Comment démarrer une entreprise de kiosque?

Votre plan d'affaires est la feuille de route de votre entreprise de kiosque
Votre plan d'affaires est la feuille de route de votre entreprise de kiosque.

Une entreprise de kiosque peut offrir des opportunités commerciales fantastiques. Que vous louiez ou achetiez, vous devriez commencer avec un petit chariot et vous frayer un chemin jusqu'à un kiosque plus grand et plus permanent. Quoi que vous choisissiez, assurez-vous que votre emplacement se trouve dans une zone à fort trafic et dispose d'un espace suffisant. Faites le tour avant de décider exactement où placer votre kiosque. Si nécessaire, faites une demande de prêt commercial auprès de votre banque ou caisse populaire.

Méthode 1 sur 4: créer votre entreprise de kiosque

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    Décidez de ce que vous voulez vendre. Les kiosques peuvent accueillir presque tous les types d'entreprises. Les vêtements, la nourriture et l'électronique - en particulier les téléphones portables - sont parmi les entreprises de kiosque les plus courantes. Quoi que vous choisissiez, essayez d'être polyvalent et offrez de la variété.
    • Par exemple, si vous êtes un kiosque de restauration, ne vous contentez pas de proposer des hot-dogs. Offrez des chili dogs, des frites, du soda, etc.
    • Un kiosque téléphonique peut offrir des étuis de téléphone, des chargeurs et d'autres accessoires en plus de la vente de téléphones.
    • Réfléchissez à des idées novatrices, seul ou avec un ami. Recherchez des opportunités qui se prêteraient bien à la petite échelle qu'offrent les chariots et les kiosques.
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    Déterminez l'espace dont vous avez besoin. Le produit que vous vendez déterminera non seulement si vous voulez un chariot ou un kiosque, mais également la taille du chariot ou du kiosque dont vous avez besoin. Vérifiez les autres entreprises de panier et de kiosque en ligne ou en personne pour avoir une idée de leur taille. Pensez au style le plus approprié pour votre entreprise.
    • Si vous prévoyez de vendre de la nourriture, déterminez si vous avez besoin d'une réfrigération, d'un gril, d'un four ou de toute autre caractéristique adaptée à votre produit.
    • Lors de la sélection d'un chariot ou d'un kiosque, vous devez également déterminer si vous aurez besoin d'espace de stockage.
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    Commencer petit. Essayez de commencer avec juste un petit chariot d'affichage. Si votre entreprise réussit, passez à un kiosque plus grand. De cette façon, vous serez en mesure de négocier la courbe d'apprentissage qui accompagne toute nouvelle entreprise à plus petite échelle. Cela vous fera gagner du temps et de l'argent et vous aidera à apprendre à fonctionner le plus efficacement possible. Utilisez cette période pour aplanir tout problème potentiel et rationaliser vos processus métier.
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    Engagez un personnel. Annoncez les postes vacants sur votre kiosque en ligne sur Monster.com et LinkedIn. Vous pouvez également annoncer le poste dans votre journal local ou dans un bulletin communautaire.
    • Recherchez des personnes ayant une formation dans le secteur dans lequel vous travaillez. Par exemple, si vous installez un kiosque de chapeaux, essayez de trouver quelqu'un qui a travaillé dans un magasin de chapeaux, un magasin d'articles de sport ou des ventes de vêtements.
    • Choisissez les meilleurs candidats et interviewez-les. S'ils réussissent bien à l'entrevue, engagez-les.
    • Pensez au nombre de travailleurs dont vous aurez besoin. Vous devrez probablement en embaucher au moins quatre ou cinq.
    • La plupart des kiosques n'ont besoin que d'un ou deux employés à la fois, et ont donc de faibles coûts de main-d'œuvre.
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    Obtenez une assurance commerciale. Comme une vitrine traditionnelle, les kiosques doivent être couverts de manière appropriée par une assurance. Vous devrez être couvert pour les dommages matériels et selon ce que vous vendez, vous pourriez avoir besoin d'une couverture supplémentaire. Rencontrez votre agent d'assurance pour déterminer quelle couverture est nécessaire pour votre entreprise.
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    Repérez les emplacements potentiels. Promenez-vous dans votre centre-ville ou centre commercial local pour trouver des zones qui pourraient accueillir un chariot ou un kiosque. Gardez un œil sur les kiosques vides dans les centres commerciaux ou les espaces inutilisés à proximité des arènes sportives, des parkings et des parcs publics. Essayez d'imaginer à quoi pourrait ressembler votre kiosque ou votre chariot dans chaque espace. Parlez à d'autres propriétaires de kiosques et de charrettes pour avoir une idée de ce qu'ils paient chaque mois en loyer.
Une entreprise de kiosque peut offrir des opportunités commerciales fantastiques
Une entreprise de kiosque peut offrir des opportunités commerciales fantastiques.

