Comment rédiger un contrat de travail pour une petite entreprise?

De sorte qu'un contrat de travail solide pour une petite entreprise le définira étroitement
Cependant, la question de savoir si quelque chose entre dans le champ de l'emploi peut être sujette à interprétation, de sorte qu'un contrat de travail solide pour une petite entreprise le définira étroitement.

En règle générale, vous n'avez pas besoin que les employés signent un contrat écrit lorsque vous les embauchez pour travailler pour vous. Cependant, dans certaines situations, vous voudrez peut-être enfermer un employé particulièrement précieux et vous assurer qu'il restera avec vous pendant une période de temps déterminée. Surtout si vous débutez, la rédaction d'un contrat de travail de petite entreprise pour vos employés clés peut vous apporter la stabilité dont votre entreprise a besoin au cours de ses premières années.

Partie 1 sur 3: mise en place de l'accord

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    Recherchez des formulaires ou des modèles. Il existe de nombreux sites Web proposant des modèles de contrat de travail gratuits. Vous pouvez également consulter les contrats de travail utilisés par d'autres entreprises. Comparez ces modèles pour en créer un qui répond aux besoins de votre entreprise.
    • Gardez à l'esprit qu'un modèle unique correspond rarement parfaitement aux besoins de votre entreprise. Vous devrez peut-être en bricoler plusieurs pour obtenir le bon effet.
    • S'il y a une clause ou une phrase que vous ne comprenez pas, recherchez-la pour voir ce qu'elle signifie avant de la copier mot pour mot - en particulier avec les clauses passe-partout. Vous ne voulez pas demander à quelqu'un de signer un contrat dont vous ne vous comprenez pas parfaitement.
    • Recherchez des modèles et des exemples rédigés dans un langage simple plutôt que ceux qui sont remplis de beaucoup de jargon juridique déroutant et inutile. La tendance dans les documents juridiques est vers un langage plus concis et facile à comprendre pour tout le monde.
    • La chose la plus importante - et la plus simple - à emprunter à un modèle est sa structure et son organisation. Utilisez des divisions et des en-têtes qui vous conviennent et qui correspondent aux besoins de votre entreprise.
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    Identifiez les parties à l'accord. La clause introductive de votre contrat de travail nommera l'entreprise qui embauche le salarié et indiquera le nom légal complet de la personne embauchée.
    • En règle générale, vous fournissez les noms complets des parties, puis vous introduisez une étiquette qui sera utilisée dans le reste du document, telle que «Employé» pour la personne que vous embauchez et «Entreprise» pour vous-même et votre entreprise.
    • Cela vous permet de conserver le contrat et de l'adapter pour d'autres employés avec des changements minimes, plutôt que d'avoir à rédiger un contrat à partir de zéro chaque fois que vous en avez besoin.
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    Établissez le but de l'accord. Communément appelées clauses «attendues», la plupart des contrats de travail comprennent un ensemble de dispositions qui, ensemble, établissent pourquoi les deux parties à l'accord créent un contrat écrit et ce qu'elles ont l'intention d'accomplir en conséquence.
    • Vous pouvez rendre ces clauses aussi détaillées et détaillées ou aussi courtes et précises que vous le souhaitez. Bien qu'ils fassent techniquement partie du contrat, ils ne contiennent pas de langage légalement utilisable.
    • Ces clauses sont souvent un bon endroit pour ajouter un compliment aux compétences ou à l'expertise de l'employé et expliquer pourquoi vous les voulez pour le poste. Veillez simplement à ne pas trop les gonfler, sinon ils pourraient exiger plus d'argent ou de meilleurs avantages.
    La clé d'un nouveau contrat de travail est de garder la description de poste suffisamment flexible
    La clé d'un nouveau contrat de travail est de garder la description de poste suffisamment flexible pour s'adapter aux besoins de votre petite entreprise.
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    Définissez la durée de l'accord. Votre contrat de travail doit indiquer à l'avance sa durée de validité, ainsi que les dates précises de son début et de sa fin. Avant de définir un terme définitif, vérifiez la loi de votre état pour vous assurer que le terme que vous avez convenu est juridiquement exécutoire.
    • Certains États ont des lois qui limitent le nombre d'années qu'un contrat de travail peut durer. Vérifiez la loi de votre état avant d'établir un terme pour vous assurer que votre contrat est dans ces limites.
    • Si le contrat commence à la date de sa signature, vous pouvez simplement l'indiquer. S'il commence à une date différente, indiquez cette date comme début du trimestre. Gardez à l'esprit que votre «date certaine» ne peut pas être antérieure à la signature du contrat - elle doit être postérieure.
    • Certains contrats se terminent également à une certaine date, tandis que d'autres durent un certain nombre d'années ou de mois à compter de la date de signature du contrat.
    • L'avantage du début et de la fin du contrat à une date précise est que vous n'avez pas à consulter les calendriers pour savoir à quelle date exacte le contrat prendra fin et si cette date arrive un week-end ou un jour férié.

