Comment démarrer et transformer une entreprise en ligne en une entreprise en ligne prospère?
Cet article concerne la création d'une entreprise en ligne. Dans la pléthore d'entreprises en ligne, beaucoup ne le font pas comme les entreprises de brique et de mortier. Cet article contient des techniques de base et avancées pour assurer le succès d' une nouvelle entreprise en ligne. Les plans d'affaires, les blogs, le marché, les produits, les produits d'approvisionnement, les noms de domaine et l'hébergement, les finances, la structure de l'entreprise, la conception de sites Web, les moteurs de recherche, le marketing, les moteurs de recherche et leur fonctionnement, ainsi que l'importance de la rédaction d'articles, seront tous discutés en détail.
- 1Choisissez votre marché et vos produits.
- Au moment de décider de démarrer une entreprise en ligne, un marché cible doit être choisi. Ce sont les personnes que la LLC atteindra. La LLC veut-elle vendre des produits manufacturés qui ont été brevetés et créés? L'entreprise souhaite-t-elle vendre des produits achetés directement auprès des fabricants et des grossistes? L'entreprise veut-elle être grande? L'entreprise souhaite-t-elle proposer une grande variété de produits ou un seul produit? Quel genre de compétition existe-t-il? Comment l'entreprise peut-elle rendre le ou les produits meilleurs que la concurrence? Quelles sont les forces et faiblesses de l'entreprise? La plupart des entreprises exigent une équipe... c'est parce qu'une personne ne peut pas porter tous les «chapeaux». Il n'y a pas de moi dans l'équipe. Une équipe est nécessaire dans une entreprise car c'est ce qui fait sa force. Le PDG est là pour guider l'équipe mais n'est pas toujours fort dans tous les domaines de la structure de l'entreprise. Le PDG doit être un leader solide, être capable de repérer les faiblesses et avoir une vision de l'entreprise dans laquelle tous sont à bord.
- 2Obtenez vos produits.
- Très important... Les entreprises ont besoin de produits. L'entreprise les fabriquera-t-elle? S'agit-il d'une petite entreprise qui est un one man/woman show et le produit peut être fabriqué à la maison? Croyez-le ou non, il existe des fabricants en Europe. Si vous voulez être grand et faire produire votre article en masse, demandez à un fabricant réputé dans votre ville de fabriquer le produit pour cela. Il y a des entreprises qui feront d'abord un prototype. Le brevetage est important si le produit est celui de l'entreprise et un prototype est requis dans ce cas. Les avocats sont très utiles pour accélérer le processus de brevet.
- 3Rédigez un plan d'affaires. Un plan d'affaires a deux objectifs. Premièrement, c'est ce que les investisseurs veulent voir lorsqu'ils décident s'ils investiront ou non dans une entreprise. S'il s'agit de la première entreprise que l'entreprise a lancée, cela peut être un peu plus délicat. Deuxièmement, il s'agit d'une feuille de route que l'entreprise doit suivre, car elle contient tous les détails de l'entreprise, de la structure aux chiffres et à tout le reste. L'embauche, les forces et les faiblesses de l'entreprise, ce qui distingue l'entreprise, les études de marché, les stratégies de marketing et bien plus encore sont inclus. Même s'il s'agit de la première entreprise jamais créée, des financiers peuvent toujours être trouvés. N'abandonnez pas! Mais le meilleur pari est d'économiser de l'argent et de mettre des fonds personnels dans ça. De cette façon, personne n'est redevable. Selon la taille et la portée de votre entreprise, un partenaire serait probablement une bonne idée pour commencer. L'embauche se fera ensuite. Un livre qui peut être recommandé est The ABCs of Writing Winning Business Plans de Garrett Sutton. Il a travaillé avec Robert Kiyosaki de Rich Dad Poor Dad dans la création du livre. La connaissance, c'est le pouvoir et il ne faut jamais cesser d'apprendre. En tant que PDG, soyez impliqué dans sa rédaction. Ce n'est pas quelque chose à sous-traiter. Certaines parties peuvent être délicates et des conseils d'experts peuvent être nécessaires, mais le PDG/propriétaire/fondateur doit être pleinement impliqué dans la rédaction du plan. C'est le visionnaire. C'est le chef. C'est la personne qui guide une entreprise vers le succès!
