Comment devenir un jeune entrepreneur à succès?

En tant que jeune entrepreneur, je suis dans une entreprise depuis un an mais je n'ai pas réussi à lever des capitaux.

Devenir un jeune entrepreneur prospère peut être un défi. Tracez une voie claire vers le succès pour vous-même en décidant de vos objectifs et en garantissant un capital de démarrage. Développez votre entreprise en travaillant dur, en vous entourant d'un personnel formidable et en faisant connaître votre produit ou service. Une fois que vous avez atteint le sommet, réinvestissez vos revenus dans d'autres entreprises ou dans votre entreprise d'origine.

Partie 1 sur 4: trouver votre esprit d'entreprise

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Faites un inventaire personnel. Avant de devenir entrepreneur, vous devrez déterminer si vous avez ce qu'il faut pour réussir. Ayez une vision réaliste de vos forces et de vos faiblesses. Plus précisément, examinez les domaines de capacité (connaissances et expérience), d'aptitude (compétences et goûts) et de personnalité (persistance, résilience). Possédez-vous les connaissances et l'expérience nécessaires pour réussir dans le secteur de votre choix? Pouvez-vous faire face aux échecs et aux difficultés tout au long de votre chemin vers le succès? Enfin, évaluez si vous avez ou non la capacité financière requise pour démarrer une entreprise.
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Soyez un résolveur de problèmes. Beaucoup de gens reconnaissent des choses qu'ils aimeraient pouvoir faire, ou imaginent des produits ou des services utiles qu'ils aimeraient avoir. Peu de gens agissent réellement sur ces idées, cependant. Pour être un jeune entrepreneur prospère, vous devrez rester ouvert à l'inspiration en regardant le monde qui vous entoure avec les yeux d'un résolveur de problèmes. Pour lancer le processus, posez-vous des questions directrices telles que:
- Quel type de contenu souhaiteriez-vous voir en ligne?
- À quel genre de jeux aimeriez-vous jouer?
- Existe-t-il un produit ou un service qui pourrait vous aider à nourrir les sans-abri?
- Quel que soit votre cheminement vers l'entrepreneuriat, il doit commencer par identifier les problèmes et rêver de solutions. Notez toutes vos idées, aussi folles soient-elles.
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Donnez-vous le temps d' être créatif. Avant de pouvoir travailler, vous devez vous donner le temps d'être inspiré. Prévoyez du temps dans votre emploi du temps pour décompresser et laisser libre cours à votre créativité. Promenez-vous dans les bois, lisez un livre dans un endroit calme ou prenez la route pour une promenade sans destination. Accordez-vous un peu de temps pour contempler, réfléchir et réfléchir à la meilleure façon de vous développer en tant qu'entrepreneur.
- Rester actif. Ne restez pas assis au même endroit pendant plus d'une heure. L'exercice régulier - au moins 30 minutes par jour - est essentiel à la santé physique et mentale. Même la marche peut améliorer votre processus de réflexion et vous rendre plus créatif.
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Apprendre des autres. Découvrez comment d'autres jeunes entrepreneurs ont réussi. Réfléchissez à la façon dont vous pouvez intégrer leurs idées, méthodes ou techniques dans votre propre activité entrepreneuriale. Lisez leurs livres et articles. Si possible, réseautez avec d'autres jeunes entrepreneurs prospères. Être entouré de ces personnes vous aidera à grandir, à apprendre et à voir ce qu'il faut pour réussir.
- En plus d'apprendre d'autres jeunes entrepreneurs, sollicitez les commentaires des employés et des collègues.
- Cherchez conseil auprès d'amis avisés, d'associés et d'hommes d'affaires prospères sur la meilleure façon de développer votre entreprise.
- Faites-en une priorité de rencontrer d'autres entrepreneurs si vous n'en connaissez pas déjà.
Y a-t-il une limite au type d'entreprise dans laquelle je peux m'aventurer en tant que jeune entrepreneur?
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Vivre passionnément. Le succès ne viendra que si vous croyez en votre produit et êtes enthousiasmé par celui-ci. Votre énergie inspirera des investisseurs et partenaires potentiels et vous aidera à développer votre entreprise.
- Vos passions peuvent inspirer l'activité entrepreneuriale. Identifiez une cause qui vous tient à cœur et trouvez comment vous battre pour elle. Par exemple, si vous souhaitez sauver les baleines, vous pouvez inventer une application qui permet de suivre les populations de baleines ou de faire connaître les chasses à la baleine dans le monde.
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Prendre des risques. Les entrepreneurs les plus prospères ne sont pas arrivés là où ils sont en jouant la sécurité. En tant qu'entrepreneur, vous devez prendre des risques calculés pour faire avancer votre entreprise.
- Par exemple, vous pouvez décider de créer un moteur de recherche même s'il existe de nombreux moteurs de recherche disponibles. Si vous pensez que votre moteur de recherche est meilleur que les autres, ou offre quelque chose que les autres ne proposent pas, allez-y.
- Prendre des risques ne veut pas dire sauter à l'aveugle. Faites vos devoirs avant de développer un nouveau service ou d'ouvrir un nouveau magasin.

