Comment créer une entreprise?
Pour démarrer une entreprise, identifiez un marché sur lequel travailler et réfléchissez à des produits, concepts ou services convaincants pour ce marché. Ensuite, créez un plan d'affaires détaillé pour décrire votre produit ou service, définir vos objectifs, établir un plan marketing et attirer des investisseurs potentiels. Si nécessaire, demandez un prêt commercial pour démarrer votre entreprise. Ensuite, utilisez les médias sociaux et d'autres outils marketing pour créer un buzz autour de votre entreprise et attirer des clients. Pour obtenir des conseils sur l'obtention des permis nécessaires à l'exploitation d'une entreprise, lisez la suite!
Les nouvelles entreprises prospèrent grâce à l'innovation. Si vous voulez proposer une idée gagnante pour une nouvelle entreprise, vous devrez vous préparer au succès en apprenant à mener une analyse de marché et à identifier une lacune dans les besoins des consommateurs, puis développer une vision convaincante pour combler ce désir avec un produit nouveau et indéniable. Voir l'étape 1 pour commencer à apprendre comment démarrer une nouvelle entreprise.
Partie 1 sur 3: avoir un plan innovant
- 1Identifier un nouveau marché. Une entreprise prospère est une entreprise qui utilise la créativité et l'innovation pour découvrir des marchés de produits et de services auparavant inexploités, créant des choses dont les consommateurs ne savaient même pas avoir besoin, puis les vendant à ces consommateurs à profit. Si votre objectif est de créer une entreprise prospère, vous devez commencer par trouver un grand besoin dans une base de consommateurs et planifier un moyen de l'exploiter.
- Faites une analyse de marché pour identifier les besoins et les désirs potentiels des consommateurs. Si vous avez déjà une excellente idée pour un produit innovant, réfléchissez à qui voudra utiliser et acheter votre produit ou service. Soyez aussi spécifique que possible.
- Tenez compte des facteurs statistiques importants dans votre base de consommateurs potentiels qui vous aideront à planifier votre produit et à structurer votre entreprise autour de ses consommateurs:
- Âge du client moyen
- Statut socioéconomique
- Lieu (urbain, rural)
- Éducation
- Habitudes de dépenses
- 2Développez un produit, un concept ou un service convaincant pour ce marché. Lorsque vous avez identifié un besoin, répondez à ce besoin avec un nouveau concept pour un produit. Voir grand. L'innovation exige que vous identifiiez quelque chose qui changera la façon dont les gens pensent. Apple ne serait pas une entreprise prospère s'ils n'avaient pas identifié le désir d'une base de consommateurs pour une musique, un téléphone et une technologie informatique élégantes et simples.
- La récente réussite de la start-up "Coin" a eu l'idée d'une carte simple qui regroupe toutes vos cartes de crédit, cartes de débit, cartes-cadeaux et autres plastiques obstruant les portefeuilles en une seule carte facile à utiliser. En identifiant un besoin des consommateurs (pour désencombrer) et un produit simple et élégant qui répondait à ce besoin, Coin a généré beaucoup de buzz et attiré des investisseurs et des clients sérieux.
- 3Créez un modèle de travail de votre produit. Afin d'attirer des investisseurs sérieux, vous allez devoir prouver que votre innovation est possible. Que votre entreprise soit structurée autour du mélange de brownies le plus délicieux jamais commercialisé auprès des Brooklynites ou d'une chaîne de kiosques à café, vous devrez développer un modèle de travail qui fonctionne réellement.
- Connectez-vous avec des ingénieurs et d'autres innovateurs technologiques si vous ne pouvez pas créer vous-même un modèle fonctionnel de votre produit. Selon ce que vous essayez de créer, cela peut représenter un investissement important en temps et en argent. Envisagez le crowdsourcing pour un produit initial, s'il s'avère coûteux.
- 4Créez une série d'objectifs à long terme pour votre entreprise. De quoi aurez-vous besoin pour que votre entreprise réussisse à la fin de ce mois? La fin de cette année? Dix ans plus tard? Réfléchissez sérieusement à la direction que vous voulez prendre pour votre entreprise et à ce dont vous aurez besoin pour y parvenir. Voler par le siège de votre pantalon est un bon moyen de créer une entreprise qui échouera. Une planification minutieuse vous aidera à structurer votre entreprise et à anticiper avec précision les défis qui vous attendent.
