Comment sélectionner un gestionnaire immobilier résidentiel?
Tous les gestionnaires immobiliers ne veilleront pas à votre meilleur intérêt. Si votre situation nécessite que vous passiez un contrat avec l'un d'entre eux, vous devez être prudent en examinant vos options. Jetez un large filet pour trouver les meilleures options. Vous devez porter une attention particulière aux coûts liés à un contrat avec un gestionnaire immobilier, mais bon nombre d'entre eux sont relativement standard. Soyez particulièrement attentif à établir que vous avez trouvé un gestionnaire réputé et digne de confiance pour prendre soin de votre propriété.
Partie 1 sur 3: recherche d'un manager
- 1Sachez quand regarder. Les gestionnaires immobiliers peuvent ne pas toujours avoir vos meilleurs intérêts à l'esprit. Vous ne devez en embaucher qu'en cas de nécessité. Les bonnes raisons d'en embaucher un sont:
- Vous avez plus de propriétés que vous ne pouvez en gérer.
- Vous habitez loin.
- Vous n'avez pas le temps.
- Vous ne savez pas comment gérer les propriétés.
- Vous ne voulez pas faire face à la responsabilité légale et fiscale associée au fait d'être un employeur.
- Votre propriété fait partie d'un programme de logement abordable. Celles-ci ont souvent des réglementations compliquées qui rendront la gestion plus chronophage.
- 2Demandez à d'autres professionnels. Si vous avez des amis dans l'entreprise, posez-leur des questions sur leurs expériences avec les gestionnaires immobiliers. Pensez à assister aux réunions des groupes immobiliers locaux pour interroger d'autres professionnels sur leurs expériences. Les réunions de la Real Estate Investment Association peuvent être une ressource utile. Certains endroits ont même des groupes de propriétaires spécifiques, connus sous le nom d'associations de propriétaires.
- Votre priorité devrait être de trouver un gestionnaire immobilier fiable. Demandez à d'autres professionnels si les gestionnaires immobiliers avec lesquels ils ont travaillé ont maintenu la propriété en bon état, ont répondu rapidement à leurs préoccupations et ont maintenu un flux de revenus constant.
- 3Recherche en ligne. Pour élargir votre recherche, recherchez des entreprises en ligne. L'Institute of Real Estate Management et l'Association nationale de la propriété résidentielle proposent tous deux des bases de données en ligne qui vous permettent de rechercher des sociétés de gestion locales.
- Les autres ressources en ligne incluent: AllPropertyManagement.com et ManagemyProperty.com
- 4Pensez à former votre propre manager. Si vous vous inquiétez de la façon dont un tiers s'occuperait de vos propriétés, mettez en place une structure de gestion et formez un nouveau gestionnaire digne de confiance dans le système que vous avez mis en place.
Partie 2 sur 3: négociation des tarifs
- 1Demandez une explication détaillée des frais de gestion et des frais. La plupart des gestionnaires immobiliers calculent les frais en pourcentage du loyer (6-12% est typique). Bien que ces tarifs soient assez standard, vous devez être attentif aux détails.
- Certaines entreprises facturent des loyers sur la base des loyers perçus, d'autres sur la base des loyers potentiels. Vous devez négocier pour que les frais soient basés sur le loyer réel, sinon le gestionnaire sera moins incité à remplir les chambres et à percevoir le loyer.
- Serez-vous facturé pour des «extras» tels que la publicité, la location ou les inspections trimestrielles? Si tel est le cas, réfléchissez bien à la valeur de ces services.
- 2Demander des informations sur les politiques de maintenance du gestionnaire. Lorsque quelque chose ne va pas avec votre immeuble de placement, vous voulez être sûr que le gestionnaire a un plan pour gérer une variété de problèmes et que vous savez combien cela coûtera.
- Y a-t-il une majoration pour les services de maintenance fournis par le fournisseur? Certains gestionnaires immobiliers majorent la facture d'un fournisseur de 10% ou plus. Essayez de négocier sur ce taux.
- La plupart des gestionnaires voudront effectuer des frais de réparation jusqu'à un montant fixe en dollars (normalement entre 190 et 500€) sans votre approbation préalable. Négociez sur un montant défini, en fonction de votre prix.
- Comment gérera-t-il les urgences de maintenance? La plupart des bons gestionnaires immobiliers disposeront d'une ligne d'urgence 24 heures sur 24 pour traiter les demandes d'urgence immédiatement. Assurez-vous que le gestionnaire a une ligne de maintenance et qu'elle est dotée de 20,57/365.
- Le gestionnaire a-t-il une liste de fournisseurs vérifiés et approuvés? Assurez-vous que la liste comprend un plombier, un bricoleur, un électricien, un technicien en électroménager et des peintres.