Partie 2 sur 4: commencer

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Fixez vos objectifs. Décidez de ce que vous voulez faire, puis allez-y. Vos objectifs peuvent être nobles ou mondains. Vous voulez aider les enfants sans-abri à avoir une vie meilleure? Voulez-vous offrir aux gens plus d'options de nourriture ou de mode? Quel que soit votre objectif, identifiez-le.
- Les objectifs à court terme peuvent inclure «Améliorer les ventes de la semaine dernière» ou «Obtenir un nouvel investisseur ce trimestre». Essayez de vous fixer et d'atteindre au moins trois objectifs à court terme chaque semaine et chaque mois.
- Les objectifs à court terme sont mieux exprimés sous forme de sous-objectifs, car leur réalisation devrait conduire à atteindre un objectif à plus long terme. Le succès à long terme consiste à atteindre constamment des objectifs à court et à moyen terme.
- Les objectifs à long terme peuvent prendre la forme d'un énoncé de mission ou de vision pour votre entreprise ou organisation. Par exemple, un objectif à long terme pourrait être «S'assurer que tous ceux qui vivent à Détroit et qui ont besoin de lunettes puissent les obtenir».
- Assurez-vous que vos objectifs sont réalistes, clairs et réalisables.
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Ciblez, testez et tentez votre chance. Une fois qu'un concept a fait ses preuves, il est temps de se préparer. Commencez par un modèle commercial simple avant de passer à l'échelle. Par exemple, si vous avez une entreprise de boissons dans laquelle vous créez vos propres jus de fruits ou sodas, commencez par les préparer à la maison et vendez-les à la plage ou à l'école. Si vous avez une collation pour animaux de compagnie que vous trouvez vraiment bonne, commencez par l'offrir en cadeau à vos amis et à votre famille. Utilisez cette première étape pour obtenir des commentaires sur votre produit ou service et intégrez ces commentaires dans votre processus de conception et de planification pour perfectionner votre entreprise.
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Créer un plan d'affaires. Votre plan d'affaires doit être un document stratégique décrivant où vous êtes et où vous voulez être. Il doit décrire l'historique, le cadre organisationnel et les objectifs de votre entreprise. Utilisez vos énoncés de mission et de vision comme point de départ lors de l'élaboration d'un plan d'affaires. Le plan final doit être utilisé comme un guide pour décider comment gérer l'entreprise, et remis aux investisseurs potentiels lors de la recherche de financement.
- Votre énoncé de mission décrit ce que votre entreprise ou organisation fait au quotidien. Par exemple, une entreprise de limonade peut avoir un énoncé de mission qui se lit comme suit: «Nous fabriquons une excellente limonade».
- Un énoncé de vision décrit ce que vous voulez faire dans l'ensemble, maintenant et à l'avenir. Par exemple, un énoncé de vision à but non lucratif pourrait se lire: «Nous voulons augmenter le taux d'alphabétisation à Détroit à 100%.» Élaborez un plan pour réaliser votre vision.
- Identifiez le public de votre produit ou service. Qui va les acheter? A qui veux-tu les acheter? Comment développer votre activité pour rendre vos produits attractifs pour de nouveaux marchés? Analysez ces problèmes et intégrez vos conclusions à votre plan d'affaires.