- 5Mettez un nom dessus. Il est important de trouver un nom approprié et accrocheur pour votre entreprise afin de le rendre officiel. Faites un remue-méninges sur de nombreuses possibilités et obtenez des commentaires sur une poignée de vos favoris. Une entreprise bien nommée a de bien meilleures chances de rester sur le long terme. Votre nom doit également être unique dans votre état, si vous envisagez de déposer une demande de constitution en société, et doit être enregistré auprès du Business Bureau ou de l'administration de votre état. Un bon nom d'entreprise doit être:
- Entraînant
- Simple
- Frais
- Facile à marquer
- 6Rédigez un business plan pour définir vos objectifs et séduire les investisseurs. Un plan d'affaires est une étape essentielle dans le démarrage de toute entreprise. Un plan d'affaires bien rédigé vous oblige à articuler la philosophie d'entreprise de votre entreprise, l'exécution pratique de vos idées en termes de marketing et de financement, et une description détaillée de votre produit ou service. Votre plan d'affaires doit inclure:
- Votre vision de l'entreprise
- Etude de marché et analyse des consommateurs
- Une description détaillée de la structure de votre entreprise, y compris la direction et le personnel
- Votre plan marketing
- Une ventilation précise des coûts nécessaires au démarrage de votre entreprise
- Un appel personnel aux investisseurs potentiels
- 7Obtenir les permis d'État et fédéraux appropriés pour faire des affaires. Selon la nature de vos produits ou services, vous devrez déposer au niveau fédéral et étatique pour exercer légalement vos activités. Recherchez les exigences et parlez à un représentant du bureau des affaires pour vous assurer que vous avez déposé correctement et que vous êtes dans les limites de la loi. Vous pouvez trouver les exigences pour votre état particulier en cliquant ici.
Partie 2 sur 3: structurer votre entreprise
- 1Formez une société à responsabilité limitée (LLC) pour une flexibilité maximale. Une LLC est un hybride de la flexibilité d'une organisation de type partenariat, avec les caractéristiques de responsabilité d'une société plus complexe. Alors qu'une société appartient à des actionnaires, les membres d'une LLC ne sont pas imposés en tant qu'entité commerciale, mais déclarent plutôt les activités de l'entreprise dans leurs déclarations de revenus personnelles, ce qui en fait une option populaire pour les petites entreprises qui démarrent. Pour vous inscrire en tant que LLC, vous devez:
- Enregistrez votre nom. Le nom doit être unique et enregistré auprès du bureau des entreprises de votre état.
- Déposer les statuts de l'organisation dans votre état. Il s'agit d'un document de base disponible et déposé auprès du secrétaire d'État dans certains États et de la commission des sociétés dans d'autres États.
- Créer un accord d'exploitation. Bien qu'il ne soit pas obligatoire dans tous les États, un accord d'exploitation existe pour codifier l'organisation financière de votre entreprise en termes de bénéfices.
- Obtenez les licences et permis nécessaires pour exercer une activité commerciale et/ou manufacturière dans votre état.
- 2Envisagez de former un partenariat commercial pour gérer un navire plus serré. Un partenariat est partagé par une ou plusieurs personnes qui répartissent les bénéfices, les responsabilités et d'autres éléments de l'entreprise entre les parties à parts égales ou sur une base limitée en fonction de la structure de l'entreprise. Pour enregistrer un partenariat commercial, vous devrez enregistrer votre nom, acquérir les permis appropriés pour détenir une entreprise, en fonction de votre entreprise, et déposer votre entreprise auprès de l'IRS. La formule fiscale pour les sociétés de personnes est un peu plus compliquée que celle d'une SARL.
- Le partenariat doit fournir une déclaration annuelle de revenus, ainsi que les taxes sur l'emploi et les droits d'accise en remplissant le formulaire IRS 1095. Les partenaires individuels doivent en outre payer l'impôt sur le revenu des particuliers, ainsi que la taxe sur le travail indépendant et la taxe d'accise.
- 3Envisagez l'incorporation. Pour déposer en tant que société, vous devrez déposer les statuts constitutifs appropriés dans votre état, généralement auprès du bureau du secrétaire d'État. Selon l'état, vous devrez peut-être également identifier vos actionnaires et émettre les certificats d'actions d'accompagnement pour rendre la société légale et déposer auprès de l'IRS, recevoir un numéro d'identification fiscale et le permis d'accompagnement.
- Les sociétés utilisent le formulaire IRS 1120 pour déclarer leurs revenus, tandis que les actionnaires déclareront l'impôt sur le revenu en tant qu'employés réguliers.
- 4S'ouvrir au public en utilisant un modèle d'affaires coopératif. Dans un modèle coopératif, l'entreprise est détenue et partagée par les travailleurs et les clients, faisant des décisions et du fonctionnement de l'entreprise un échange fluide d'idées entre l'entreprise et le consommateur. Souvent, les coopératives fonctionnent également par consensus. Pour former une coopérative:
- Dossier de constitution
- Rédiger les statuts ou les règles de fonctionnement de votre entreprise
- Rédiger les demandes d'adhésion
- Élire les administrateurs du groupe de membres initial
Partie 3 sur 3: financement et marketing de votre entreprise
- 1Estimez vos coûts de démarrage. Cela devrait être fait dans le cadre du plan d'affaires, afin de déterminer exactement ce que vous devrez demander aux investisseurs et acquérir par d'autres moyens. C'est un élément essentiel du démarrage de votre entreprise et aide à donner aux actionnaires ou aux investisseurs en capital-risque potentiels un nombre difficile à considérer.