- 3Renseignez-vous sur l'assurance responsabilité civile. Vous devez avoir votre propre assurance pour couvrir la propriété, mais vous devez confirmer que le gestionnaire immobilier a sa propre assurance en cas de poursuites. Dans certains États, votre gestionnaire immobilier sera légalement tenu de posséder une telle assurance. Il devrait être disposé à partager les détails de leur assurance responsabilité civile.
- Vous devez négocier avec le gestionnaire immobilier pour savoir s'il sera ajouté à votre assurance en tant qu'«assuré supplémentaire» en cas de litiges avec les locataires et de dommages matériels subis lorsqu'ils travaillent sur votre propriété.
- Dans de nombreux États, votre gestionnaire immobilier sera légalement tenu d'avoir une assurance E & O. Vous devriez également lui demander s'il a une assurance responsabilité civile qui le couvre dans les cas où un employé le poursuit.
- 4Obtenez un accord écrit sur les inspections de propriété. Demandez à quelle fréquence les inspections formelles seront effectuées et obtenez l'engagement par écrit. S'il est réticent à accepter un calendrier particulier ou demande des frais plus élevés en compensation, il ne fournit probablement pas un niveau de service élevé.
- Le gestionnaire doit effectuer une inspection approfondie de l'intérieur de la propriété au moins une fois par an. L'extérieur doit être inspecté au moins une fois par trimestre. De plus, un appartement doit être inspecté chaque fois qu'un locataire met fin à son bail.
Partie 3 sur 3: établir la qualité
- 1Vérifiez que le candidat a une licence appropriée. La plupart des États exigent que les gestionnaires immobiliers aient une licence immobilière et certains États exigent une licence de courtier immobilier. Renseignez-vous auprès du Département européen du logement (HUD) pour plus d'informations sur les exigences en matière de licences de votre état.
- De même, vous devriez vous renseigner pour savoir s'il fait partie d'une organisation nationale accréditée.
- Visitez le Better Business Bureau en ligne (BBB.org). Le BBB accrédite les gestionnaires immobiliers. Si votre gestionnaire immobilier est accrédité, c'est une indication raisonnablement bonne qu'il est fiable.
- 2Trouvez un gestionnaire immobilier qui connaît les tendances de votre marché local. Il est important que votre gestionnaire sache quels tarifs de location sont appropriés pour vos propriétés. Testez les connaissances du candidat en lui demandant une comparaison de location (souvent appelée «comparatif de loyer»), ainsi qu'une recommandation de taux de location. Le gestionnaire immobilier devrait être en mesure de vous donner une recommandation de taux de location approximatif en fonction de la composition du loyer d'un quartier.
- 3Passez en revue l'expérience du candidat. Recherchez un gestionnaire immobilier qui s'est occupé de propriétés résidentielles similaires aux vôtres. Certains gestionnaires se concentrent sur les maisons unifamiliales, tandis que d'autres préfèrent les grands immeubles à appartements, les duplex ou les maisons en rangée. Chaque type de propriété comporte son propre ensemble de défis, et vous voulez être sûr d'embaucher un gestionnaire qui sait comment gérer ces défis.
- Vous devriez également lui demander depuis combien de temps il est en affaires et s'il a des réussites notables.
- Visitez vous-même certaines des propriétés. Vous devriez voir à quel point ils sont bien entretenus. S'ils ne sont pas bien entretenus, le gestionnaire immobilier ne fait pas son travail.
- 4Demandez au candidat combien d'unités il gère actuellement et combien d'employés il a. Un employé peut généralement gérer efficacement 35 à 40 unités. En règle générale, divisez le nombre total d'unités gérées par le nombre d'employés participant à l'effort de gestion (c'est-à-dire: 200 propriétés / 5 employés = 40 propriétés par individu). S'il y a plus de 40 unités par personne, les ressources de l'entreprise sont probablement limitées.
- Vous devez également savoir s'il gère l'une de ses propres propriétés. Si tel est le cas, il est également votre concurrent et pourrait consacrer une quantité disproportionnée de son énergie à ses propres propriétés.
- 5Demandez au candidat des références de clients passés et actuels. Un gestionnaire immobilier doit être en mesure de vous fournir au moins 3 références. Appelez les références et discutez de la performance du manager. Assurez la confidentialité pour obtenir les commentaires les plus honnêtes. Incluez les questions suivantes dans votre évaluation:
- Le loyer a-t-il été perçu à temps?
- Le gestionnaire a-t-il pourvu les postes vacants rapidement?
- Les problèmes de maintenance ont-ils été résolus en temps opportun?
- Le gestionnaire a-t-il géré la plupart des problèmes avec peu ou pas d'intervention requise?
- Avez-vous déjà été facturé pour des services qui auraient dû être inclus dans les frais de gestion?
