Comment démarrer une entreprise de distribution?
Pour démarrer une entreprise de distribution, contactez votre Small Business Administration locale pour aider votre entreprise à obtenir une licence et à s'enregistrer. Ensuite, vous devrez trouver un endroit où vous pourrez gérer votre entreprise. Pour réduire vos coûts, louez le plus petit emplacement possible ou travaillez à domicile si votre inventaire est limité. Pour commencer à obtenir des stocks, contactez l'Association nationale des grossistes-distributeurs. Une fois que vous êtes prêt à faire des ventes, développez un site Web et un catalogue afin de pouvoir commercialiser et vendre vos produits. Pour plus d'informations sur l'élaboration d'un plan d'affaires, continuez à lire!
Élaborez un plan d'affaires qui présente la vision complète de votre nouvelle entreprise de distribution.
Entrer dans la distribution de produits, c'est entrer dans une grande industrie. Par exemple, il y a environ 300000 distributeurs en Europe qui produisent un chiffre d'affaires annuel combiné de 2,40 milliards d'euros. Malgré ce grand nombre de participants, la nature fragmentée et concurrentielle de l'industrie permet de nombreux nouveaux entrants rentables. Avec un peu de planification et d'esprit d'entreprise, vous pouvez vous aussi devenir propriétaire d'une entreprise de distribution prospère.
Partie 1 sur 2: créer une stratégie commerciale
- 1Décidez du type d'entreprise de distribution que vous dirigerez. Les distributeurs peuvent être divisés en deux catégories en fonction de qui ils servent. Premièrement, les distributeurs au détail achètent auprès de grossistes ou de fabricants et vendent des produits directement aux consommateurs (utilisateurs finaux). En revanche, les grossistes-distributeurs achètent aux fabricants et revendent les produits aux détaillants ou à d'autres distributeurs. Celui qui convient le mieux à votre entreprise dépendra de vos objectifs et de votre expérience.
- 2Décidez de ce que vous souhaitez distribuer. Vous pouvez vous concentrer sur un produit spécifique ou offrir une variété d'articles. Votre décision peut être basée sur une passion ou sur un produit difficile à trouver dans votre propre expérience personnelle.
- Alors que de nombreuses grandes entreprises sont desservies par des distributeurs tout aussi importants, ces distributeurs ne veulent pas ou ne peuvent pas servir des entreprises plus petites et plus spécialisées. Une bonne idée, surtout dans un marché encombré comme la distribution de boissons, pourrait être de fournir des produits de niche à ces détaillants spécialisés.
- 3Élaborez un plan d'affaires qui présente la vision complète de votre nouvelle entreprise de distribution. Un plan d'affaires vous permet de suivre une direction pour faire de votre entreprise un succès. Ce plan comprendra le type de distributeur que vous serez, les produits que vous envisagez d'offrir (au moins au début), le nom de votre entreprise, votre clientèle cible, le mode d'expédition et une stratégie générale. Cette stratégie peut être aussi simple que de se concentrer sur un service rapide et efficace, ou plus compliquée, comme spécifier un moyen d'offrir des produits spécialisés qui ne sont pas disponibles chez d'autres distributeurs.
- La rédaction d'un plan d'affaires peut être la partie la plus compliquée du démarrage d'une petite entreprise. Pour plus d'informations, voir comment rédiger un plan d'affaires pour une petite entreprise.
Un plan d'affaires vous permet de suivre une direction pour faire de votre entreprise un succès. - 4Estimez vos coûts de démarrage. En plus d'un plan d'affaires, vous aurez également besoin d'une idée du montant d'argent qu'il vous faudra pour lancer votre entreprise. En tant que distributeur, votre plus grosse dépense sera l'inventaire. Cela signifie que vos coûts de démarrage varieront considérablement en fonction de ce que vous envisagez de vendre. Vous aurez également besoin d'un lieu de travail, d'équipement de bureau et d'équipement d'entrepôt (comme des chariots élévateurs si vous avez des produits lourds ou des étagères si vous avez des produits plus légers).