- Pensez à vos concurrents. Votre part de marché va-t-elle augmenter ou diminuer? Comment pouvez-vous le faire augmenter davantage? Utilisez des données antérieures sur des entreprises similaires pour déterminer comment le marché évolue.
- Votre plan d'affaires devrait inclure une section sur le marketing. Comment ferez-vous la publicité de vos produits ou services? À qui s'adressent vos annonces?
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Décidez du cadre juridique de votre entreprise. En tant qu'entrepreneur, vous pouvez être à la tête d'une société, d'une organisation à but non lucratif, d'une entreprise individuelle ou d'une société à responsabilité limitée. Cette structure formelle déterminera vos obligations légales et fiscales et doit être enregistrée auprès du gouvernement de votre état.
- Une société est une entreprise publique dont les actions sont détenues par des actionnaires. La société est dirigée par un conseil d'administration. Habituellement, seules les très grandes entreprises deviennent des sociétés anonymes parce qu'elles ont une structure d'entreprise complexe.
- Une entreprise individuelle est probablement le type d'entreprise avec laquelle vous commencerez en tant qu'entrepreneur. Ce type d'entreprise est géré et exploité par une seule personne. Bien qu'il offre une flexibilité dans la prise de décision, cela peut être difficile car vous serez personnellement responsable des responsabilités et des pertes de l'entreprise.
- Un partenariat est un accord commercial dans lequel deux ou plusieurs parties unissent leurs forces et ont des parts égales dans les bénéfices, les décisions et les stratégies de l'entreprise. Assurez-vous de vous associer uniquement avec des personnes en qui vous avez confiance.
- Une LLC combine des éléments de sociétés et de partenariats. Il est géré par les membres et les bénéfices sont distribués directement à chaque membre.
- Une organisation à but non lucratif est comme une entreprise dans la mesure où elle a des objectifs et une organisation de type commercial, mais elle remplit une mission de service public en échange d'un statut d'exemption d'impôt.
- Consultez https://sba.gov/starting-business/choose-register-your-business/register-state-agencies pour une liste de liens vers les agences d'État où vous pouvez enregistrer votre entreprise. Choisissez votre état et procédez au processus d'enregistrement.
- Obtenez un numéro d'identification d'employeur (EIN) auprès de l'Internal Revenue Service des États-Unis.
- Visitez https://irs.gov/businesses/small-businesses-self-employed/apply-for-an-employer-identification-number-ein-online pour obtenir un EIN.
- Parlez à un avocat d'affaires de votre région avant de décider du meilleur cadre juridique pour votre entreprise. Si vous êtes un adolescent, cela est particulièrement important car vous ne pouvez probablement pas créer légalement la plupart des types d'entreprises. Cependant, la loi varie d'un État à l'autre, alors vérifiez auprès d'un expert (de préférence avec une expérience dans votre secteur d'activité spécifique) avant de prendre une décision.

