Comment se préparer à une réunion de conseil?

La seule façon pour une réunion du conseil de se dérouler avec succès est que tous les membres du conseil
La seule façon pour une réunion du conseil de se dérouler avec succès est que tous les membres du conseil, des dirigeants aux membres du conseil, se préparent adéquatement pour la réunion.

Un membre du conseil non préparé peut créer une expérience de réunion du conseil frustrante et laisser les autres membres du conseil démotivés et stressés par le travail qu'ils accomplissent. La seule façon pour une réunion du conseil de se dérouler avec succès est que tous les membres du conseil, des dirigeants aux membres du conseil, se préparent adéquatement pour la réunion. Les dirigeants de l'entreprise jouent généralement un rôle plus important dans l'organisation des réunions du conseil d'administration et prendront probablement plus de temps à se préparer pour la réunion. Les étapes ci-dessous contiennent des informations que tous les membres d'un conseil peuvent utiliser afin de se préparer à une réunion du conseil réussie.

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    Lisez et comprenez les règlements. Chaque société, qu'elle soit à but lucratif ou non, a un ensemble de règlements administratifs. Les statuts décrivent le fonctionnement de la société, la manière dont le vote se déroule, qui sont les dirigeants, ainsi que d'autres informations importantes. Chaque membre du conseil doit avoir une copie des règlements administratifs et l'apporter à chaque réunion du conseil pour référence.
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    Examiner les contrats et autres documents commerciaux. Si des contrats ou d'autres documents sont discutés lors d'une réunion du conseil, même si la discussion sera brève, chaque personne participant à la réunion du conseil devrait recevoir des copies des documents et les examiner avant d'assister à la réunion. Dans le cas contraire, le temps est gaspillé lorsque les membres du conseil d'administration sont contraints d'examiner le document et tenter de se livrer à leur discussion sur la place. Le fait de remettre les documents aux membres du conseil à l'avance leur permet d'examiner attentivement les documents, de prendre des notes sur les problèmes qu'ils voient avec eux et de se présenter à la réunion prêts à en discuter. Si, par exemple, l'entreprise envisage de louer un immeuble, chaque membre du conseil devrait recevoir une copie du bail proposé pour examen avant la réunion au cours de laquelle le bail sera discuté.
    Le comité devrait se réunir peu de temps avant la réunion du conseil pour examiner le travail effectué
    Si les réunions du conseil se produisent rarement, le comité devrait se réunir peu de temps avant la réunion du conseil pour examiner le travail effectué et préparer des remarques à faire rapport au conseil.
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    Rencontrez des comités. Les réunions du conseil sont une excellente occasion de partager avec l'ensemble du conseil le travail accompli par les comités. Si les réunions du conseil se produisent rarement, le comité devrait se réunir peu de temps avant la réunion du conseil pour examiner le travail effectué et préparer des remarques à faire rapport au conseil.
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    Suivi de toutes les tâches assignées. Si une tâche vous a été assignée lors d'une réunion précédente du conseil, assurez-vous de faire le suivi de cette tâche avant la prochaine réunion du conseil.
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    Préparez des remarques sur les éléments que vous souhaitez présenter au tableau. Si vous avez quelque chose à signaler au conseil, comme un éventuel contrat avec un fournisseur que vous avez sollicité ou des commentaires reçus d'un client, notez-le pour le signaler au conseil. Rédiger des remarques, ou au moins prendre note des choses dont vous souhaitez discuter, permettra à la réunion de se dérouler sans heurts et garantira que tous les points dont vous souhaitez discuter sont discutés.
    Un membre du conseil non préparé peut créer une expérience de réunion du conseil frustrante
    Un membre du conseil non préparé peut créer une expérience de réunion du conseil frustrante et laisser les autres membres du conseil démotivés et stressés par le travail qu'ils accomplissent.
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    Établissez un ordre du jour. Quiconque est chargé de diriger la réunion du conseil, généralement mais pas nécessairement le président, doit faire circuler un projet d'ordre du jour à tous les membres du conseil environ 1 semaine avant la réunion du conseil. Le président peut demander l'assistance du secrétaire ou d'un autre membre du conseil pour la diffusion de l'ordre du jour. Le courrier électronique est particulièrement utile pour cette tâche. Dans l'e - mail, demandez aux membres du conseil d'administration tout élément supplémentaire dont ils souhaitent discuter et définissez un ordre du jour gérable.
    • Placez les questions urgentes ou les plus urgentes au début de l'ordre du jour et les points qui peuvent attendre la prochaine réunion - si cette réunion dure longtemps - vers le bas de l'ordre du jour. Présentez les sujets dans un ordre logique afin de ne pas passer à différents points de l'ordre du jour. Si vos réunions durent généralement une heure ou deux, essayez de planifier l'ordre du jour en conséquence. S'il y a un certain nombre de questions urgentes qui doivent être discutées, informez le conseil dès le début que cette réunion prendra plus de temps que les autres réunions afin qu'il puisse prévoir de rester plus longtemps.
    • Une fois l'ordre du jour établi, envoyez-le aux membres du conseil par courrier électronique afin qu'ils en aient une copie finalisée. De plus, le secrétaire doit imprimer des copies à distribuer lors de la réunion et à classer dans le livre de la société.
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    Passez en revue le compte rendu de la réunion précédente. Cela se produit généralement au début de la réunion du conseil, où le secrétaire lira le procès-verbal à haute voix au conseil. Cela fait également partie de votre préparation pour la réunion. Le rappel de ce qui a été discuté lors de la réunion précédente permet de mettre en contexte les nouveaux points à l'ordre du jour de la réunion. Cela peut également vous aider à vous souvenir des tâches qui vous ont été assignées lors de la réunion précédente.
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    Assurez-vous que tout équipement nécessaire est présent et en état de marche. Si votre conseil d'administration autorise les membres qui ne peuvent pas assister à la réunion en personne à être présents par conférence téléphonique, assurez-vous que vous disposez de l'équipement adéquat pour que tout le monde puisse s'entendre. Faites des appels de test avant la réunion pour vous assurer que votre équipement fonctionne. Assurez-vous que tout autre équipement à utiliser, tel qu'un projecteur ou un ordinateur, se trouve à la réunion et est configuré à l'avance.
Doit faire circuler un projet d'ordre du jour à tous les membres du conseil environ 1 semaine
Quiconque est chargé de diriger la réunion du conseil, généralement mais pas nécessairement le président, doit faire circuler un projet d'ordre du jour à tous les membres du conseil environ 1 semaine avant la réunion du conseil.