- Pour donner un exemple de la variation des coûts, deux entreprises prospères sur des marchés différents ont démarré avec respectivement 520€ et 1,10 million d'euros. La première, une entreprise liée, a démarré avec un si petit montant parce que l'entreprise était gérée à domicile, a démarré avec de faibles coûts d'inventaire et ne nécessitait aucun équipement pour sa gestion. Le second, un détaillant de vins fins, avait des produits coûteux à acheter, devait louer un grand entrepôt et avait des dépenses d'exploitation élevées comme le contrôle de la température de l'entrepôt et l'investissement dans l'équipement pour transporter le produit dans l'entrepôt et jusqu'aux clients.
- L'avènement de la distribution en ligne a également créé de nouvelles options pour les entreprises de distribution. L'un d'eux, le drop-shipping, permet aux distributeurs d'éviter tout problème de contrôle des stocks et d'expédition en ne prenant jamais physiquement possession du produit. Ne jamais prendre le contrôle des stocks signifie que votre investissement initial peut être beaucoup plus faible. Cependant, il s'agit d'un marché encombré dans lequel il peut être difficile de gagner de l'argent. Découvrez comment démarrer une entreprise de livraison directe pour plus d'informations.
- 5Découvrez comment vendre vos produits. Cela dépendra en grande partie de qui sont vos clients et du type de produits que vous vendez. Dans tous les cas, votre objectif devrait être de faire connaître aux clients potentiels votre entreprise et ce que vous pouvez offrir. Cela peut aller de la publicité aux réunions personnelles avec les propriétaires de magasins en passant par l'optimisation des moteurs de recherche (SEO).
- Dans le cadre de la vente, élaborez un plan marketing afin de pouvoir promouvoir vos services. Cela peut inclure les coûts d'impression de brochures, de création de catalogues détaillant vos offres et de placement d'annonces dans des revues ou des magazines spécialisés. En tant que petite entreprise, vous pouvez vous attendre à faire beaucoup de marketing pendant les premières années jusqu'à ce que vous ayez une clientèle de bonne taille et que vous ayez établi une réputation. Voir comment créer un plan marketing pour plus d'informations.
- 6Déterminez comment vous financerez votre entreprise. Avec de faibles coûts de démarrage, vous pourrez peut-être acheter votre inventaire et démarrer votre entreprise avec l'argent que vous avez déjà. Cependant, des coûts de démarrage plus élevés peuvent vous obliger à contracter un prêt. Voir comment obtenir un prêt aux petites entreprises pour plus d'informations.
Partie 2 sur 2: démarrer votre entreprise
- 1Formez votre entreprise légalement. Si vous envisagez d'opérer en tant que société, LLC ou tout autre type de société, vous devrez créer légalement la société avant de pouvoir faire des affaires. Vérifiez les réglementations de votre état et voyez si vous devez créer un accord d'exploitation ou un autre type de document fondateur. Rassemblez tous les partenaires commerciaux que vous avez pour cette entreprise et faites-leur signer tous les documents juridiques que vous remplissez.
- Le principal avantage de créer une entreprise est que vos finances seront juridiquement séparées de celles de votre entreprise. Cela minimise les risques pour vous dans le cas où votre entreprise est poursuivie ou fait faillite.
- 2Rendez votre entreprise officielle en la faisant licencier et en l'enregistrant. Vous devrez enregistrer votre nom de «faire des affaires sous le nom de» (société) auprès de votre bureau d'affaires de votre ville ou de votre comté. D'autres étapes juridiques peuvent être nécessaires pour démarrer votre entreprise. Contactez votre bureau local d'administration des petites entreprises pour plus d'informations.
