Comment faire un plan pour démarrer une entreprise en ligne?

Sélectionnez un nom de domaine. Choisissez un nom de domaine simple et comprenant une référence à l'industrie, au produit ou au service que vous commercialisez. Essayez de saisir des termes associés dans les moteurs de recherche pour voir si un domaine avec ce terme est déjà utilisé. Utilisez différentes combinaisons de termes jusqu'à ce que vous en trouviez un qui n'existe pas.

• Assurez-vous que votre nom de domaine est simple, facile à saisir et aussi court que possible.
• Faites attention aux fautes d'orthographe et évitez d'utiliser des nombres à moins que cela ne soit absolument nécessaire. Les nombres peuvent être saisis sous forme de mots (trois) ou de chiffres (3), de sorte que les personnes qui entendent le nom de votre site Web à haute voix ne savent pas quoi saisir.
• N'oubliez pas que vous pouvez utiliser d'autres domaines de premier niveau que.com. Selon la nature de votre entreprise,.co,.info,.biz,.me ou un autre domaine peut être approprié.

Enregistrez ou achetez votre nom de domaine. Vous pouvez enregistrer un nom de domaine pour une entreprise Internet s'il n'existe pas déjà. Vous avez également la possibilité d'acheter un nom de domaine qui a déjà été créé, mais qui n'est plus utilisé. Assurez-vous de vérifier que le domaine est légalement disponible à l'achat avant d'investir de l'argent dans le nom.

Trouvez un hébergeur fiable. Il est important de trouver un hébergeur de site Web qui offre un support technique fiable, beaucoup d'espace de stockage et les options de serveur dont vous avez besoin pour que votre site fonctionne efficacement lorsque vous démarrez une entreprise en ligne. Vos besoins d'hébergement varient selon que vous devez exécuter des programmes sur votre site ou utiliser un serveur sécurisé. Explorez toutes vos options pour trouver le forfait d'hébergement qui convient à votre entreprise.

Planifiez la conception de votre page Web. En tant qu'entreprise en ligne, votre site Web est comme votre vitrine. Par conséquent, les mêmes règles s'appliquent: si votre vitrine a l'air de mauvaise qualité, elle éloignera les clients. Commencez à créer un site Web professionnel et efficace en dessinant comment vous voulez qu'il fonctionne et ressemble. Essayez de simplifier votre navigation, avec des pages de description de produits / services faciles d'accès. Évitez d'utiliser des quantités excessives de graphiques, d'audio et de vidéo.

• Envisagez de consulter des sites Web existants du même type et de noter ce que vous aimez à leur sujet. Ne copiez pas directement les conceptions, mais laissez leurs succès influencer vos choix de conception.
• N'oubliez pas que vous pouvez toujours engager un professionnel pour concevoir votre site Web. Cela peut être coûteux, mais un site Web d'aspect professionnel et facile à utiliser est nécessaire pour exploiter une entreprise en ligne réussie.

Identifiez vos clients idéaux. Pour commercialiser votre produit, vous devrez d'abord identifier qui sera le plus susceptible de l'acheter. Affinez votre client idéal autant que possible, y compris des détails démographiques tels que l'âge, le sexe, le revenu, l'emplacement, les intérêts et d'autres détails personnels. Déterminez ce qui intéresse encore vos clients idéaux et ce qu'ils apprécient le plus. Vous pouvez obtenir une image plus claire de votre client idéal, la plus précise que vous pourrez lui proposer.

Effectuer une étude de marché. Faites des recherches au sein de votre industrie et de votre marché pour déterminer les tendances clés et la capacité concurrentielle de votre produit. Commencez par consulter les rapports du gouvernement américain et les publications commerciales pour évaluer l'état de votre industrie. S'agit-il d'une industrie naissante en pleine croissance avec peu d'acteurs ou d'un grand marché hautement concurrentiel? Les ventes annuelles de l'industrie diminuent-elles ou augmentent-elles? Pour réussir en affaires, il faut entrer dans le bon secteur au bon moment.