Méthode 2 sur 4: obtenir un financement

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    Calculez le montant dont vous aurez besoin. Renseignez-vous auprès du centre commercial ou du centre commercial dans lequel se trouve votre kiosque pour savoir exactement de combien d'argent vous aurez besoin. Les tarifs varient souvent en fonction de votre emplacement et du type d'entreprise que vous dirigez.
    • Si vous louez simplement un petit chariot, vous disposez probablement du capital de démarrage nécessaire, qui oscille généralement autour de 450€ par semaine. Les frais de location peuvent également représenter 15% de votre montant mensuel brut, selon le montant le plus élevé.
    • Les frais de location de voiturettes varient souvent selon les saisons.
    • L'achat d'un chariot peut être une bonne idée si, après avoir loué pendant un certain temps, vous pensez que vous n'avez pas besoin de passer à un kiosque complet. Assurez-vous de parcourir attentivement le kiosque avant d'acheter, cependant, pour éviter d'acheter quelque chose qui ne répond pas à vos besoins.
    • Si vous louez un kiosque plus grand, vous pourriez avoir besoin d'un prêt pour couvrir vos dépenses au cours des premiers mois. La location de kiosque peut coûter 6720€-7460€ par mois.
    • Si vous achetez un kiosque, vous aurez peut-être besoin de 18700€-22400€
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    Obtenez la licence et l'enregistrement nécessaires pour votre entreprise de démarrage de kiosque. Les réglementations régissant les documents à remplir varient en fonction de votre emplacement et du type de kiosque que vous utilisez. Un kiosque de centre commercial vous aidera probablement avec les licences et les permis nécessaires.
    • Si vous louez ou achetez un kiosque portable, vous aurez peut-être besoin d'un permis de véhicule spécial pour le transporter.
    • Si vous travaillez avec de la nourriture, vous aurez besoin d'un permis supplémentaire. Contactez le conseil de santé de votre état ou comté pour plus d'informations.
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    Élaborez un plan d'affaires. Votre plan d'affaires est la feuille de route de votre entreprise de kiosque. Votre plan d'affaires doit décrire la vision et la mission de votre entreprise, votre structure organisationnelle, votre cadre juridique, vos données financières et l'historique de votre entreprise. Avec un plan d'affaires solide en main, vous aurez plus de succès à obtenir un prêt. Aux fins du financement, les sections les plus importantes du plan d'affaires comprennent:
    • Une analyse de marché décrivant votre marché cible, vos concurrents et tous les obstacles potentiels au succès de votre entreprise
    • Combien d'argent vous comptez rapporter
    • Comment vous comptez rembourser le prêt
    • Combien de temps il faudra pour rembourser le prêt
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    Fournissez les informations nécessaires. Les institutions financières et les programmes de prêt doivent voir plus qu'un simple plan d'affaires solide. Vous devrez également soumettre des informations financières personnelles - déclarations de revenus, états financiers et relevés bancaires - pour démontrer que vous êtes financièrement responsable.
    • Fournissez une déclaration sur le type de garantie que vous pouvez offrir contre le prêt, si nécessaire.
    • L' agent de crédit peut également demander des documents juridiques et des licences démontrant que votre entreprise est légalement détenue et exploitée.
    • Vous devrez peut-être également fournir un CV pour montrer que vous avez les compétences nécessaires pour gérer une entreprise de kiosque.
    • Vérifiez auprès de l'institution financière ou du programme de prêt auquel vous postulez une liste de contrôle pour vous assurer de ne rien omettre de votre demande.
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    Obtenir un prêt. Les banques et les coopératives de crédit sont les sources les plus courantes de prêts. Le processus spécifique d'obtention d'un prêt varie en fonction de l'institution financière auprès de laquelle vous postulez. Cependant, vous devriez toujours viser un prêt avec une longue période de remboursement, un taux d'intérêt bas et un paiement mensuel minimum bas.
    • Vous pouvez également contacter la Small Business Administration (SBA) des États-Unis pour obtenir de l'aide pour obtenir un financement.
    • La SBA propose de nombreux programmes de prêts et de subventions en ligne à l'adresse https://sba.gov/loans-grants. Explorez les possibilités qui pourraient s'offrir à vous.
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    Obtenez une subvention. Si vous ne voulez pas de prêt, vous pouvez essayer d'obtenir une subvention. Une subvention est préférable à un prêt car vous n'avez pas à rembourser l'argent, mais ils sont également plus difficiles à obtenir.
    • Vous ne serez probablement pas admissible aux subventions gouvernementales, mais vous devriez étudier la possibilité de subventions locales et de financement pour votre kiosque. De nombreuses municipalités ont des fonds de développement économique qui pourraient vous aider à démarrer votre kiosque.
Vous devrez peut-être également fournir un CV pour montrer que vous avez les compétences nécessaires
Vous devrez peut-être également fournir un CV pour montrer que vous avez les compétences nécessaires pour gérer une entreprise de kiosque.

