Comment rédiger une stratégie de communication?
Rédiger une stratégie de communication, noter les objectifs à long et à court terme de l'entreprise et définir quelques objectifs pertinents qui aideront l'entreprise à atteindre ces objectifs. Dans la stratégie, identifiez le public de votre communication, comme les parties prenantes, les médias ou le grand public. Ensuite, traduisez ces objectifs en étapes réalisables que vous pouvez prendre pour aider l'organisation à atteindre ses objectifs. Essayez de limiter la stratégie à 3 points principaux et utilisez un récit pour en dire plus au public sur l'organisation. Pour obtenir des conseils sur la diffusion efficace du message et sur l'intégration de stratégies supplémentaires, lisez la suite!
Rédiger une stratégie de communication, noter les objectifs à long et à court terme de l'entreprise et définir quelques objectifs pertinents qui aideront l'entreprise à atteindre ces objectifs.
Une stratégie, ou plan de communication, est un document qui exprime les objectifs et les méthodes des activités de sensibilisation d'une organisation, y compris ce qu'une organisation souhaite partager avec le public et que l'organisation tente d'atteindre. Selon Archana Ramamoorthy, Chief Technology Officer, il y a quelques éléments clés à garder à l'esprit lors de l'élaboration d'une stratégie de communication. Tout d'abord, il doit indiquer à votre public pourquoi il devrait s'intéresser à votre produit - quel problème résolvez-vous? Deuxièmement, il doit être adapté à ce public spécifique, en ciblant les personnes les plus susceptibles de se soucier de votre produit. Enfin, il doit refléter les valeurs fondamentales et l'énoncé de mission de votre entreprise.
Partie 1 sur 3: établir vos objectifs
- 1Considérez les objectifs à long et à court terme de votre organisation. Tout ce que vous faites doit soutenir ces objectifs, il est donc important d'être clair à leur sujet.
- Indiquez ce que votre organisation souhaite réaliser sur le front des communications, comme une plus grande visibilité médiatique, le contrôle des dommages, l'image de marque, etc.
- Par exemple, la croissance peut être l'objectif à long terme de votre entreprise, tandis que la création d'une plus grande reconnaissance de la marque au niveau local est votre objectif à court terme.
- 2Définissez des objectifs qui soutiennent les objectifs de votre entreprise. Définissez vos objectifs le plus clairement possible. Expliquez pourquoi chaque objectif est pertinent. Vos objectifs doivent être suffisamment précis pour que leur succès ou leur échec soit facile à établir après leur mise en œuvre. Ils doivent également être suffisamment flexibles pour être ajustés en cas de changements possibles.
- Si votre entreprise vise à se développer en établissant une plus grande reconnaissance de la marque au niveau local, votre stratégie de communication peut être " Créer une reconnaissance de marque dans les communautés locales qui sont moins familières avec notre produit, afin d'attirer plus de fournisseurs dans ces quartiers."
- 3Identifiez le public de vos communications. Nommez les populations et les individus que vous essayez d'atteindre, comme le grand public, un média, des individus investis ou autres. N'oubliez pas de prendre en compte toutes les parties prenantes de votre organisation. Dressez la liste de votre public.
- Parmi ceux énumérés, qui est-il le plus important d'atteindre? Classez votre liste. Par exemple, s'il est généralement judicieux d'obtenir une plus grande exposition médiatique, il est parfois encore plus important de communiquer avec les principales parties prenantes.
- Par exemple, vous pouvez définir votre public le plus important comme des membres de la communauté dans quelques quartiers dans lesquels la reconnaissance de la marque pour votre entreprise est particulièrement faible.
- Lorsque vous avez terminé votre ébauche, revenez en arrière et assurez-vous que vous avez un plan pour atteindre toutes les parties prenantes que vous avez énumérées.
- 4Traduire vos objectifs de communication en actions. Décrivez les activités que vous entreprendrez pour atteindre vos objectifs. Il n'est pas utile de présenter les objectifs seuls: décrivez le travail que vous ferez pour les atteindre. Expliquez ce que vous ferez pour la sensibilisation des médias, les relations publiques et le service à la clientèle.
- Si vous essayez de susciter une reconnaissance locale de votre marque, par exemple, vos actions peuvent être quelque chose comme "Diffuser des publicités dans les journaux locaux" ou " Parrainez des ligues de football communautaires ".
Incluez un plan de communication de crise dans votre plan de communication.
Partie 2 sur 3: livrer votre message
- 1Consolidez votre message en trois points principaux. Vos points doivent être concis afin que vous puissiez y revenir plusieurs fois. Mettez le point le plus important en premier. Expliquez comment chaque point sera transmis à chaque public cible.
- Par exemple, votre message pourrait être que votre produit est facilement disponible, qu'il est plus fiable que d'autres options et qu'il est apprécié par les enfants et les adultes.
- 2Créez un récit engageant. La communication est une question de narration, et il n'y a aucune raison pour que la stratégie soit plus sèche que le récit qu'elle finira par produire. Créez un arc d'histoire avec votre présentation. Incluez des anecdotes d'intérêt humain, des récits vifs et des images intrigantes.