Avec un peu de planification et d'esprit d'entreprise, vous pouvez vous aussi devenir propriétaire d'une entreprise de distribution prospère. - 3Trouvez un emplacement pour votre entreprise. La taille de l'espace dont vous avez besoin pour stocker votre inventaire sera déterminée par la taille de votre produit et votre mode de livraison (vous n'avez pas besoin d'espace d'inventaire pour la livraison directe). Vous devriez envisager de commencer petit à mesure que votre entreprise se construit une réputation. Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vous pouvez déménager dans des installations plus grandes pouvant répondre à vos besoins d'inventaire, comme un entrepôt de distribution.
- Il est concevable qu'une entreprise de distribution prospère puisse être construite et gérée à partir de votre domicile. Cependant, cela dépend de la taille physique de votre inventaire.
- 4Contactez les fabricants ou grossistes de vos produits. Vous devrez trouver des sources auprès desquelles vous achèterez votre produit. Pour localiser les fabricants et les grossistes, contactez l'Association nationale des grossistes-distributeurs ou utilisez une ressource en ligne comme http://thomasnet.com.
- 5Achat d'inventaire. Une fois que vous avez trouvé une source de produit, il est temps de passer votre première commande. À moins que vous n'utilisiez le modèle de livraison directe, vous devrez acheter la quantité d'inventaire que vous pensez pouvoir vendre. Gardez à l'esprit non seulement votre budget et vos contraintes d'espace, mais aussi le nombre d'articles que vous vendrez probablement au début. Cela est particulièrement vrai pour les produits à courte durée de conservation. Lorsque vous commandez des stocks, gardez à l'esprit les conseils suivants:
- N'achetez pas trop d'inventaire, surtout au début.
- Essayez d'estimer les besoins de vos clients avant d'investir dans des stocks.
- Si vous pouvez vous en sortir avec peu de frais généraux (stocker des objets à la maison ou dans un endroit bon marché) au début, allez-y.
- Achetez des stocks à un point où vous pouvez vendre ces stocks avant de devoir payer le fabricant ou le distributeur pour cela.
- 6Créez un site Web pour votre entreprise. En plus de simples informations de contact, ce site Web doit décrire les prix et les offres de produits. Ceci est particulièrement important si vous vendez directement aux consommateurs.
- Vous pouvez également investir dans l'optimisation des moteurs de recherche (SEO) qui dirige les clients potentiels directement vers votre site Web en le plaçant plus haut dans les résultats des moteurs de recherche. Découvrez comment améliorer l'optimisation des moteurs de recherche pour plus d'informations.
- 7Concevez un catalogue qui présente vos produits. Vous pouvez les envoyer à des clients potentiels afin qu'ils puissent voir ce que vous avez à offrir. Une autre option consiste à mettre en évidence quelques articles, puis à diriger vos clients potentiels vers un site Web qui présente votre inventaire complet.
Pour démarrer une entreprise de distribution, contactez votre Small Business Administration locale pour aider votre entreprise à obtenir une licence et à s'enregistrer. - 8Commercialisez votre produit auprès de clients potentiels. Envoyez votre catalogue aux clients potentiels de votre région. Vous pouvez également faire des appels à froid ou placer des annonces dans des publications spécialisées en rapport avec vos produits. Avec un peu de chance et de savoir-faire, vos premières commandes arriveront bientôt!
- La distribution consiste à couvrir la propagation ou à vous assurer que vous facturez suffisamment vos produits pour couvrir vos coûts d'achat et vos dépenses d'exploitation avec un peu de surplus que vous pouvez conserver comme bénéfice. Un bon modèle pour déterminer vos prix consiste à copier le balisage utilisé par le fabricant. Par exemple, s'ils produisent en tant que produit pour 3,70€ et vous le vendent pour 7,50€ (une majoration de 100%), vous devriez vendre le produit pour 15€ (une majoration de 100% à partir de 7,50€). Ceci, bien sûr, n'est qu'une ligne directrice générale. Ce que vous finirez par facturer pour votre produit dépendra également de votre marché et des prix de vos concurrents.
