Comment ouvrir une franchise?

Comment savoir si l'entreprise propose une franchise si je ne trouve aucune information en ligne?

Il est facile de comprendre pourquoi des milliers de nouvelles franchises s'ouvrent à travers le monde chaque année. Les entreprises franchisées ont l'avantage d'une marque établie et bien connue et du soutien d'une société mère prospère. Cependant, malgré ces avantages et la conception populaire selon laquelle les franchises sont un investissement «plus sûr» que les petites entreprises traditionnelles, le taux de réussite des deux reste à peu près le même. Même avec le soutien d'une entreprise expérimentée derrière vous, vous aurez besoin d'un capital d'investissement important, de beaucoup de travail acharné et d'un sens aigu des affaires pour générer des bénéfices en tant que franchisé.

Partie 1 sur 3: devenir propriétaire d'une franchise

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Contactez votre ou vos franchises souhaitées. Commencez votre parcours vers la propriété d'une franchise en rencontrant des entreprises franchisées qui vous intéressent. Planifiez des rendez-vous avec des représentants de vos franchises choisies pour connaître les conditions d'ouverture de votre propre franchise. Demandez des données statistiques sur les opérations de la franchise et découvrez les types de formation, de marketing et de soutien opérationnel que le représentant de la franchise peut vous offrir.
- Les franchises responsables et légitimes se feront un plaisir de partager des informations avec vous. Méfiez-vous des entreprises qui semblent réticentes à divulguer des détails sur leurs franchises (en particulier les taux de réussite/d'échec) ou trop désireuses de vous «vendre» sur des offres intéressantes et trop belles pour être vraies.
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Faites un plan d'affaires. Passez en revue toutes les informations qui vous ont été proposées par vos futurs franchiseurs ainsi que vos propres recherches sur les conditions du marché. Intégrez ces informations dans un plan d'affaires complet et bien rédigé. Assurez-vous que votre plan d'affaires comprend les coûts d'investissement estimés et les rendements prévus. La qualité et la légitimité de votre plan d'affaires peuvent dicter non seulement si vous êtes autorisé à ouvrir votre propre franchise, mais aussi si vous êtes approuvé pour les prêts dont vous pourriez avoir besoin.
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Faites appel à une aide financière professionnelle. La myriade de lois entourant l'ouverture d'une nouvelle entreprise peut être extrêmement complexe - pour les nouveaux propriétaires, même de manière prohibitive. À moins que vous n'ayez des connaissances juridiques ou comptables chevronnées, envisagez sérieusement de faire appel à un avocat et/ou à un comptable pour vous aider à examiner les spécificités de votre nouvelle entreprise. Les frais associés à l'obtention de ce type d'aide en valent la peine à long terme, surtout s'ils vous empêchent de conclure un contrat d'exploitation ou de faire des investissements imprudents.
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Lever des capitaux d'investissement. Si vous êtes assez riche de manière indépendante pour payer l'ouverture de votre propre franchise entièrement de votre poche, vous faites partie des rares chanceux. La plupart des gens ont besoin d'une forme d'aide financière pour couvrir une partie de l'investissement initial de leur franchise. Présentez votre plan d'affaires et toute information pertinente des représentants de la franchise aux banques ou aux investisseurs privés pour leur montrer que votre opportunité commerciale est viable.
- Si vous ne parvenez pas à obtenir un prêt auprès d'une banque ou d'un prêteur commercial, vous pouvez réussir avec un prêt gouvernemental de la Small Business Association (SBA) du gouvernement. Ces prêts sont partiellement garantis par le gouvernement et sont généralement considérés comme moins risqués que les prêts traditionnels.
Commencez votre parcours vers la propriété d'une franchise en rencontrant des entreprises franchisées qui vous intéressent.
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Signez votre contrat avec le propriétaire de la franchise. Lorsque vous êtes sûr de répondre à toutes les exigences relatives à la propriété d'une franchise et que votre plan d'affaires est la recette du succès, vous pouvez procéder à la signature d'un accord contraignant avec votre franchiseur. Assurez-vous que votre avocat examine le contrat avant de le signer. Si vous avez des questions ou avez besoin de plus d'informations, assurez-vous d'obtenir des réponses satisfaisantes des représentants de la franchise avant d'accepter quoi que ce soit.
- Il s'agit d'une autre partie du processus au cours de laquelle vous voudrez avoir accès à l'expertise d'un professionnel de la finance. Assurez-vous que votre avocat examine le contrat principal et tout autre document contraignant avant de les signer.
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Inscrivez-vous au programme de formation/orientation interne de votre franchiseur. La plupart des entreprises franchisées exigent que les nouveaux propriétaires reçoivent une formation pour les préparer à gérer leur nouvelle entreprise conformément aux politiques de la société mère. Suivez toutes les procédures de formation offertes par le propriétaire de franchise pour vous assurer de bien comprendre la stratégie commerciale de votre nouveau franchiseur.
- Notez que, malheureusement, certains de ces programmes de formation peuvent nécessiter des frais de déplacement, d'hébergement, de matériel, etc. payés à vos frais. Essayez d'obtenir une estimation de ces coûts avant de vous lancer dans votre nouveau programme d'entraînement.