- Pour définir un récit, positionnez votre entreprise ou votre équipe comme un héros qui se lance dans une mission. Définissez les motivations, les risques et les avantages en termes de voyage d'un héros qui se terminera bien.
- Par exemple, vous pourriez dire: "Après avoir réussi sur certains marchés de Dayton, dans l'Ohio, notre société a atteint un plateau. Nous avons trouvé des fournisseurs dans tous les quartiers affiliés à l'université, et nos clients ne pourraient pas être plus heureux. Bien sûr, nous ont une clientèle fidèle, mais beaucoup de nos clients déménageront après quelques années. Comment pouvons-nous renforcer la notoriété de la marque parmi les résidents permanents de Dayton, suffisamment pour étendre nos opérations à Cincinnati? à Columbus? "
- Suivez cette configuration en établissant votre plan et détaillez le résultat positif que vous projetez.
- 3Détaillez comment vous diffuserez votre message. Décrivez les formes que prendront vos messages et comment ils seront diffusés, y compris des détails sur les mailings, les plateformes de médias sociaux, les destinations des médias, etc.
- Dressez la liste des contacts avec les médias, des arrangements de relations publiques, des services de médias sociaux, etc. Si votre objectif est de réduire la couverture ou le contrôle de votre organisation, identifiez des méthodes spécifiques pour détourner l'attention.
- 4Dressez la liste de vos ressources. Décrivez les ressources ou le budget que vous utiliserez pour soutenir votre stratégie de communication. Cela peut inclure la technologie, les équipes ou les individus de votre entreprise, tout ce dont vous aurez besoin d'acheter et les ressources dont votre entreprise dispose déjà. Incluez des projections des coûts futurs.
- Vérifiez toutes les parties du plan dont vous n'êtes pas sûr avec les responsables du budget de votre entreprise.
- 5Fournissez un calendrier. Établissez un calendrier détaillant la mise en œuvre proposée de votre stratégie de communication. Fixez des repères précis comme baromètres du progrès. Assurez-vous de laisser suffisamment de temps pour chaque partie du processus.
- Demandez, est-ce que cela nous laisse suffisamment de temps pour que le projet soit vu par tous ceux qui doivent le voir?
Un bon plan de communication doit toujours donner la priorité aux objectifs de l'organisation et non aux objectifs du service des communications.
Partie 3 sur 3: y compris des stratégies supplémentaires
- 1Proposez des méthodes pour évaluer le succès de votre stratégie. Incluez des informations sur les enquêtes que vous espérez mener, les résultats que vous espérez voir à certaines dates, les réponses que vous souhaitez recevoir d'individus ou d'organisations médiatiques, etc. Assurez-vous qu'il existe un moyen précis d'évaluer si votre stratégie a échoué ou réussi.
- Identifiez les façons dont votre stratégie peut être adaptée aux conditions changeantes et comment vous répondrez aux commentaires de l'intérieur et de l'extérieur de l'organisation.
- 2Préparez-vous à la crise. Incluez un plan de communication de crise dans votre plan de communication. Expliquez ce que vous ferez si cette stratégie tourne mal. Énumérez les éventuelles faiblesses que vous serez prêt à résoudre. Assurez-vous d'inclure un plan pour assurer la sécurité de vos bénéficiaires.
- 3Précisez votre stratégie digitale. Bien que vous couvriez probablement de nombreuses plates-formes numériques dans votre plan initial, vous voudrez peut-être élaborer une stratégie spécifique pour augmenter la présence numérique de votre entreprise. Identifiez les domaines dans lesquels votre entreprise a besoin de se développer: le site Web est-il efficace? Les médias sociaux sont-ils utilisés efficacement? Dans quelle mesure les clients pourront-ils réagir facilement à vos communications sur les plates-formes?
- Présentez-le parallèlement à la stratégie de communication de votre entreprise.
Selon Archana Ramamoorthy, Chief Technology Officer, il y a quelques éléments clés à garder à l'esprit lors de l'élaboration d'une stratégie de communication.
- Un bon plan de communication doit toujours donner la priorité aux objectifs de l'organisation et non aux objectifs du service des communications. Envisagez votre stratégie comme un simple autre outil que l'organisation utilise pour atteindre ses objectifs.
- Basez toujours votre stratégie de communication sur des recherches approfondies et des objectifs réalistes. Parce que vous serez responsable du succès de votre plan, ne soyez pas trop optimiste, surtout dans la première phase de la stratégie. N'ayez pas peur de mentionner les obstacles qui pourraient entraver votre stratégie, en incluant toujours des détails sur la façon dont vous espérez surmonter ces obstacles.
- La rédaction d'une stratégie de communication doit être effectuée en consultation avec d'autres membres de votre organisation pour vous assurer que vous décrivez fidèlement leurs points de vue et leurs objectifs et pour éviter d'être accueilli avec scepticisme lorsque vous présentez votre stratégie à des membres qui ne font pas partie des communications.
Lisez aussi: Comment rédiger un rapport financier?
Questions et réponses
- Comment développer une stratégie de communication pour une maladie?Pas différemment de ce que vous feriez pour autre chose. Les conseils de l'article concernent tout.
Les commentaires (13)
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