Conseils

  • Si vous êtes un nouveau membre d'un conseil existant, demandez aux autres membres du conseil ce qu'ils font généralement pour se préparer à une réunion et ce que vous pouvez attendre de la réunion. N'oubliez pas que différents conseils d'administration organiseront leurs réunions différemment, donc même si vous avez l'expérience de siéger à un conseil d'administration, si c'est la première fois que vous participez à une réunion particulière du conseil d'administration, assurez-vous de demander à vos collègues membres du conseil un aperçu de la façon dont cette réunion est exécuté.
  • Parler à un autre membre du conseil, avoir des conversations parallèles et interrompre sont non seulement impolis mais aussi improductifs.
  • Un outil couramment utilisé pour les réunions du conseil est le «Robert's Rules of Order». Les règles énoncent une procédure à suivre pour la conduite des réunions du conseil, mais peuvent également s'appliquer à toute réunion de groupe. Les règles de Robert sont assez formelles et prévoient d'appeler les autres membres du conseil et les dirigeants par des titres tels que «Madame» et «Président». Votre conseil souhaitera peut-être être moins formel que cela. Dans les deux cas, il est préférable que le conseil décide rapidement de la manière dont il souhaite organiser les réunions de manière formelle ou informelle.

Les commentaires (1)

  • anoukthomas
    Des conseils et des idées vraiment utiles et pratiques.
Avertissement légal Le contenu de cet article est pour votre information générale et n'est pas destiné à se substituer à des conseils professionnels en droit ou en finance. De plus, il n'est pas destiné à être utilisé par les utilisateurs pour prendre des décisions d'investissement.
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