Comment générer des références d'employés?

Les recommandations d'employés sont considérées comme l'une des trois tendances les plus essentielles — Selon Global Recruiting Trends 2016 by LinkedIn, les recommandations d'employés sont considérées comme l'une des trois tendances les plus essentielles et les plus durables dans le recrutement pour des postes professionnels.

Selon Global Recruiting Trends 2016 by LinkedIn, les recommandations d'employés sont considérées comme l'une des trois tendances les plus essentielles et les plus durables dans le recrutement pour des postes professionnels. La raison en est ses avantages - tels que la rentabilité, des candidats hautement qualifiés, un engagement plus élevé, un roulement plus faible, une durée d'occupation plus longue, etc. Cependant, transformer les pratiques de référencement des employés (ERP) en un avantage concurrentiel n'est pas du tout facile. Cet article explique comment faire de votre mieux pour utiliser l'ERP.

Partie 1 sur 4: construire une marque employeur forte

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Construisez une culture d'entreprise heureuse. Avoir de bonnes valeurs fondamentales. Faites de la publicité sur les réseaux sociaux pour vous assurer que les candidats externes connaissent votre entreprise.
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Faites attention à l'expérience des employés actuels. Faites en sorte que vos employés actuels soient satisfaits et ils seront les ambassadeurs efficaces de votre entreprise.

Partie 2 sur 4: être transparent dans le processus de recrutement pour toutes les parties prenantes

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Publiez un document officiel de programme de parrainage facile à comprendre au sein de l'organisation.
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Élaborez un processus de recrutement complet avec un calendrier précis et des attentes claires. Ensuite, livrez ce processus à chaque dirigeant et employé.
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Informez vos employés et demandez-leur de l'aide chaque fois que votre entreprise ou votre entreprise a un nouveau poste vacant. Cela les aidera à savoir qu'ils sont encouragés à contacter des personnes qu'ils connaissent et qui pourraient être appropriées pour le rôle.

Transformer les pratiques de référencement des employés (ERP) en un avantage concurrentiel n'est — Cependant, transformer les pratiques de référencement des employés (ERP) en un avantage concurrentiel n'est pas du tout facile.

Partie 3 sur 4: définir une politique de récompense attrayante pour les référents

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Continuez à encourager vos employés à recommander leurs références pour travailler pour votre entreprise.
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Offrez un petit cadeau de remerciement immédiatement après avoir reçu un nouveau candidat recommandé. Donnez une plus grande récompense après la période d'essai du nouvel employé.
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Faites connaître les employés les plus actifs qui réfèrent le plus de candidats. Faites-le tous les trimestres ou tous les 6 mois, pour les rendre fiers d'être un élément essentiel du processus de recrutement.

Partie 4 sur 4: intégrer l'ERP aux médias sociaux

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Puisez dans les réseaux sociaux des employés tels que linkedin, twitter, facebook. Cela contribuera à générer plus de talents, en particulier des candidats passifs.
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Renforcer l'empreinte numérique de l'entreprise sur les plateformes sociales. Cela aide à donner envie aux employés et à leurs références de travailler pour votre entreprise.

Mises en garde

L'ERP ne fonctionnera jamais si vous n'investissez pas suffisamment. Les résultats des programmes de recommandation d'employés sont directement proportionnels à la quantité d'efforts et d'énergie que vous dépensez à long terme. Ainsi, assurez-vous de faire au moins un petit pas chaque jour pour que l'ERP contribue au succès de l'ensemble de l'organisation.

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