Partie 2 sur 3: définir les rôles et les tâches

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    Fournissez une description de poste. Indiquez le titre du poste spécifique pour lequel vous embauchez l'employé, puis fournissez un bref résumé de ce que cet emploi implique et de ce que l'employé fera pour vous, y compris toutes les tâches et responsabilités dans la mesure du possible.
    • Si vous venez de démarrer votre entreprise, il vous sera peut-être difficile de dresser la liste exacte des responsabilités professionnelles de ce nouvel employé. Ne vous inquiétez pas d'être trop précis ou d'essayer d'inclure absolument tout ce que l'employé pourrait avoir à faire au travail.
    • Concentrez-vous plutôt sur les domaines généraux et la responsabilité principale dans chaque domaine, et notez que l'employé est censé faire tout ce qui est nécessaire pour s'assurer que la responsabilité est assumée.
    • Par exemple, vous avez peut-être embauché un employé pour diriger vos efforts de marketing et de promotion, mais vous n'êtes pas tout à fait sûr des détails à ce stade. Le contrat peut stipuler que l'employé est le directeur du marketing et des promotions, puis utiliser l'expression «y compris, mais sans s'y limiter», et préciser certaines choses que vous savez que vous avez l'intention d'exploiter, telles que les médias sociaux, la publicité imprimée locale et Internet La publicité.
    • La clé d'un nouveau contrat de travail est de garder la description de poste suffisamment flexible pour s'adapter aux besoins de votre petite entreprise. Vous ne voulez pas vous heurter au problème de devoir leur demander de faire quelque chose qui ne fait pas techniquement partie de leur description de poste.
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    Décrivez la rémunération de l'employé. La clause de rémunération de votre contrat doit indiquer exactement combien le salarié sera payé pour ses services et à quel taux, le cas échéant. Vous devez également inclure la fréquence et le mode de paiement.
    • Dans cette section, vous devez également indiquer si la personne est considérée comme un employé - ce qui signifie que vous retirez des impôts de son chèque de paie - ou un entrepreneur indépendant.
    • Si vous embauchez la personne en tant qu'entrepreneur indépendant, vérifiez les règles et règlements du Département américain du travail pour vous assurer qu'elle ne sera pas comptée comme un employé malgré le fait que vous l'avez désignée autrement.
    • La US Small Business Administration, située sur Internet à sba.gov, a également des lignes directrices et des informations sur l'opportunité de classer une personne comme un entrepreneur indépendant ou un employé.
    • Si la rémunération de l'employé comprend des commissions de vente ou des primes, le contrat doit détailler exactement comment ces montants sont rémunérés et quand et comment l'employé peut s'attendre à ces paiements.
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    Incluez une discussion sur les avantages. Si l'employé recevra une assurance maladie, dentaire ou autre, des prestations de retraite et des congés accumulés (qu'ils soient payés, non payés ou les deux), rédigez une description complète de ces avantages.
    • Votre discussion sur les avantages devrait inclure toute description de la façon dont les primes sont payées et qui en est responsable.
    • Renseignez-vous auprès de vos compagnies d'assurance pour savoir si une langue particulière est requise concernant les avantages et l'adhésion.
    • Si vous offrez des prestations de retraite comme un 401 (k), le contrat doit inclure une description du plan et de la société d'investissement qui l'administre.
    • Vous pouvez également vous référer à d'autres contrats ou accords liés aux avantages et les incorporer par référence.
    • Pour le temps accumulé, le contrat devrait inclure la façon dont ces heures sont calculées et quand l'employé peut les utiliser. Si un préavis est requis, indiquez combien de temps à l'avance l'employé doit vous faire savoir s'il souhaite utiliser son congé.
    • Gardez à l'esprit qu'un langage spécifique peut être requis pour les prestations exigées par la loi. Vérifiez la législation nationale et locale ou parlez à un avocat si vous avez des questions ou des préoccupations.
    Si l'accord de non-divulgation est inclus dans le contrat de travail
    Si l'accord de non-divulgation est inclus dans le contrat de travail, l'offre d'emploi elle-même constitue une contrepartie valable pour l'intégralité de l'accord.
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    Décrivez les motifs de résiliation ou de renouvellement du contrat. Énumérez les raisons pour lesquelles l'employé peut être licencié et les procédures requises pour le licenciement, le cas échéant. Vous voudrez peut-être également inclure ici une discussion sur les procédures d'évaluation des performances applicables.
    • Si vous avez un manuel d'emploi avec des politiques et procédures de discipline et de licenciement, vous pouvez le mentionner et l'intégrer dans le contrat par référence. Assurez-vous que l'employé en reçoit une copie avec le contrat. # * Énumérez les raisons spécifiques pour lesquelles l'employé peut être congédié «pour cause», comme la malhonnêteté ou le vol.
    • En fonction de vos procédures disciplinaires et de la taille de votre personnel, vous voudrez peut-être également inclure la possibilité d'une période d'essai pour les 90 premiers jours du contrat, ou si l'employé est conseillé pour des problèmes de performance.