Partie 2 sur 3: préparer l'ouverture de votre franchise

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Louez ou achetez un emplacement pour votre franchise. Lorsqu'il s'agit de franchises, l'emplacement est primordial - vous voudrez un endroit pour votre franchise qui soit visible, accessible et situé au centre d'une zone avec un marché pour votre nouvelle entreprise. Vous voudrez également examiner attentivement l'emplacement de la franchise par rapport aux entreprises concurrentes. Vous ne voulez généralement pas vous installer trop près d'un concurrent, surtout si ce concurrent est la même franchise que la vôtre!
- À cette fin, de nombreux propriétaires de franchises ont des exigences spécifiques pour les emplacements de franchise qui tiennent compte de l'emplacement des entreprises concurrentes, alors assurez-vous de suivre toutes ces directives.
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Interviewer, embaucher et former les employés. Une petite entreprise vit et meurt grâce aux efforts de son personnel. Certaines franchises professionnelles (relativement rares) peuvent chercher à recruter des candidats hautement qualifiés pour un travail à long terme, mais les entreprises de franchise de cols bleus moyennes traitent généralement avec des sources de main-d'œuvre non qualifiées et relativement peu rémunérées. En tant que tel, votre taux de rotation est susceptible d'être élevé. Ainsi, il est particulièrement important de rationaliser votre processus de candidature et d'embauche pour atteindre un large bassin de candidats non qualifiés.
- Envisagez d'utiliser Internet pour atteindre autant de candidats que possible. Les sites Web d'offres d'emploi comme Craigslist sont d'excellents endroits pour contacter les habitants à la recherche d'un emploi.
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Commande de matériel et inventaire. De nombreuses entreprises franchisées, en particulier les restaurants, nécessitent un investissement initial substantiel en termes d'équipement (par exemple, des fours, des congélateurs à grande échelle, etc.). La plupart des franchises vous demanderont d'acheter directement auprès de la société mère ou d'un fournisseur agréé - c'est dans le but de garder tous les emplacements de franchise aussi uniformes que possible et aussi, évidemment, de gagner de l'argent pour la société mère.
- En plus de l'investissement initial, vous devrez vous organiser pour recevoir des expéditions régulières d'inventaire (dans le cas des restaurants, par exemple, de la nourriture). Encore une fois, cela est généralement acheté auprès de la société mère.
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Annoncez l'ouverture de votre franchise. Habituellement, parce qu'ils veulent gagner de l'argent, les franchiseurs aident à la commercialisation et ajoutent votre franchise à leur site Web principal. Cependant, vous voudrez probablement aussi faire tous les efforts supplémentaires que vous pouvez pour promouvoir votre franchise. Essayez d'atteindre une clientèle aussi large que possible. Par exemple, vous voudrez peut-être distribuer des dépliants dans la région, publier une annonce dans le journal, offrir une remise le jour de l'ouverture et/ou coordonner une campagne de marketing en ligne.
- Assurez-vous de faire la publicité de votre nouvelle entreprise avec tout matériel promotionnel standardisé que vous avez reçu de la société mère. En règle générale, vous serez tenu d'afficher ces matériaux dans la fenêtre avant, stationnement, etc.
Planifiez des rendez-vous avec des représentants de vos franchises choisies pour connaître les conditions d'ouverture de votre propre franchise.
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Ouvrez votre franchise. Soyez bien préparé pour le jour d'ouverture - ayez tout ce dont vous avez besoin (et plus) en termes d'équipement et d'inventaire pour le jour d'ouverture. Vous voudrez également vous assurer que vous avez prévu suffisamment de personnel pour couvrir votre demande initiale. Plus important encore, vous voudrez vous assurer que vous êtes concentré, présent et prêt à travailler le jour de l'ouverture. En général, il vaut bien mieux être trop préparé pour l'ouverture de votre entreprise que d'être sous-préparé.
- Essayez de faire le plus d'éclaboussures possible! Assurez-vous d'inviter la presse et d'obtenir de bons articles dans les journaux locaux et en ligne.