• Vous devez également effectuer une étude de marché sur votre produit. Essayez de fournir votre produit ou service gratuitement ou à un coût réduit à certains testeurs. Voyez comment ils réagissent et obtenez des commentaires sur ce que vous devriez changer.

Élaborez une stratégie marketing. En utilisant votre client idéal comme point de départ, déterminez comment vous atteindrez votre marché cible. Déterminez où vous ferez de la publicité et ce que vos publicités diront. Clarifiez le message que vous souhaitez que les clients entendent au sujet de votre offre. Quelle est la «marque» de votre entreprise? Votre marque est la personnalité de votre entreprise, y compris ses valeurs, sa fiabilité et la nature de votre produit. Élaborez une stratégie pour attirer et fidéliser les clients.

• Considérez où vous ferez de la publicité. Recherchez attentivement les sites Web, les blogs ou d'autres endroits en ligne où votre client idéal pourrait passer du temps. Celles-ci pourraient être des endroits idéaux pour placer des publicités qui renvoient à votre site Web.

Jetez un œil à vos concurrents. Analysez les stratégies publicitaires, les offres et les prix utilisés par vos concurrents. Que font-ils bien et que pourrait-on faire de mieux? Votre produit est-il de qualité adéquate et à un prix adapté au marché? Découvrez comment votre produit est capable de rivaliser et, idéalement, votre avantage concurrentiel sur le marché. Si vous n'en trouvez pas, vous devrez peut-être réévaluer votre stratégie.

Comprenez les exigences de votre plan d'affaires. Un plan d'affaires présente toutes les spécificités du fonctionnement de votre entreprise, de la gestion au marketing et des produits aux ventes prévues. Un plan d'affaires complet compile une grande quantité d'informations commerciales en utilisant un format spécifique et peut comporter plusieurs pages au total. Cependant, ce type de plan d'affaires n'est nécessaire que si vous recherchez un financement auprès d'un prêteur. Sinon, vous pouvez utiliser un business plan "allégé" d'une page comprenant les éléments suivants:

• Stratégie: vos objectifs, votre marché cible, vos forces, la description de l'offre et vos avantages concurrentiels.
• Tactiques: approches marketing, stratégies de collecte de fonds, caractéristiques des produits et autres détails opérationnels.
• Spécificités concrètes: votre calendrier d'objectifs spécifiques, les tâches de gestion, les responsabilités et les mesures de performance.
• Chiffres essentiels: vos dépenses, revenus et flux de trésorerie budgétés.

Incluez les détails de votre entreprise prévue. Si vous rédigez un plan d'affaires complet, vous devrez inclure une dizaine de sections complètes décrivant votre entreprise. La plupart d'entre eux ont déjà été créés ou explorés plus tôt dans le processus de planification. Ceux-ci sont:

• Un résumé (exécutif) du plan d'affaires.
• Un résumé de l'entreprise.
• Description du produit / service.
• Analyse de marché.
• Stratégie de marketing.
• Stratégie produit.
• Plan de site Web.
• Détails de gestion.
• Plan financier.
• Un plan de sortie.

Discutez de vos besoins et sources de financement. Vos besoins de financement varieront considérablement en fonction du type d'entreprise que vous financez. Pour une entreprise en ligne axée sur les services, vous devrez peut-être acheter du matériel de bureau, payer votre site Web et allouer de l'argent à la publicité. Cela signifiera que vos coûts de démarrage seront relativement faibles. Cependant, si vous achetez un produit, vous aurez besoin de fonds de démarrage pour financer votre achat initial de stock et pour stocker vos marchandises. Évaluez vos besoins de financement initiaux et donnez une estimation dans votre plan d'affaires. Soyez aussi précis que possible en recherchant les prix du marché pour ce dont vous avez besoin.

• Ensuite, incluez vos sources de financement. Financez-vous tout vous-même ou avez-vous besoin d'un prêt aux petites entreprises? Si vous avez besoin d'un prêt, où l'obtiendrez-vous?
• La section financière de votre plan d'affaires devrait également inclure des projections de vos revenus et dépenses au cours des premières années d'exploitation, surtout si vous avez besoin d'un prêt. Les prêteurs voudront voir ces informations pour savoir que vous pouvez rembourser votre prêt.