bureau.

Méthode 4 sur 6: offrir des récompenses de santé et de voyage

1

Prévoir une location de voiture. Que ce soit pour quelques jours ou toute la semaine, la location d'une voiture de luxe ou de quelque chose d'unique, comme une Porsche, peut donner envie aux employés de venir travailler, et pas seulement de rentrer chez eux après le travail.
2

Personnalisez une bouteille d'eau numérique. De nombreuses bouteilles de haute qualité ont un affichage numérique qui suit la consommation d'eau. La recherche montre que ne pas rester hydraté au travail peut sérieusement affecter la productivité, alors montrez que vous êtes investi dans le bien-être de votre personnel en plus de vos résultats en favorisant la consommation de la substance la plus importante que nous consommons.
3

Impressionnez-les avec un fitbit. Nous vivons dans un monde soucieux de leur santé et de nombreuses entreprises conviennent que leurs employés doivent rester en bonne santé. Avec un Fitbit, ils peuvent suivre leur santé et montrer le butin qu'ils ont gagné pour être un excellent employé.
4

Achetez un abonnement. Les clubs de remise en forme sont plus courants que jamais et la concurrence les a rendus plus abordables. Offrez un abonnement d'un an à un gymnase ou à un club de santé local et montrez vraiment votre soutien à la santé de vos employés.

Déterminez d'abord un budget annuel pour les récompenses des employés, puis attribuez une partie de ce budget à chaque récompense ou programme mis en œuvre.

Méthode 5 sur 6: offrir des opportunités de développement professionnel

1

Achetez un livre aux employés. De nombreux emplois nécessitent un développement professionnel. Aidez le processus en achetant un livre qui aide votre employé à grandir. Les exemples incluent des manuels techniques, des documents de référence et d'autres ressources pédagogiques, comme des logiciels ou du matériel informatique.
2
Envoyez-les à l'école. Une entreprise qui soutient la formation des employés ne fera que se renforcer. Proposez de couvrir des cours de formation continue, des cours de langue ou d'autres séminaires spécifiques à l'industrie qui aideront votre personnel à se développer professionnellement.
- Les entreprises remboursent également les frais de scolarité si leurs employés signent un contrat stipulant qu'ils resteront pendant un minimum de temps. Mieux encore, les entreprises qui offrent des cours illimités à leurs employés.
3

Payer pour une conférence. Chaque domaine ou industrie a de nombreuses conférences auxquelles les gens peuvent assister ou même présenter. Couvrir les frais liés à la conférence tels que les déplacements, l'hébergement et les repas. Vous pouvez également offrir deux types de couverture de récompense. Par exemple, l'entreprise rembourserait jusqu'à 370€ pour assister à une conférence et 560€ pour présenter à la conférence. En offrant plus à ceux qui présentent, vous favorisez un environnement de créativité et de progrès.
4

Payer pour une adhésion professionnelle à une organisation. En plus de suivre des cours et des conférences, il n'est pas rare que certains domaines nécessitent l'adhésion à une organisation professionnelle. Par exemple, de nombreux professeurs de sciences humaines appartiennent à la Modern Language Association, qui exige une cotisation annuelle basée sur vos revenus.

Méthode 6 sur 6: offrir diverses récompenses

1
Offrez une carte-cadeau. Une carte-cadeau est un excellent moyen de laisser quelqu'un réfléchir à ce qu'il veut faire avec ce qu'il a gagné. Les grandes possibilités pourraient être Target, Overstock ou Amazon. Des endroits comme celui-ci ont une grande sélection d'articles, des commandes en ligne pratiques et des politiques de retour flexibles.
- Les certificats de massage et aller au spa sont d'excellentes options pour aider les gens à se détendre en dehors du travail. Passez au niveau supérieur en leur donnant également un jour de congé pour utiliser la récompense. Pour les membres du personnel qui n'aiment pas les massages, offrez des billets pour un match de football ou un certificat dans un restaurant local populaire.
- L'argent est roi. Une récompense en espèces est plus qu'une façon à l'ancienne de dire «merci». En période de crise économique, l'argent sonnant et trébuchant contribue grandement à motiver vos employés.
CONSEIL D'EXPERT

Elizabeth douglas, PDG de guide, ajoute: «Les cartes-cadeaux sont toujours un très bon cadeau, surtout si vous allez offrir la même chose à toute l'entreprise. Et puis, bien sûr, les gens aiment toujours l'argent liquide. D'un point de vue créatif, peut-être vous pouvez donner de l'argent à un organisme de bienfaisance qui leur tient à cœur, leur offrir un joli butin ou mettre de l'argent dans leur 401k.
2

