Comment démarrer une réunion?
Vous pouvez trouver des modèles pour démarrer une réunion informelle en ligne: http://sossobriety.org/start-a-meeting.
Que ce soit pour les affaires, les loisirs ou le soutien, les réunions sont un moyen essentiel de fournir beaucoup d'informations à un groupe de personnes. Parler devant un groupe peut être intimidant, surtout lorsque c'est votre travail de garder la réunion sur la bonne voie. Bien que cela puisse sembler stressant au début, démarrer une réunion peut être facile à condition de préparer vos remarques liminaires, de bien gérer votre temps et de faire passer vos arguments clairement.
Méthode 1 sur 3: préparation des remarques liminaires
- 1Rédiger les remarques d'ouverture d'une réunion d'affaires. Décidez d'un format de réunion avant de commencer à planifier des déclarations liminaires. Les réunions d'affaires et du conseil devraient comporter des remarques d'ouverture plus formelles pour remercier les membres présents. Gardez les mots d'ouverture courts pour des réunions plus informelles, en particulier lorsque les participants ont le temps de se présenter. Vous pouvez trouver des modèles pour démarrer une réunion informelle en ligne: http://sossobriety.org/start-a-meeting.
- Les tables rondes pourraient ne pas exiger autant de préparation, puisque chaque membre dirige une partie différente de la réunion.
- Par exemple, démarrez une réunion en disant: "Bienvenue! Je tiens à remercier tout le monde d'être venu à notre réunion budgétaire trimestrielle. Avant de commencer, j'aimerais que vous jetiez tous un coup d'œil à l'ordre du jour avec moi."
- 2Énoncez clairement le but de la réunion. Assurez-vous que tous les participants à la réunion comprennent de quoi vous allez discuter. Il sera beaucoup plus difficile pour les gens de se concentrer si vous n'établissez pas un objectif ou un but clair. Dites-leur à quoi s'attendre après les avoir accueillis.
- Dans un contexte professionnel, vous pouvez dire quelque chose comme: "Le but de cette réunion est de trouver un moyen de réduire le budget de ce trimestre."
- Pour des paramètres plus informels, vous pouvez rester "Partageons nos réflexions et nos expériences sur ce problème".
Par exemple, démarrez une réunion en disant: «Bienvenue! - 3Suivez un agenda pour éviter toute confusion. Passez en revue ce que la réunion couvrira avant de vous lancer dans de nouvelles conversations. Différents sujets peuvent conduire à des discussions différentes, qui peuvent rapidement sortir du sujet si vous ne suivez pas un ordre du jour planifié. Avoir un ordre du jour permet de garder la réunion sur la bonne voie et sur le sujet, et donne aux participants un moyen de surveiller la durée de la réunion.
- Indiquez clairement si une certaine partie de l'ordre du jour ne s'applique qu'à une seule personne. Pour éviter toute confusion lors de la réunion, déterminez qui est en charge de quelle tâche. Par exemple, dites: "Jean s'occupera de tous les documents budgétaires. Parlez-lui si vous avez des questions."
Méthode 2 sur 3: organiser la réunion efficacement
- 1Commencez la réunion à l'heure pour respecter le calendrier. Assurez-vous que la réunion commence à l'heure prévue. Vous voulez montrer à tous les participants à la réunion que leur temps est précieux. En commençant la réunion à l'heure, vous créez une atmosphère de respect mutuel. La ponctualité permet également de consacrer plus de temps aux questions plus tard.
- Assurez-vous également de terminer la réunion à l'heure.
- 2Passez en revue toutes les règles de base pour maintenir l'ordre. Rappelez aux participants les politiques de réunion avant de commencer. Selon la réunion, vous pouvez avoir plus de règles de base que d'autres.
- Par exemple, une réunion de soutien peut avoir un rappel de confidentialité pour les membres. Une réunion d'affaires peut avoir une règle selon laquelle les participants sont minutieux et précis lorsqu'ils parlent.
- Établissez ces règles au début de la réunion. Il sera beaucoup plus difficile d'appliquer des règles si vous les évoquez à des moments aléatoires.
- Par exemple, lors d'une réunion de travail, vous pourriez dire: "Si vous rencontrez des problèmes avec le budget de ce trimestre, veuillez attendre la fin de la réunion pour me parler en privé."