Pour devenir un jeune entrepreneur prospère, travaillez à résoudre les problèmes de votre communauté ou de votre vie.

Partie 3 sur 4: créer votre entreprise

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Obtenir un financement de démarrage. Le moyen le plus simple de démarrer votre activité entrepreneuriale est d'obtenir un prêt personnel. Le plan d'affaires doit fournir une raison d'investissement pour que la famille ou les amis mettent des fonds. N'encouragez pas les investissements uniquement dus à des relations personnelles, car l'échec entraînera des schismes et des éloignements. Expliquez votre idée et incitez-les à comprendre pourquoi ils devraient y investir.
- Alternativement, vous pouvez essayer de financer votre startup avec l'aide de sites comme GoFundMe ou Kickstarter.
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Obtenez un prêt commercial. Si votre entreprise est particulièrement gourmande en liquidités, vous devrez peut-être vous tourner vers des institutions financières et des investisseurs pour obtenir du financement. Recherchez des investisseurs en capital-risque (des investisseurs prêts à tenter leur chance sur de nouvelles idées ou entreprises non testées) et discutez avec vos institutions financières locales - banques et coopératives de crédit - pour obtenir un financement.
- La US Small Business Administration est une excellente ressource pour les jeunes entrepreneurs qui veulent réussir. Ils ont beaucoup de ressources pour les entrepreneurs et les propriétaires de petites entreprises, y compris de généreux programmes de prêts et de subventions. Consultez-les sur www.sba.gov/loans-grants/.
- Une autre ressource utile pour les jeunes entrepreneurs est Google Ventures. Consultez leur portefeuille de startups sur www.gv.com/portfolio/ et contactez un investisseur intéressé par un produit ou un service similaire au vôtre. S'ils aiment votre idée, ils vous aideront à obtenir un financement.
- Bien que le financement extérieur puisse fournir des montants d'argent plus importants que les prêts personnels ou l'autofinancement, vous devrez payer des intérêts. Assurez-vous d'obtenir un faible taux d'intérêt et un faible paiement mensuel minimum.
- En tant qu'adolescent, vous pourriez avoir du mal à obtenir un prêt commercial. Votre meilleur pari est de vous en tenir aux prêts personnels de vos amis ou de votre famille. Si vous avez vraiment besoin d'un prêt commercial, demandez à un parent ou à un tuteur de cosigner le prêt avec vous. Gagnez du crédit une fois que vous avez 18 ans en obtenant une carte de crédit et en payant le solde régulièrement.
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Choisissez un emplacement. Votre entreprise doit être située dans un endroit avec suffisamment d'espace pour vos besoins. Si vous avez une petite startup technologique qui crée des applications sympas, vous aurez besoin d'un bureau modeste. Si vous fabriquez des vêtements, cependant, vous aurez probablement besoin d'un grand entrepôt pour produire et stocker des vêtements, des tissus et des matières premières.
- Vérifiez les règlements de zonage locaux avec votre agence de planification de la ville ou du comté. Certains types d'entreprises ne peuvent pas être situés à proximité d'habitations ou d'autres types de propriétés commerciales.
- Donnez-vous de la place pour grandir. Réfléchissez à vos plans stratégiques à long terme pour vous assurer que l'emplacement où vous vous trouvez peut soutenir la croissance.
- Tenez compte des besoins de votre entreprise en termes de sécurité, de proximité, d'exposition, etc.
- Si vous êtes un adolescent, assurez-vous de demander à l'avance si l'agence immobilière auprès de laquelle vous allez louer a une politique concernant la location aux mineurs. Certaines agences peuvent ne pas vouloir prendre le risque de louer à un mineur, car les contrats avec des mineurs peuvent être risqués pour eux. Si vous ne pouvez pas louer d'espace auprès d'une agence immobilière, contactez une autre. Alternativement, demandez à vos parents ou tuteurs de louer l'espace en votre nom et payez-leur le loyer en tant que mandataire.
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Embaucher du personnel. Votre entreprise étant effectivement prête à démarrer, vous aurez peut-être besoin de personnel pour vous aider à atteindre vos objectifs. Envisagez de publier des annonces dans les journaux locaux et les sites Web d'emploi comme Indeed et Monster pour annoncer qui vous recherchez. Demandez aux parties intéressées de soumettre un curriculum vitae et une déclaration d'intérêt décrivant pourquoi elles seraient un bon choix pour le poste que vous offrez.
