Comment démarrer une entreprise de recrutement?
Si vous souhaitez démarrer votre propre entreprise et aider les autres à trouver du travail, vous voudrez peut-être vous tourner vers une société de recrutement.
Si vous souhaitez démarrer votre propre entreprise et aider les autres à trouver du travail, vous voudrez peut-être vous tourner vers une société de recrutement. Il faudra du dévouement, de longues heures et un travail acharné pour démarrer, mais les avantages de la gestion de votre propre entreprise peuvent en valoir la peine. Pour que votre entreprise fonctionne, vous devez passer du temps à la rechercher et à la développer, pour affiner votre concept, plutôt que de plonger la tête la première dans l'idée. Suivez ces étapes pour apprendre à démarrer votre propre entreprise de dotation en personnel.
- 1Développez votre business plan. Si vous ne voulez pas l'écrire vous-même, engagez quelqu'un pour vous aider ou rédigez-le pour vous. Votre plan d'affaires doit inclure une variété d'informations sur l'entreprise, y compris le montant d'argent dont vous avez besoin, le marché et la concurrence dans la région, ainsi que la manière dont vous prévoyez de le faire fonctionner. Il devrait également inclure un calendrier potentiel à suivre pour assurer une ouverture d'entreprise en douceur.
- 2Vérifiez toutes les directives locales, étatiques et fédérales que vous devez respecter pour démarrer une entreprise de cette nature. Déposer tous les permis nécessaires et les documents de licence pour commencer l'opération légale. Les exigences réelles que vous devez respecter varient considérablement en fonction de la structure de votre entreprise et de votre emplacement.
- 3Souscrivez une assurance commerciale pour vous protéger et protéger votre entreprise lorsque vous travaillez avec vos clients et vos employés. Vous êtes responsable de ce que vos employés font au travail, y compris les erreurs, les accidents, les blessures et les mauvaises performances en général. Puisque vous ne pouvez pas superviser directement vos employés, vous devez avoir une bonne assurance responsabilité civile.
- 4Sélectionnez un emplacement pour votre entreprise. Si vous choisissez d'exploiter l'entreprise à domicile, cela peut vous faire économiser de l'argent sur un bureau, mais cela peut également rendre plus difficile la rencontre avec des candidats potentiels. Si vous choisissez de gérer une entreprise à partir d'un immeuble de bureaux, recherchez des emplacements potentiels et choisissez la meilleure option en fonction de votre budget tout en tenant compte de la commodité pour les employés.
- 5Consultez les offres d'emploi et contactez les entreprises qui pourraient être intéressées à utiliser votre entreprise pour trouver des employés. Assurez-vous d'avoir une variété d'emplois disponibles pour correspondre à vos candidats potentiels. Fixez votre taux en fonction de ce que l'entreprise est prête à vous offrir et de ce que vous devrez payer à l'employé. Votre service temporaire peut gagner un taux fixe par employé, mais le taux peut varier en fonction des postes que vous occupez.
Comment trouver un nom pour mon entreprise de dotation en personnel? - 6Commencez à faire de la publicité. Vous ne pouvez pas gérer une agence de recrutement sans employés. Utilisez plusieurs méthodes différentes, y compris les dépliants, les listes en ligne et le bouche à oreille. Utilisez des méthodes de publicité gratuites ou peu coûteuses jusqu'au démarrage de votre entreprise, à moins que vous ne disposiez du capital nécessaire pour un budget publicitaire plus important.
- 7Commencez à accepter des candidatures. Si nécessaire, exigez une vérification des antécédents et un test de dépistage de drogues de tous les candidats pour vous assurer que vous proposerez des candidats de qualité.
- 8Faites correspondre les candidats embauchés aux postes disponibles. Vous devez être prêt à traiter avec vos clients si vous leur envoyez un employé qui ne répond pas à leurs attentes. Utilisez votre meilleur jugement pour déterminer si cet employé mérite une chance pour un autre emploi dans une entreprise différente ou s'il est renvoyé complètement de votre entreprise.
- 9Payez les employés en fonction de la structure convenue.
- Ne démarrez pas votre agence d'intérim avec trop d'entreprises au début. Il vaut mieux travailler avec 1 ou 2 entreprises qui savent de combien d'employés elles auront besoin et combien de temps elles en auront besoin plutôt que d'en avoir trop en même temps.
- Téléphone
- Ordinateur avec connexion Internet
- Offres d'emploi
- Assurance entreprise
- Demandes d'emploi
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Questions et réponses
Questions sans réponse
- Comment trouver un nom pour mon entreprise de dotation en personnel?
- Comment recevoir du financement pour mon entreprise?
- Pourquoi devrais-je choisir un service de dotation temporaire pour mon organisation?
Les commentaires (2)
- Comment commercialiser les clients a le plus aidé.
- La partie la plus utile était les lignes directrices que je dois respecter pour démarrer une entreprise de cette nature. Vraiment, je ne savais pas. Merci beaucoup.
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