- Essayez de faire la distinction entre les coûts essentiels et facultatifs. Le coût du démarrage ne doit inclure que les coûts essentiels, le strict minimum pour démarrer. Bien que ce serait formidable d'avoir de l'argent intégré à la start-up pour le bar Fruit Loops que vous avez toujours voulu avoir au travail, ce n'est probablement pas une bonne idée de l'intégrer dans le plan initial.
- 2Effectuez une analyse des flux de trésorerie. Avant que quiconque envisage de mettre de l'argent pour investir dans votre entreprise, il voudra savoir quand il commencera à voir un certain retour sur cet investissement. Vous pouvez le déterminer en effectuant une analyse des flux de trésorerie, dont le résultat sera une attente raisonnable du temps qu'il faudra à votre entreprise pour devenir rentable et commencer à rembourser l'investissement.
- Une bonne analyse des flux de trésorerie doit accompagner votre plan d'affaires lorsque vous rencontrez des investisseurs.
- 3Faites une demande de financement par capitaux propres ou par emprunt. Pour obtenir un prêt commercial, vous devrez fournir à la fois la preuve d'un bon crédit ainsi que de l'expérience dans un rôle de gestion, et également décider si vous allez ou non rechercher des options de financement par capitaux propres ou par emprunt, ou une combinaison de plusieurs sources.
- Le financement par emprunt fait référence à un prêt commercial traditionnel. Pour rembourser ce type de prêt, vous rembourserez l'argent qui vous a été prêté sur une période de temps convenue. Ceux-ci sont offerts par les banques et l'autorité des petites entreprises, qui accordent des prêts SBA dans les bonnes circonstances.
- Les prêts participatifs sont remboursés par des actions de la société à constituer. Ces informations sont généralement collectées auprès d'associés commerciaux, d'amis et d'autres personnes, et sont traditionnellement privilégiées par les petites entreprises et les start-ups. En échange d'une part de l'entreprise et d'une participation à son avenir, les particuliers apporteront de l'argent.
- 4Générez le plus de buzz possible. Les gens seront plus disposés à investir dans votre entreprise s'il y a un «bourdonnement» difficile à définir autour de celle-ci. Vous voulez que votre entreprise se positionne comme étant impossible à échouer. Vous voulez que vos idées semblent si fortes, votre leadership si sûr, qu'il n'y a aucun moyen qu'il puisse perdre de l'argent. Cela viendra en partie de l'établissement d'une idée innovante et passionnante qu'il sera difficile de nier, ainsi que de plonger votre orteil dans le vaste bassin de publicité.
- Revolights, une start-up de garage qui fabriquait de superbes lampes rotatives pour vélos, a réussi à mobiliser près de cinq fois ses fonds essentiels sur la base d'une simple vidéo Kickstarter qui est devenue virale. Parce que les lumières avaient l'air si cool, il était facile pour les individus de se convaincre de débourser de l'argent en échange de la disponibilité du produit.
- 5Adoptez les nouveaux médias et la publicité. S'il est important de faire connaître son entreprise dans les métiers traditionnels de l'entreprise et d'établir des contacts réguliers, il est essentiel d'embrasser les nouveaux médias et de structurer son entreprise au 21ème siècle. Créer un buzz autour des médias sociaux et d'autres sites en ligne pourrait faire la différence entre un nouveau dévoilement à chaud et un échec total.
- 6Faites de votre entreprise un lieu de travail tendance. En recrutant et en embauchant de nouveaux employés, en lançant votre nouvelle entreprise dans le monde, vous souhaitez cultiver une réputation d'endroit innovant et tendance auquel vous associer. Des entreprises comme Google et Facebook, en plus d'être des fournisseurs de services innovants et incroyablement prospères, se sont également taillé une réputation de lieux célébrant la culture de bureau progressiste. Si vous voulez attirer les meilleurs et les plus brillants parmi les jeunes travailleurs, renoncez au parc de bureaux lugubre et à la culture traditionnelle à la suite d'horaires flexibles, d'une esthétique et de fonctionnalités conviviales et d'une politique ouverte visant à rendre vos employés heureux.
- En général, la différence entre penser en termes d'entreprise prospère et d'entreprise prospère est qu'une entreprise a besoin de beaucoup d'obsession pour les questions de RH et de politique de bureau, en plus des préoccupations commerciales traditionnelles de développement de produits et d'innovation.