Partie 3 sur 3: décider si une franchise vous convient

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Recherche, recherche, recherche. Un contrat de franchise n'est pas quelque chose à conclure à la légère. Les entreprises franchisées sont des investissements sérieux pour leurs propriétaires - elles représentent un scénario risque/récompense très réel pour le franchisé. Gérés intelligemment, ils peuvent fournir des revenus et une sécurité pendant des années. Cependant, ils peuvent également perdre beaucoup d'argent pour le propriétaire. Avant de prendre des mesures sérieuses pour ouvrir une franchise, faites des recherches approfondies sur le processus. Vous trouverez ci-dessous quelques-unes des questions auxquelles vous voudrez pouvoir répondre de manière définitive:
- Quel investissement pourrai-je faire en toute sécurité?
- Le franchiseur que j'ai choisi a-t-il une histoire de bonnes relations d'affaires avec ses franchisés?
- Ai-je un plan d'affaires qui tient compte de mon emplacement, de mes ressources et de mes capacités?
- Suis-je vraiment passionné par le genre de responsabilités que j'aurai?
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Enquêter sur votre franchiseur. Aujourd'hui, en raison de l'ampleur de nombreuses entreprises internationales, les franchisés potentiels disposent d'une variété d'options lorsqu'il s'agit de choisir un franchiseur. Par exemple, si vous souhaitez ouvrir une franchise de restauration rapide, vous constaterez qu'un certain nombre de franchises (telles que Burger King, McDonald's, etc.) peuvent être disposées à travailler avec vous. Quel que soit le franchiseur que vous choisirez, vous voudrez en savoir plus sur les stratégies commerciales, les rendements annuels et les philosophies de chaque entreprise pour laquelle vous envisagez de travailler.
- Assurez-vous de savoir exactement quel soutien vous recevrez de votre société mère en tant que propriétaire de franchise. En règle générale, vous aurez besoin de toute l'aide possible en termes de formation, d'installation, de marketing et d'opérations initiales afin de minimiser votre investissement en termes de temps et d'argent et, par conséquent, vos risques.
- Les entreprises franchisées sont tenues par la loi de vous fournir des informations commerciales importantes avant de devenir propriétaire. Cela inclut la circulaire d'offre de franchise uniforme (UFOC), qui contient des informations sur l'historique juridique, financier et personnel de la franchise qui peuvent influencer votre décision.
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Analysez la capacité commerciale de votre site. Ce n'est pas parce qu'une entreprise franchisée a des antécédents de succès ailleurs qu'elle sera nécessairement un succès dans votre région. Examinez attentivement les caractéristiques commerciales de votre zone d'opérations prévue - quelle est l' étendue du marché pour votre entreprise et de quel type de marché s'agit-il? Y a-t-il beaucoup de circulation piétonnière dans votre région? La zone est-elle fréquentée par de riches «yuppies» ou des travailleurs raides? Certains groupes culturels sont-ils plus répandus que d'autres? Les réponses à ces questions (et à bien d'autres) sont essentielles pour déterminer si votre franchise a le potentiel de votre succès.
- De nombreuses franchises limitent les opérations de leurs propriétaires à certains «territoires» - les propriétaires peuvent même ne pas être autorisés à faire de la publicité en dehors de leur territoire. Pour cette raison, il est extrêmement important de s'assurer que votre territoire est bien adapté aux activités de votre franchise.