Méthode 3 sur 4: choisir le bon emplacement

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    Connaissez vos concurrents. N'installez pas de chariot ou de kiosque lorsque vous êtes juste à côté d'une grande vitrine qui traite la même chose. Par exemple, vendre des téléphones à partir d'un kiosque dans le même centre commercial que le magasin Verizon ou Boost Mobile est probablement une mauvaise idée. Si vous vous retrouvez obligé d'opérer à proximité d'un concurrent majeur, profitez du fait que vous êtes un petit détaillant en offrant une expérience de service à la clientèle supérieure.
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    Identifiez vos principaux clients. Vous devez localiser votre entreprise à proximité de votre clientèle principale. Par exemple, si vos clients cibles sont des motocyclistes, envisagez d'installer votre chariot lors d'un rallye ou d'un salon de moto.
    • Vous pourriez trouver de nouveaux publics cibles une fois que vous avez lancé votre entreprise, ou vous pourriez vous rendre compte que votre public cible n'est pas celui que vous pensiez qu'il était. Si tel est le cas, ajustez votre plan d'affaires pour refléter cette nouvelle démographie d'achat.
    • N'oubliez pas que si vous ne pouvez pas attirer des personnes intéressées par votre produit, vous ne réussirez pas.
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    Trouvez un endroit à installer. La plupart des kiosques sont situés dans des centres commerciaux ou des centres commerciaux. Cependant, les kiosques de charrettes peuvent souvent s'installer dans les foires locales, les marchés fermiers ou les festivals. Vérifiez auprès des autorités nationales ou municipales avant de vendre vos marchandises dans ces endroits pour vous assurer de respecter toutes les réglementations et de répondre aux exigences.
    • D'autres endroits comme les aéroports sont des biens immobiliers de premier ordre pour les kiosques. Contactez le service commercial de votre aéroport local pour plus d'informations.
    • Les halls de certains immeubles de bureaux peuvent également accueillir des kiosques ou des chariots. Parlez à la direction du bâtiment pour plus de détails.
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    Magasinez pour le meilleur emplacement. Selon l'endroit où vous vous installez, vous paierez des taux de loyer plus élevés ou plus bas et vous aurez peut-être besoin de licences différentes. Si vous êtes à l'intérieur, assurez-vous de pouvoir garder votre entreprise ouverte pendant les heures normales de bureau. Avant de signer un bail, lisez-le attentivement pour vous assurer que vous avez la meilleure offre possible et que vous pouvez répondre aux attentes du contrat. Les coûts cachés courants comprennent:
    • frais de sécurité
    • un pourcentage de vos ventes mensuelles
    • participation obligatoire à un programme de fidélité ou de chèques-cadeaux
    • participation requise à un événement de service communautaire
L'historique de votre entreprise
Votre plan d'affaires doit décrire la vision et la mission de votre entreprise, votre structure organisationnelle, votre cadre juridique, vos données financières et l'historique de votre entreprise.