- Mener plusieurs entretiens. N'engagez pas la première personne qui semble correspondre aux critères que vous recherchez. Si vous recrutez pour deux postes, vous devriez essayer d'interviewer au moins 15 personnes.
- Si vous êtes un entrepreneur adolescent, vous pourriez avoir du mal à recruter du personnel pour votre entreprise. En raison de votre jeunesse, les gens peuvent être sceptiques quant à votre capacité à gérer une entreprise. De plus, les contrats avec des mineurs occupent un territoire juridique discutable, et le personnel potentiel pourrait se méfier d'entrer dans une relation de travail avec vous. Afin de vous donner la meilleure opportunité d'attirer du personnel compétent, ayez un plan d'affaires solide et un certain nombre de petites victoires à votre actif (comme des récompenses locales, une part de marché croissante ou une marge bénéficiaire élevée) avant de contracter avec le personnel.
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Procurez-vous du matériel. Selon vos besoins, vous pourriez avoir besoin de beaucoup d'équipement, ou vous pourriez avoir déjà tout ce dont vous avez besoin. Si vous avez besoin d'équipement, vous pouvez le louer, l'acheter neuf ou l'acheter d'occasion.
- Vous pouvez louer de l'équipement - y compris des bureaux, des machines ou des véhicules - pour réduire les coûts d'investissement initiaux de votre entreprise. Cependant, si votre entreprise continue de croître, vous devriez acheter votre propre équipement, ou vous finirez par payer plus de frais de prêt que si vous l'achetiez simplement. Vous pouvez également rechercher des contrats de location avec option d'achat à la fin du contrat, en utilisant vos paiements de location pour le prix d'achat.
- Vous pouvez acheter du matériel d'occasion. Lorsque les entreprises font faillite ou investissent dans de nouveaux équipements, leur ancien équipement est mis en vente. Selon votre entreprise, vous pourriez envisager de ramasser l'équipement excédentaire du gouvernement.
- Vous pourriez acheter de nouveaux équipements. C'est l'option la plus chère, mais vous aurez alors tout ce dont vous avez besoin et vous n'aurez plus à vous soucier de payer des frais supplémentaires sur l'équipement loué plus tard.
- Si vous êtes un adolescent, vous pourriez avoir besoin d'un parent ou d'un tuteur pour vous aider à louer du matériel. Si vous avez du mal à louer du matériel à un endroit, essayez-en un autre.
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Obtenez les matériaux dont vous avez besoin. En fonction de votre entreprise, vous pourriez avoir besoin de beaucoup de matériel ou de quelques-uns. Pensez aux types de matériaux dont vous aurez besoin à la fois immédiatement et à long terme. Identifiez les principaux fabricants de ces matériaux et recherchez le fabricant qui offre le meilleur équilibre entre prix et qualité.
- Par exemple, si vous faites un magasin de salades, vous devrez identifier des distributeurs pour la laitue, les carottes et les autres légumes dont vous aurez besoin d'un approvisionnement régulier. Contactez les agriculteurs locaux et découvrez comment vous pouvez commander le matériel dont vous avez besoin.
Pour être un jeune entrepreneur prospère, vous devrez rester ouvert à l'inspiration en regardant le monde qui vous entoure avec les yeux d'un résolveur de problèmes.
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Mettre en œuvre votre plan de marketing et de vente. Une fois que vous êtes opérationnel, commencez à utiliser le plan de marketing et de vente que vous avez décrit dans votre plan d'affaires. Achetez de l'espace publicitaire, réseautez avec des propriétaires d'entreprise locaux et travaillez pour gagner votre public cible comme prévu. Ensuite, surveillez vos efforts de marketing pour évaluer ceux qui réussissent. Recherchez les augmentations ou les absences d'augmentation des ventes qui coïncident avec vos efforts de marketing. Demandez aux clients comment ils ont entendu parler de votre entreprise et enregistrez leurs réponses. Ensuite, vous pouvez utiliser ce que vous avez appris pour recentrer vos stratégies marketing.
- Plus que tout, concentrez-vous sur la livraison d'un bon produit ou service. Les références de bouche à oreille sont gratuites et constituent l'un des meilleurs moyens de gagner plus d'affaires.

