Comment former un conseil d'administration?
Ce qui suit est un guide sur la façon de former un conseil d'administration.
La formation d'un conseil d'administration peut être un puissant moteur du succès de votre entreprise. La détermination de la taille, de la portée et de l'expérience appropriées du conseil est essentielle à la réussite. Ce qui suit est un guide sur la façon de former un conseil d'administration.
- 1Trouvez des experts qui remplissent les domaines qui font actuellement défaut à votre entreprise.
- Si votre entreprise envisage une acquisition majeure à l'avenir, trouvez des personnes qui ont une expérience significative en matière de fusion et d'acquisition.
- Si votre entreprise envisage de se développer à l'international, trouvez des personnes qui ont une expérience des affaires internationales.
- Les experts à considérer incluent les dirigeants d'autres entreprises qui sont similaires à votre entreprise, mais qui ne sont pas en concurrence directe avec elle.
- 2Recrutez des experts ayant une expérience du conseil d'administration.
- Les personnes qui ont siégé à d'autres conseils sauront ce qu'il faut pour travailler efficacement sur un conseil d'administration.
- Vous n'aurez pas besoin de fournir beaucoup de formation aux membres expérimentés du conseil d'administration, ce qui vous fera finalement gagner du temps.
- 3Gérer la taille du conseil d'administration.
- Gardez le tableau petit et concentré.
- Un bon nombre de personnes pour commencer est de 5.
- Gardez toujours un nombre impair de membres du conseil d'administration pour éviter les blocages.
- Assurez-vous qu'au moins une partie du conseil d'administration est clairement indépendante. En d'autres termes, ils ne doivent pas être liés à ou sous l'influence directe de membres éminents de l'entreprise.
- 4Sélectionnez des personnes qui peuvent participer pleinement.
- Sélectionnez des personnes qui peuvent consacrer beaucoup de temps à votre entreprise.
- Sélectionnez des personnes qui vivent assez près de l'entreprise pour se rencontrer en personne pour des problèmes importants ou inattendus.
- 5Divisez le conseil d'administration.
- Former des comités ciblés pour les domaines critiques de l'entreprise.
- Les comités à former immédiatement comprennent des comités de rémunération et d'audit.
- À long terme, d'autres comités devraient être créés. Il s'agit notamment des comités d'acquisition et de gouvernance.
- Des personnes ayant une expérience pertinente devraient être choisies pour diriger chaque comité. Par exemple, une personne ayant une expérience comptable devrait être le chef du comité d'audit.
Les personnes qui ont siégé à d'autres conseils sauront ce qu'il faut pour travailler efficacement sur un conseil d'administration.
- La formation d'un conseil d'administration vous exposera à des évaluations et des critiques que vous n'avez peut-être pas entendues auparavant. Soyez ouvert à eux, car les retours de votre conseil d'administration permettront à votre entreprise de se fixer de meilleurs objectifs et de les atteindre.
- Comme les membres de votre conseil sont susceptibles d'avoir des emplois du temps chargés, assurez-vous de valoriser leur temps. Les réunions doivent commencer et se terminer à l'heure et ne couvrir que les questions d'importance stratégique.
- Utilisez le courrier électronique et / ou d'autres formes de communication pour fournir des mises à jour à votre conseil d'administration concernant les problèmes normaux qui ne nécessitent pas de réunion.
- Alors que les PDG sont des choix tentants pour doter le conseil d'administration de votre entreprise, d'autres types de cadres devraient également être envisagés. Cela est particulièrement pertinent si votre entreprise est de petite ou moyenne taille, car ces personnes sont plus susceptibles de rejoindre le conseil d'administration d'une telle entreprise.
Lisez aussi: Comment faire partie d'un conseil d'administration?
Questions et réponses
- Puis-je utiliser un membre de la famille pour siéger à mon conseil d'administration?Cela dépend vraiment, si c'est une entreprise familiale, bien sûr. Mais gardez à l'esprit, même si c'est le cas, il est probablement préférable de trouver quelqu'un de bien dans ce département. Par exemple, votre frère étudie peut-être pour devenir avocat, mais gardez à l'esprit qu'il existe d'autres avocats qui ont beaucoup d'expérience dans ce domaine, où votre frère n'est qu'un novice. Mais si vous faites vraiment confiance à votre famille et pensez qu'elle fera un meilleur travail que les autres personnes de l'entreprise, c'est très bien.
- Puis-je utiliser mes amis pour m'impliquer?S'ils l'acceptent, oui.
- Quel âge doit avoir un membre?Ça dépend. Vous devez être âgé d'au moins 16 ans pour travailler aux États-Unis, et si vous êtes le PDG d'une entreprise, vous voudrez probablement nommer une personne ayant de l'expérience et une bonne formation dans le département qu'ils représentent. Je dirais que les membres du conseil devraient probablement avoir entre 22 et 25 ans au minimum.
- Qui peut tous être membre votant d'un conseil d'administration?Ceux qui sont membres du conseil d'administration.
Questions sans réponse
- Les membres de mon conseil d'administration doivent-ils être identifiés avec un poste spécifique?
Les commentaires (2)
- Des conseils simples et faciles, et mon entreprise grandit.
- Merci, ceci était vraiment utile. J'ai vérifié d'autres sites Web qui donnaient beaucoup trop d'informations.
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