Partie 3 sur 3: protéger vos intérêts commerciaux

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    Établissez la méthode de résolution des différends. Cette section vous donne la liberté d'établir comment les différends contractuels seront résolus et quelle loi de l'État s'appliquera à l'interprétation du contrat.
    • Les différends contractuels sont différents des différends qui pourraient survenir sur le lieu de travail. En règle générale, vous voulez empêcher l'employé de déposer une plainte pour rupture de contrat.
    • La plupart des contrats de travail prévoient la médiation ou l'arbitrage pour résoudre les différends contractuels. En règle générale, le service de résolution des litiges à utiliser est nommé, ou il est indiqué que les deux parties doivent accepter le service choisi en cas de litige.
    • En règle générale, vous souhaitez également inclure une disposition exigeant un avis de rupture de contrat qui donnerait à la partie contrevenante un délai spécifique, par exemple deux semaines, pour examiner la plainte de l'autre partie et résoudre le problème avant que des mesures supplémentaires ne soient prises.
    • Le choix de la loi peut être une chose compliquée, mais généralement avec une petite entreprise, vous voudrez que la loi de l'État où votre entreprise est située régit le contrat. Cela vous permet de trouver facilement la réponse à une question d'interprétation ou de trouver un avocat, le cas échéant.
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    Protégez les secrets commerciaux et la propriété intellectuelle. Si l'employé travaille avec l'une des propriétés intellectuelles ou des secrets commerciaux de votre entreprise, tels que des recettes ou des listes de clients, le contrat de travail doit inclure un accord de non-divulgation qui interdit à l'employé de partager ces informations avec d'autres.
    • Certains employeurs préfèrent que l'accord de non-divulgation soit séparé du contrat de travail. Cependant, si vous faites cela, vous devez fournir une considération supplémentaire pour que cela soit juridiquement contraignant.
    • Si l'accord de non-divulgation est inclus dans le contrat de travail, l'offre d'emploi elle-même constitue une contrepartie valable pour l'intégralité de l'accord.
    • La raison pour laquelle certains employeurs ont un accord distinct est qu'ils veulent que l'accord de non-divulgation dure plus longtemps que le contrat de travail lui-même. Vous pouvez obtenir le même résultat en versant au salarié une indemnité de départ en cas de rupture de la relation de travail, en échange de sa signature sur l'accord de non-divulgation.
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    Identifiez à qui appartient la propriété intellectuelle créée par l'employé. Si l'employé crée du contenu pour vous ou travaille au développement de nouvelles inventions, méthodes ou programmes, incluez une clause dans le contrat spécifiant que l'entreprise possède cette propriété intellectuelle.
    • En règle générale, tout ce que l’ employé crée dans le cadre de son emploi est considéré comme un travail effectué contre rémunération et devient la propriété intellectuelle de l’entreprise.
    • Cependant, la question de savoir si quelque chose entre dans le champ de l'emploi peut être sujette à interprétation, de sorte qu'un contrat de travail solide pour une petite entreprise le définira étroitement.
    • Si vous avez du mal à savoir où tracer la ligne, pensez à votre réaction si vous découvrez que l'employé a créé quelque chose. Si votre première pensée est quelque chose comme "Hé, c'est à moi! Vous avez fait ça pour moi!" alors vous devriez considérer cela dans le cadre de l'emploi.