Avoir un ordre du jour permet de garder la réunion sur la bonne voie et sur le sujet, et donne aux participants un moyen de surveiller la durée de la réunion. - 3Laissez le temps aux participants de se présenter. Donnez aux participants l'occasion de se dire bonjour et d'apprendre les noms de chacun. Les présentations des membres sont plus nécessaires et plus utiles pour les groupes de soutien, puisque chaque participant prendra la parole tout au long de la réunion. Les présentations peuvent également être utiles dans un cadre formel, mais assurez-vous qu'elles n'enlèvent pas des points à l'ordre du jour de la réunion.
- Par exemple, vous pourriez dire ceci lors d'une réunion formelle: "Avant de commencer, j'aimerais faire le tour de la salle pour que chaque personne puisse dire son nom et son poste au sein de l'entreprise."
- Lors d'une réunion informelle, vous pourriez dire: "Faisons le tour du cercle et présentons-nous. Vous pouvez également partager une chose positive et une chose négative qui vous sont arrivées cette semaine."
- 4Fixez un moment pour les questions et les commentaires. Assurez-vous que les participants ont la possibilité de faire entendre leur voix. Essayez d'inclure un point spécifique dans l'ordre du jour de la réunion dédié à la réponse aux questions et à l'écoute des commentaires. Si les participants se sentent confus lorsqu'ils partent, ils peuvent penser que toute la réunion a été une perte de temps.
- Arrêtez tout comportement toxique des participants. Bien que la communication ouverte soit importante, les conversations passives-agressives ont tendance à rendre une réunion tendue et inconfortable. Si vous pensez que les commentaires passifs-agressifs pourraient être un problème sérieux pour vos participants, faites un commentaire sur le comportement toxique au début de la réunion.
Méthode 3 sur 3: faire passer votre message
- 1Parlez avec un langage concis pour faire valoir un point clair. Évitez d'utiliser un langage de remplissage inutile dans le cadre d'une réunion d'affaires formelle. Dans un cadre plus informel, essayez d'utiliser un langage convivial et invitant pour éliminer toute confusion sur la personne à qui vous vous adressez. En rationalisant votre propre langage, vous rationalisez également l'efficacité de la réunion dans son ensemble.
- Par exemple, lors d'une réunion formelle, au lieu de dire: «Nous avons des difficultés à distribuer des papiers en raison d'un problème mécanique», dites: «Nous ne pouvons pas faire de copies parce que l'imprimante est tombée en panne».
- Lors d'une réunion informelle, dites: «Partageons tous quelque chose de bien qui s'est passé cette semaine» pour indiquer clairement que vous vous adressez à tout le groupe.
Par exemple, lors d'une réunion de travail, vous pourriez dire: "Si vous rencontrez des problèmes avec le budget de ce trimestre, veuillez attendre la fin de la réunion pour me parler en privé.". - 2Incorporez des pauses pour mettre l'accent sur un point. Choisissez des endroits stratégiques dans votre discours pour inclure une seconde ou deux de pauses, car cela aide l'auditeur à accorder plus d'attention à ce que vous allez dire ensuite. La pause vous permet également de reprendre votre souffle et de revoir mentalement ce que vous voulez dire ensuite. Parlez lentement et clairement pour que tout le monde puisse vous entendre et vous comprendre.
- 3Allez droit au but en utilisant des verbes clairs et actifs. Parlez d'une manière claire et exploitable afin que les gens puissent immédiatement comprendre ce que vous essayez de dire. Essayez d'éviter d'utiliser la voix passive, qui enlèvera l'action directe de votre discours. L'inclusion d'une voix active permet de faire passer votre point de vue beaucoup plus directement et plus facilement qu'une voix passive.
- Par exemple, dites "Nous avons atteint notre objectif" au lieu de dire "L'objectif a été atteint".
- 4Évitez le langage redondant afin de pouvoir faire un point clair. N'utilisez pas de mots inutiles pour faire valoir votre point de vue. Il n'est pas nécessaire de faire une déclaration plus longue que nécessaire lorsque vous pouvez faire valoir votre point de vue en quelques mots.
- Dans tout type de réunion, des termes comme «proximité» et «intérêt particulier» peuvent être raccourcis en «proximité» et «intérêt» lorsque vous parlez.
- Par exemple, dites: «Ce projet doit être terminé avant midi» au lieu de dire: «Ce projet doit être terminé avant midi».
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Avertissement légal Le contenu de cet article est pour votre information générale et n'est pas destiné à se substituer à des conseils professionnels en droit ou en finance. De plus, il n'est pas destiné à être utilisé par les utilisateurs pour prendre des décisions d'investissement.
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