- Rendez votre entreprise publique. Lorsque Facebook est devenu public, de nombreux investisseurs initiaux sont devenus incroyablement riches. Alors que votre entreprise commence à décoller, réfléchissez aux moyens par lesquels vous déciderez de la rendre publique et de passer au niveau supérieur.
Questions et réponses
- Comment faire un prototype pour un produit auquel j'ai pensé? Comment commercialiser mon produit?Si vous n'avez pas les compétences ou les ressources pour le construire vous-même, vous pouvez vous tourner vers des ateliers d'usinage ou d'autres fabricants dotés de capacités de développement rapide ou de prototypage. Une alternative consiste à demander à vos amis et à votre famille s'ils ont des compétences ou des ressources pour vous aider à prototyper votre idée. Le marketing est généralement géré par des publicités sur Internet, des campagnes éclair sur les réseaux sociaux, des panneaux d'affichage, des publicités dans les journaux et le bouche à oreille. Il est largement prouvé que le bouche à oreille est le plus efficace pour générer de véritables affaires, mais il est le plus difficile à démarrer car il nécessite une clientèle fidèle et enthousiaste, prête à transmettre son amour de votre produit à ses connaissances.
- Comment trouver une idée innovante pour une entreprise?L'un des dictons bien connus est "voir un besoin, combler un besoin". Analysez les marchés sur lesquels vous envisagez de pénétrer et essayez de trouver un créneau ou une ouverture dont les autres entreprises ne profitent pas. Un moyen facile de trouver un créneau est d'écouter les plaintes que les gens ont concernant l'industrie dans son ensemble ou concernant les grands acteurs de l'industrie. Ces plaintes seront généralement difficiles à traiter, mais si vous pensez avoir un modèle qui peut rendre ces clients heureux d'une manière innovante, alors vous avez probablement une idée d'entreprise réussie entre les mains.
- Ai-je besoin d'un diplôme universitaire pour démarrer une entreprise avec succès?Non, mais vous devez avoir plus de 18 ans pour effectuer des opérations bancaires, lever des fonds sans l'intervention de vos parents et être en mesure de signer des contrats.
- Un groupe de jeunes adolescents peut-il créer une entreprise?Ils le peuvent, mais chacun aurait besoin d'un parent ou d'un tuteur pour signer l'enregistrement de leur entreprise, gérer les documents juridiques, ouvrir et gérer la comptabilité et les opérations bancaires, etc. En substance, vous entreriez non seulement dans une entreprise avec les autres adolescents, mais aussi leurs parents, les avocats des parents, etc. Une personne de plus de 18 ans devrait être nommée pour gérer l'entreprise (ce qui signifie payer un salaire), et toute personne de moins de 18 ans impliquée dans les opérations de l'entreprise devrait se conformer à les lois de la région sur le travail des enfants. Il y aurait également des problèmes d'assurance particuliers. Ainsi, bien que les adolescents puissent techniquement le faire, cela peut être peu pratique.
- Avons-nous besoin d'un bâtiment pour notre entreprise, comme un siège social?Oui. Vous avez besoin d'un endroit approprié pour planifier, construire et travailler.
- Puis-je ouvrir un atelier de mécanique si je suis un enfant? Ai-je besoin d'un diplôme universitaire?Vous n'avez pas besoin d'un diplôme universitaire, mais vous devrez avoir plus de 18 ans pour signer la demande de licence commerciale appropriée et les documents fiscaux et d'assurance.
- Combien de temps faut-il pour créer une entreprise?La création d'un plan d'affaires solide peut prendre de 1 à 3 mois de planification, de recherche et d'analyse. À partir de là, cela dépend vraiment du domaine dans lequel vous vous dirigez et du type de produit que vous présentez. Les permis, licences et autres peuvent prendre jusqu'à trois mois pour être obtenus. L'incorporation de votre entreprise peut être relativement rapide. Trouver des investisseurs peut être l'une des périodes les plus longues du démarrage d'une entreprise, mais avoir un plan d'affaires bien élaboré et choisir judicieusement les investisseurs à qui présenter vous aidera certainement à franchir cette phase rapidement et avec succès. Un délai approximatif est d'environ 6 mois. De plus, la plupart des entreprises ne réalisent aucun profit pendant 1 à 3 ans après leur démarrage.
- Comment puis-je démarrer mon opérateur téléphonique? Comment trouver des investisseurs pour mon entreprise lors de la création d'une entreprise?
Les commentaires (2)
- Après avoir lu cet article, j'ai acquis beaucoup de choses qui m'aideront à démarrer une entreprise.
- Je l'aime beaucoup.