- 6Choisissez un gestionnaire immobilier avec un excellent service client. Recherchez un gestionnaire qui communiquera bien avec vous. La réactivité est l'une des meilleures qualités d'un bon gestionnaire immobilier. Si votre gestionnaire ne répond pas rapidement à vos appels, comment traitera-t-il vos locataires et locataires potentiels?
- Un syndic réactif fera le bonheur de vos locataires et prospects, ce qui réduira votre taux de rotation.
- Vous devez également tenir compte de la manière dont le responsable interagit avec vous lors de vos réunions. Il devrait fournir un service à vous et à vos locataires. S'il semble impoli, brusque ou généralement peu enclin à vous servir, il est probable qu'il ne fera pas bien son travail.
- 7Discutez de la comptabilité et des rapports du propriétaire. Déterminez quand le loyer sera perçu et à quelle vitesse il sera déposé sur votre compte bancaire. Assurez-vous que votre gestionnaire immobilier comprend la comptabilité. Vous devriez recevoir des relevés détaillés comprenant un rôle de loyer mensuel, une ventilation du dépôt, un résumé des frais de gestion et une ventilation des frais d'entretien.
- 8Revoir le système logiciel de gestion. La plupart des sociétés de gestion utilisent désormais des logiciels qui gardent une trace des données d'expiration des baux sur vos propriétés, des résumés d'emménagement/déménagement, des documents de bail signés, des listes d'occupation, des ordres de travail ouverts et des informations fiscales. Demandez au candidat de fournir des exemples de rapports de sortie.
- 9Renseignez-vous sur les relations avec les locataires. Comment l'entreprise perçoit-elle les loyers? Comment font-ils de la publicité et filtrent-ils les principes? Essayez de rencontrer des locataires dans les propriétés qu'ils gèrent pour déterminer à quel point ils sont satisfaits de leur service.
- 10Demander des informations sur la politique pour traiter les locataires problématiques. Tout bon gestionnaire immobilier aura mis en place des politiques pour gérer les locataires difficiles. Ces politiques sont importantes car elles protègent vos intérêts financiers et juridiques.
- Quelles sont les politiques de loyer tardif? Assurez-vous que le gestionnaire a un système en place pour documenter correctement les paiements de loyer en retard. Cela vous sera utile si vous devez expulser le locataire pour loyer impayé.
- Comment le gestionnaire traite-t-il les violations de bail et les plaintes? Le gestionnaire devrait avoir un addenda formel attaché à chaque bail indiquant les règles et les restrictions de la propriété. Si le locataire enfreint une règle, assurez-vous que le gestionnaire sait comment documenter correctement les violations au cas où des preuves seraient nécessaires pour un litige à l'avenir.
- Demandez à quelle fréquence le gestionnaire immobilier demande des expulsions. S'ils le font fréquemment, c'est qu'ils n'ont pas correctement sélectionné les locataires avant de louer la propriété.
- 11Demandez au contrat d'inclure des dispositions pour mettre fin à l'arrangement. Il est important que vous ayez une stratégie de sortie si vous rencontrez des difficultés avec le gestionnaire immobilier. Une disposition qui met fin à l'arrangement 30 jours après réception d'un avis écrit devrait être une demande raisonnable.
- 12Consultez un avocat. Une fois que vous avez un contrat qui semble fonctionner dans l'intérêt mutuel des deux parties, vous devriez consulter un avocat. Vous faites une affaire importante. Vous devez confirmer qu'il n'y a pas de dispositions cachées qui affecteront négativement votre situation financière ou votre propriété.
- Parlez à au moins 3 sociétés de gestion immobilière avant d'en sélectionner une avec laquelle travailler. Vous voulez pouvoir comparer plusieurs styles de gestion différents et avoir l'impression d'avoir suffisamment envisagé une variété d'options.
- N'oubliez pas que vous pouvez négocier. Si vous trouvez un gestionnaire immobilier que vous aimez vraiment et avec lequel vous souhaitez travailler, voyez s'il est prêt à négocier les aspects du contrat qui ne vous conviennent pas.
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Les commentaires (2)
- Cet article couvrait tant de choses bonnes et importantes. Depuis que je l'ai lu, je me sens beaucoup mieux préparé à trouver un gestionnaire immobilier pour gérer ma maison en tant qu'unité locative.
- J'ai vraiment aimé les spécificités de ce qu'il faut rechercher et les questions que vous devriez considérer et poser à une société de gestion. Obtenir des références, parler aux propriétaires et aux présidents d'associations.
Avertissement légal Le contenu de cet article est pour votre information générale et n'est pas destiné à se substituer à des conseils professionnels en droit ou en finance. De plus, il n'est pas destiné à être utilisé par les utilisateurs pour prendre des décisions d'investissement.
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