    • La portée de l'emploi inclut toujours les choses que l'employé propose au travail, que ce soit sur place ou sur l'horloge - mais elle inclut également les choses sur lesquelles l'employé travaille et développe en utilisant les ressources de l'entreprise.
    • La propriété intellectuelle qui entre dans le champ de l'emploi peut même inclure des choses que l'employé fait à la maison en dehors de l'horloge, s'il existe un lien étroit entre sa création et ce qu'il fait au travail.
    • Par exemple, si vous possédez une société de logiciels et que l'employé travaille sur une application qui localise les chiots près de l'utilisateur afin qu'ils puissent les caresser, et que l'employé rentre chez lui et crée une application pour localiser les chatons près de l'utilisateur, vous auriez un cas fort que vous déteniez les droits sur l'application chaton.
    La rédaction d'un contrat de travail de petite entreprise pour vos employés clés peut vous apporter
    Surtout si vous débutez, la rédaction d'un contrat de travail de petite entreprise pour vos employés clés peut vous apporter la stabilité dont votre entreprise a besoin au cours de ses premières années.
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    Pensez à ajouter une clause de non-concurrence. En particulier si la durée du contrat est relativement courte, une clause de non-concurrence peut empêcher l'employé d'acquérir des compétences et de l'expérience de votre part et de les utiliser injustement au profit de quelqu'un d'autre.
    • Les clauses de non-concurrence sont désapprouvées par les juges car elles restreignent le commerce et la mobilité des employés, et pour cette raison, elles sont très difficiles à appliquer.
    • Si vous décidez d'utiliser une clause de non-concurrence, il est impératif que vous lisiez attentivement la loi de votre état sur le sujet.
    • Réduisez au maximum le temps pour éviter la concurrence directe et gardez l'emplacement géographique relativement petit et proche de l'emplacement physique de votre entreprise.
    • La chose la plus importante à garder à l'esprit avec toute clause de non-concurrence est que ses conditions doivent être raisonnables et qu'elle doit être conçue pour protéger un intérêt commercial légitime.
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    Inclure des dispositions diverses. Tous les contrats comprennent un certain nombre de dispositions diverses standard, également appelées «passe-partout», qui protègent les deux parties au contrat et garantissent que le contrat lui-même est juridiquement contraignant et exécutoire.
    • Par exemple, chaque contrat contient une disposition qui stipule que si un juge juge une partie du contrat invalide, la clause invalide peut être rompue et le reste du contrat sera toujours valide.
    • Il devrait également y avoir des clauses dans lesquelles chacun de vous garantit à l'autre que vous avez le droit et la capacité de conclure le contrat et d'exécuter les tâches décrites.
    • Après les dispositions diverses, certains contrats comportent un bref paragraphe avant les lignes de signature. Cependant, cela n'est pas nécessaire pour que le contrat soit juridiquement contraignant.
Avertissement légal Le contenu de cet article est pour votre information générale et n'est pas destiné à se substituer à des conseils professionnels en droit ou en finance. De plus, il n'est pas destiné à être utilisé par les utilisateurs pour prendre des décisions d'investissement.
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