Méthode 4 sur 4: bien gérer votre entreprise

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    Faites bon usage de votre espace. Les kiosques, contrairement aux magasins réguliers, offrent un espace minimal. Maximisez votre utilisation du kiosque en investissant dans des tablettes dotées de caisses enregistreuses numériques au lieu de caisses enregistreuses de comptoir encombrantes. Utilisez l'espace économisé pour afficher plus de marchandises.
    • Utilisez Square, Shopkeep ou une autre application de caisse enregistreuse numérique pour vous aider à traiter les paiements et à vérifier les clients.
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    Organisez bien votre marchandise. La plus grande force d'un kiosque - sa capacité à faire de la publicité et à afficher des marchandises de tous les côtés - peut également être sa plus grande faiblesse. Si vous ne présentez pas vos marchandises d'une manière belle et ordonnée, les clients ne seront pas attirés par votre kiosque. Ne créez pas un affichage encombré dans le but de mettre tous vos produits à la vue des clients. Sortez vos articles en vedette et placez-les devant et au centre. Exposez une gamme de produits. Attirez vos clients avec une vitrine bien conçue.
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    Augmenter. De nombreux petits propriétaires de kiosques commencent avec quelques chariots, puis évoluent vers un kiosque. Ou, ils commencent avec quelques kiosques locaux, puis se diversifient et obtiennent plus de kiosques dans d'autres centres commerciaux de leur région, état ou région.
    • Recherchez des opportunités pour développer votre entreprise en ajoutant de nouveaux emplacements.
    • Renvoyez les bénéfices dans votre entreprise en payant à vos employés un salaire décent et en proposant de nouveaux produits ou services.
    • Tenez-vous au courant des dernières tendances de votre activité de kiosque.
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    Adaptez-vous rapidement. Dans le monde des affaires de chien-mangeur-chien, être rapide sur les orteils est crucial pour garder une longueur d'avance sur la concurrence. Heureusement, les petites entreprises ont tendance à être meilleures que les grandes pour s'adapter aux changements, et cela ne devient pas beaucoup plus petit qu'une entreprise de kiosque. Restez au courant des nouveaux développements technologiques, commerciaux et marketing qui pourraient vous faciliter la tâche.
    • Recherchez de nouvelles façons de réduire les coûts en trouvant des produits similaires ou identiques à moindre coût.
    • Gardez un œil sur les nouvelles marchandises que vos clients pourraient souhaiter.
    • Identifiez les employés prometteurs. Donnez-leur des responsabilités supplémentaires et une augmentation de salaire. Récompenser l'intelligence et la fidélité rendra votre entreprise forte.
    • Lorsque votre entreprise de kiosque se développe suffisamment, investissez dans de la publicité locale. Les journaux locaux et les panneaux d'affichage sont de bons endroits pour les annonces des petites entreprises.
    • Obtenez un site Web opérationnel afin de pouvoir réaliser des ventes même lorsque votre kiosque est fermé ou que votre client n'est pas proche de vous géographiquement. De plus, créez des sites de médias sociaux pour que les gens puissent parler de votre entreprise.
Avertissement légal Le contenu de cet article est pour votre information générale et n'est pas destiné à se substituer à des conseils professionnels en droit ou en finance. De plus, il n'est pas destiné à être utilisé par les utilisateurs pour prendre des décisions d'investissement.
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