Permettre aux employés de prendre un jour de congé. Il peut sembler contre-productif de récompenser le travail acharné en permettant à quelqu'un de ne pas venir travailler, mais il y a plus que ce que l'on voit. Un jour de congé est un excellent moyen de montrer aux employés que vous appréciez leur bien-être et que vous souhaitez qu'ils se détendent. Si manquer une journée est trop pour l'entreprise à offrir, ou si cela fait plus de mal que de bien, proposez peut-être une journée de «travail à domicile».
3

Emmenez-les à un concert. Offrez à un membre du personnel un concert de son choix. La grande partie de la musique est que de nombreuses petites salles vendent des billets pour 15€ ou 22€ chacun. Cependant, étant donné qu'un billet d'Elton John coûte un peu plus cher qu'un groupe de rock indépendant, vous pouvez fournir quelques exemples de concerts dans votre gamme de prix pour montrer combien vous êtes prêt à dépenser, ou vous pouvez simplement définir un montant fixe..
4

Offrez-leur un repas. Même si une carte-cadeau à Applebee ou à l'Outback est un régal, trouvez un restaurant local populaire qui ne manquera pas d'impressionner. Pensez peut-être à choisir un bon restaurant ou un Gastropub très apprécié. Assurez-vous également que le certificat couvre le dîner pour deux! Que ce soit un conjoint ou un collègue, les gens ont tendance à dîner avec d'autres.
5
Récompensez l'équipe avec de la bière. Certaines entreprises poussent les récompenses à un autre niveau en offrant à leurs employés un cadeau de bière. Cela peut être fait de manières très distinctes et utiles.
- Allez-y et organisez une date de jeu. De nombreux endroits existent maintenant pour que les gens brassent leur propre bière. C'est simple: ils se présentent, choisissent une recette et un brasseur professionnel les guide tout au long de la fabrication de la bière. Prévoyez donc du temps pour que les employés fassent leur propre infusion. Passez au niveau supérieur et demandez-leur de former des équipes pour en faire une compétition.
- Apportez le plaisir au bureau. Certains endroits gardent un baril de bière autour du bureau pour motiver et récompenser. Si votre équipe a atteint un quota ambitieux ou vient de traverser une période difficile au bureau, ajoutez une microbrasserie IPA spéciale au lieu du brouillon domestique habituel et regardez ces froncements de sourcils se renverser. En passant, établissez des règles et des directives pour informer les gens qu'il y a une limite.

Soyez conscient de la politique de l'entreprise — Lorsque vous choisissez d'apporter de l'alcool sur le lieu de travail, soyez conscient de la politique de l'entreprise et de tout employé susceptible d'avoir un problème de dépendance.

Conseils

Des exemples de raisons de récompenser les employés avec des cadeaux sont de reconnaître la performance, la productivité, la permanence, la serviabilité, les références et l'assiduité.
Ne faites pas de discrimination. Donnez des récompenses aux employés qui l'ont méritée sur la base de critères préalablement déterminés. Offrir des récompenses pour toute autre raison, que ce soit le népotisme, basé sur le sexe ou les préférences personnelles, non seulement ouvre votre entreprise à une multitude de problèmes juridiques, c'est aussi un moyen de baisser le moral et de créer des tensions sur le lieu de travail, ce qui est le contraire. de ce pour quoi nous travaillons ici.
Assurez-vous de vérifier si votre entreprise a une politique concernant les cadeaux. Il peut y avoir des limites sur le type ou le montant des cadeaux que vous pouvez offrir, ou dans le cas des cadeaux en espèces, il peut y avoir une politique concernant la façon dont ils sont distribués.

Lisez aussi: Comment rédiger une description de poste pour un chef de projet?

Mises en garde

N'oubliez pas que les employés sont déjà payés pour leur travail régulier. Toute récompense supplémentaire est un bonus qui ne doit pas être donné trop fréquemment pour ne pas avoir d'effet négatif sur la productivité.
Assurez-vous d'avoir plusieurs types de cartes-cadeaux ou de certificats en main au cas où il y aurait un besoin particulier, une allergie ou une condition qui doit être reconnue.
Lorsque vous choisissez d'apporter de l'alcool sur le lieu de travail, soyez conscient de la politique de l'entreprise et de tout employé susceptible d'avoir un problème de dépendance.