Partie 4 sur 4: développer votre entreprise

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Faites la promotion de votre entreprise. Profitez des médias locaux et en ligne pour promouvoir votre entreprise. Créez une chaîne YouTube consacrée à parler de votre entreprise, y compris les nouveaux développements. Dans l'ensemble, votre objectif devrait être de développer la marque de votre entreprise, c'est-à-dire la façon dont votre entreprise est perçue par les clients. Votre marque doit vous relier, à vous et à vos clients, au sein du même ensemble de valeurs partagées.
- Vous pouvez créer une marque en travaillant à étendre vos interactions avec les clients au-delà de la vitrine ou de l'interaction commerciale directe. Par exemple, l'ajout de l'engagement communautaire ou de la philanthropie peut aider à développer votre marque.
- Par exemple, si vous avez une entreprise d'en-cas et que vous êtes sur le point de lancer un nouveau type d'en-cas, vous pouvez faire une courte vidéo YouTube sur ce qu'est le nouvel en-cas, son goût, ce que les gens en pensent et où les personnes intéressées peuvent Achète-le.
- Restez également actif sur les réseaux sociaux comme Facebook et Twitter. Annoncez des promotions, de nouveaux articles et des remises sur vos biens et services.
- De plus, vous pouvez appeler votre journal local ou votre chaîne de télévision et leur faire part de votre carrière d'entrepreneur.
- Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vous pouvez ajouter une équipe de marketing pour vous aider à développer une publicité appropriée.
2
Évoluez progressivement. Au fur et à mesure que vous gagnez en succès et commencez à perfectionner vos recettes, développez votre entreprise. Si vous avez une entreprise de boissons, concluez des accords avec des entreprises locales pour transporter vos boissons en bouteille. Si vous avez une ligne de vêtements, apportez des échantillons de votre travail dans les magasins de vêtements locaux pour voir si certains seraient intéressés à porter vos vêtements. La façon dont vous vous développez dépend du type d'activité entrepreneuriale dans laquelle vous êtes engagé. Au fur et à mesure que vous grandissez, pensez à:
- embaucher des employés ou des bénévoles
- ouverture de magasins dédiés
- obtenir des fonds supplémentaires
- La publicité
- étendre votre réseau de distribution
- y compris les nouveaux services connexes
3
Continuez à investir. N'arrêtez pas de chercher de nouvelles façons d'améliorer votre entreprise et ne vous laissez pas piéger par une seule façon de faire les choses. Prenez le revenu initial que vous gagnez et remettez-le dans votre entreprise sous forme de publicité, de meilleurs équipements ou plus de matières premières.
- Alternativement, réinvestissez votre revenu gagné dans d'autres entreprises ou entreprises.
- Quoi que vous fassiez, ne gaspillez pas vos gains en jouets, jeux, voitures et autres biens. Gérez votre argent avec soin.
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Travailler dur. Démarrer une nouvelle entreprise nécessite des heures de dévouement et de sacrifice. Selon votre jeune âge, vous pourriez jongler entre l'école et votre activité entrepreneuriale. Quel que soit le domaine dans lequel vous vous trouvez, vous devez établir un horaire de travail régulier et vous y tenir.
- Par exemple, vous réserverez peut-être du temps chaque jour entre 6h00 et 20h00 du soir pour créer votre entreprise.
Devenir un jeune entrepreneur prospère peut être un défi.
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Planifiez pour l'avenir. Pensez à la fois à votre propre vie et à l'avenir de votre activité entrepreneuriale. Demandez-vous chaque jour si vous dirigez votre entreprise et vivez votre vie de la meilleure façon. Si chaque jour était comme aujourd'hui, quel serait l'effet cumulatif? Seriez-vous heureux? Vos actions auraient-elles un impact positif sur les autres et sur l'environnement à long terme?
- Si vous constatez que votre entreprise ou votre vie personnelle manque quelque chose, soyez proactif et apportez des changements positifs. N'oubliez pas que le succès ne signifie pas seulement avoir beaucoup d'argent. Cela signifie également avoir un épanouissement personnel et une satisfaction avec qui vous êtes.
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Soyez prêt à changer de vitesse. Si votre idée d'entreprise ou votre organisation initiale ne se concrétise pas, n'ayez pas peur de débrancher. Alternativement, si vous trouvez qu'un autre secteur d'activité ou une industrie connexe est plus prometteuse, lancez une nouvelle entreprise dans ce secteur.
- Si votre modèle commercial doit être révisé, travaillez avec votre équipe pour passer, par exemple, des sodas aux jus de fruits.
- Si votre entreprise se développe trop rapidement, vous devrez peut-être réduire vos effectifs en réduisant le personnel, en fermant des magasins improductifs ou en interrompant les produits de mauvaise qualité.
- Restez agile et cherchez toujours de nouvelles opportunités.

Conseils

Conservez des registres précis de vos impôts sur l'emploi pendant au moins quatre ans. Vous en aurez besoin pour calculer la retenue d'impôt fédérale sur le revenu de votre entreprise, les déclarations de salaire et d'impôt fédérales et les taxes d'État.

Lisez aussi: Comment vérifier le statut 501(c)(3) d'une organisation à but non lucratif?

Comment devenir un jeune entrepreneur à succès?

Pas

Partie 1 sur 4: trouver votre esprit d'entreprise

Partie 2 sur 4: commencer

Partie 3 sur 4: créer votre entreprise

Partie 4 sur 4: développer votre entreprise

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