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Tenez compte de vos priorités de carrière. Posséder une franchise peut être extrêmement satisfaisant pour certains entrepreneurs et extrêmement épuisant pour d'autres en fonction des priorités du gestionnaire individuel. Les personnes qui aiment le travail dur et pratique qui ne varie pas beaucoup dans le temps peuvent aimer être franchisés, tandis que les personnes qui préfèrent un travail intellectuellement stimulant, varié et créatif peuvent s'ennuyer jusqu'aux larmes.
- Bien que toutes les franchises diffèrent, la plupart n'exigeront pas les types de capacités intellectuelles et analytiques de haut niveau offertes par les diplômes de troisième cycle. En termes de niveau d'éducation, il est parfaitement possible d'être surqualifié pour devenir propriétaire d'une franchise. Les personnes titulaires d'un diplôme en droit, d'un doctorat, etc., peuvent trouver que leurs compétences sont plus adaptées à un rôle dans une franchise de niveau professionnel (par exemple, dans le domaine du conseil) que dans une franchise du secteur des services.
Pour ouvrir une franchise, contactez les entreprises qui vous intéressent et renseignez-vous sur les types de formation et d'accompagnement disponibles pour les nouveaux propriétaires.
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Considérez vos forces et vos faiblesses en tant que gestionnaire. Les propriétaires de franchise doivent presque toujours jouer un rôle personnel et actif dans les opérations quotidiennes de leur entreprise. Les franchisés doivent être à l'aise pour interagir à la fois avec leurs clients et leurs employés dans des situations occasionnelles ainsi que dans des situations intenses et stressantes. Ils doivent être énergiques, disciplinés et soucieux du détail. Ils doivent être fiers de leur travail. Ils ne devraient pas hésiter à se salir les mains. Essentiellement, ils doivent être à l'aise avec un style de gestion pratique et motivé.
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Tenez compte de vos futurs projets de carrière. Les franchises (même celles qui réussissent) peuvent limiter les opportunités de carrière du propriétaire, il est donc important de s'assurer que vous pouvez atteindre vos objectifs de carrière à court ou moyen terme au sein du système de franchise avant d'y entrer. Ceci est particulièrement crucial car de nombreux accords de franchise sont contraignants pour des durées spécifiées - cinq ans, dix ans, etc. Une fois que vous en avez commencé un, la seule solution est généralement de vendre votre franchise à un remplaçant consentant. Considérer ce qui suit:
- Ai-je l'intention de poursuivre des études à l'avenir?
- Suis-je intéressé à poursuivre un travail en entreprise à l'avenir?
- Ai-je des passe-temps ou des activités annexes auxquelles je veux consacrer du temps?
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Obtenez un total précis des coûts d'exploitation de votre franchise. Les meilleures franchises vous donneront des estimations précises des dépenses que vous devrez engager lors de l'ouverture de votre franchise. Malheureusement, des franchises moins dignes de confiance peuvent essayer de vous cacher certains de ces coûts pour vous inciter à devenir propriétaire. Assurez-vous que votre plan financier pour la première année d'exploitation environ tient compte de toutes les dépenses probables, y compris (mais sans s'y limiter) les suivantes:
- Inventaire et équipement (notez que de nombreuses franchises vous obligeront à acheter exclusivement auprès de la société mère)
- Paie
- Loyer, hypothèque, etc.
- Frais juridiques (et connexes).
- Paiements d'intérêts sur tous les prêts.
- Assurance entreprise
- Avantages sociaux

Conseils

Choisissez un propriétaire de franchise dont vous appréciez la marque et que vous pouvez soutenir.

Choses dont vous aurez besoin

Plan d'affaires
Capitale
Contrat de franchise
Équipement
Inventaire

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Pas

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