Lisez aussi: Comment obtenir un prêt commercial?
Questions et réponses
- Le distributeur peut-il percevoir des frais mensuels pour le travail d'étape consistant à attirer de nouveaux détaillants?Cela dépend de la façon dont l'entreprise de distribution est mise en place.
- Comment survivre à un marché difficile?Dans un marché difficile, vous devez offrir une valeur supérieure pour continuer à survivre. Par exemple, vous pouvez décider de réduire vos coûts d'exploitation, ce qui aura un impact direct sur vos prix pour un avantage concurrentiel. De plus, vous pouvez offrir la livraison gratuite et insister sur le fait qu'il devrait y avoir une quantité de base, disons 100 caisses, pour que les détaillants puissent utiliser l'installation.
- Combien d'articles doivent être proposés dans le premier catalogue?Cela dépend de la demande des clients. N'essayez pas d'acheter des stocks inutiles.
- Qu'est-ce que le capital versé et qu'est-ce que le fonds de roulement?Le capital versé est simplement le montant d'argent qu'une entreprise a reçu de ses actionnaires à titre d'investissement. Le fonds de roulement est la différence entre les passifs courants et les actifs courants.
- Quel est l'arrangement habituel avec les fournisseurs ou les fabricants? Le distributeur paie-t-il en premier ou les produits seront-ils en consignation et seront-ils payés aux fournisseurs lorsqu'ils seront vendus?Si vous démarrez une entreprise pour la première fois, vous devrez généralement payer d'avance. Ceci est fait pour assurer votre sérieux concernant l'entreprise. Si vous avez déjà une relation avec le fabricant, il est possible que vous puissiez payer plus tard.
- Comment puis-je démarrer une entreprise sans argent?Organisez un événement de collecte de fonds. Invitez les propriétaires d'entreprise et les investisseurs potentiels. Faites de l'événement tout sur les produits que vous souhaitez vendre. Des informations regroupées avec une touche unique vous attireront l'attention des investisseurs.
- Comment les gens décident-ils de se lancer dans cette entreprise au départ?Les raisons peuvent varier considérablement. Pour moi, je cherchais une solution à un problème, et personne ne semblait en avoir. Après une recherche considérable, je n'ai pu trouver qu'une seule solution qui fonctionnait exactement comme annoncée et résolvait mon problème. Après avoir acheté une partie de cette solution pour mon entreprise existante, le fabricant m'a contacté pour me demander si j'étais intéressé à devenir un distributeur au détail pour ma région.
Les commentaires (10)
- Action bien structurée pour la mise en œuvre du plan d'affaires avec une confiance stratégique claire.
- C'est incroyable, vous êtes fabuleux. Des tonnes de merci!
- Cela m'a aidé à me vider l'esprit sur les étapes à suivre pour démarrer une entreprise. Nous connaissons peut-être tous ces étapes, mais avec une représentation picturale, il est très facile de saisir et de commander ce qu'il faut faire. Merci beaucoup!
- L'idée de créer un site Web et d'investir dans l'optimisation des moteurs de recherche pour diriger les clients potentiels vers mon site Web me fascine.
- Vous avez montré une façon très simple de faire les choses. C'est très bien.
- Presque dissipé tous mes doutes sur la configuration de la distribution. Je l 'ai beaucoup aimé!
- Des informations utiles en effet. J'ai l'impression que toutes mes questions ont une réponse.
- Excellente expérience et très utile pour un entrepreneur.
- Cela m'a aidé à mieux comprendre comment mieux gérer une entreprise en démarrage et les choses à préparer.
- C'est une information très utile pour démarrer une entreprise de distribution.
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Avertissement légal Le contenu de cet article est pour votre information générale et n'est pas destiné à se substituer à des conseils professionnels en droit ou en finance. De plus, il n'est pas destiné à être utilisé par les utilisateurs pour prendre des décisions d'investissement.