- 4Financez votre entreprise.
- 5Choisissez un nom de domaine et un hébergement Web.
- Il existe de nombreuses options pour acheter un nom de domaine. Expliquons d'abord ce qu'est un nom de domaine. Un nom de domaine est ce qui est tapé en haut de votre navigateur qui lui indique où aller. Par exemple www.google.com. C'est un nom de domaine. L'hébergement Web est l'endroit où les informations des pages Web sont stockées. Godaddy.com propose l'hébergement. Hostgator.com propose l'hébergement et l'enregistrement de domaine ainsi que, lunarpages.com, et une liste des meilleures sociétés d'hébergement et d'enregistrement peut être trouvée sur hostaz.com. Allez simplement dans Google et tapez l'enregistrement et l'hébergement du nom de domaine et de nombreuses options apparaîtront. Une entreprise aura besoin des deux pour démarrer. Depuis les années 90, les prix des adresses.com (la terminaison de nom de domaine la plus reconnue) sont devenus nettement moins chers. Une entreprise ne devrait jamais payer plus de 5,20€-20€ pour enregistrer un nom de domaine. L'hébergement n'est pas si cher non plus. L'hébergement par an devrait coûter environ 75€. Si vous achetez un domaine et l'hébergement pour plusieurs années, par exemple 3 à 5 ans, c'est moins cher. Il s'agit de l'immobilier en ligne. C'est idéal car il faut du temps pour que toute entreprise se développe.
- 6Choisissez un nom qui se rapporte au produit ou à la marque de l'entreprise.
- Supposons maintenant que l'entreprise décide de vendre de l'électronique. Il y a des tonnes de magasins d'électronique en ligne. Sur eBay il y en a plein et sur le web il y en a plein. L'entreprise doit donc se démarquer. Un bon exemple de nom de domaine pour un magasin d'électronique serait superelectronics.com. Choisissez quelque chose de facile à retenir.
- 7Blog.
- Les blogs sont devenus la «chose à la mode» de nos jours. Les gens veulent être entendus et veulent un débouché. C'est aussi un bon endroit pour écrire sur une entreprise au fur et à mesure qu'elle se développe. Tout ce qui vous vient à l'esprit au sujet d'une entreprise devrait être ici. Faites-en un pour l'entreprise. Parlez de la journée d'ouverture, de ce qui se passe et de ce qui se passe dans la tête d'un PDG (ce qui devrait être beaucoup).
- 8Utilisez les meilleurs moteurs de recherche.
- Soixante-quinze pour cent des demandes des moteurs de recherche proviennent de Google. Quand quelqu'un dit google, vous savez que l'entreprise est énorme. Tout comme quand quelqu'un dit xerox (faire une copie), ou j'ai besoin d'un Kleenex (mouchoir). Le 2ème plus grand est Bing. Alors yahoo. Le reste a atteint environ 2-3 pour cent.
- 9L'optimisation des moteurs de recherche, également connue sous le nom de référencement, est un domaine difficile pour un certain nombre de personnes car il est tellement impliqué. Il existe des solutions abordables sur le Web pour s'occuper de cela pour l'entreprise et elles peuvent même ne pas être locales. Faites simplement vos devoirs et faites des recherches sur l’entreprise avant d’y investir de l’argent.
- N'ignorez pas le référencement... cela peut être externalisé ou appris par vous-même
- Incorporez votre entreprise en tant que LLC pour commencer, même avec le meilleur plan d'affaires, une entreprise individuelle ou un partenariat sera négligé en raison du risque.
- Rédigez un plan d'affaires! Ne l'ignorez pas. Sans cela, vous ne pouvez pas obtenir de financement
- Sois patient. Un grand entrepreneur sait que la gratification instantanée peut tuer une entreprise
- Nom de domaine
- Hébergement
- Une équipe solide qui est forte là où vous êtes faible
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