Comment démarrer une entreprise en collaboration avec des personnes âgées?

Ce n'est pas parce que vous voulez démarrer une entreprise avec des personnes âgées que vous devez ignorer
Ce n'est pas parce que vous voulez démarrer une entreprise avec des personnes âgées que vous devez ignorer la publicité sur Internet.

La démographie change dans de nombreux pays du monde, comme aux États-Unis et au Canada. Les seniors deviennent rapidement une partie importante de la population, offrant des opportunités substantielles aux entreprises qui répondent aux besoins des seniors et de leurs besoins. Pour démarrer une entreprise travaillant avec des personnes âgées, vous devez trouver un besoin auquel vous pouvez répondre, effectuer des recherches approfondies sur le marché et lancer votre marque de manière appropriée afin de pouvoir toucher et attirer les personnes âgées que vous souhaitez servir.

Méthode 1 sur 3: trouver votre niche

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    Réfléchissez à des idées générales. Si vous ne savez pas encore quel type d'entreprise vous souhaitez démarrer ou comment vous souhaitez travailler avec les personnes âgées, évaluez vos propres forces et faiblesses. Déterminez ce que vous avez à offrir aux aînés et trouvez plusieurs idées qui, selon vous, conviendraient à votre entreprise.
    • Vous souhaitez également examiner ce qui est actuellement disponible afin de pouvoir vous tailler une niche pour vos produits et services sur le marché. Si le marché est déjà saturé d'autres entreprises proposant les mêmes produits ou services, vous aurez du mal à vous implanter.
    • D'un autre côté, si vous trouvez des preuves que des entreprises similaires se débrouillent bien dans d'autres villes ou États proposant des produits et services localisés, mais que personne n'offre la même chose dans votre région, vous pouvez avoir un marché solide pour ce que vous voulez. apporter.
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    Identifiez un besoin. Une fois que vous avez quelques idées, vous êtes prêt à approfondir vos recherches. Les entreprises les plus prospères sont celles qui répondent à un besoin des gens pour un produit ou un service particulier. Choisissez l'idée qui répond le plus directement à un besoin important des personnes âgées.
    • Par exemple, de nombreuses personnes âgées vivant à domicile souffrent d'une maladie chronique. Il peut y avoir un besoin important pour l'entretien de la maison ou de la cour, la garde d'animaux ou même les courses de base.
    • Étant donné que de nombreux aînés ont de la difficulté à voyager, vous pouvez presque toujours trouver un besoin pour divers services que vous pouvez leur apporter à leur domicile. Par exemple, si vous êtes comptable, vous voudrez peut-être ouvrir une entreprise de comptabilité pour les personnes âgées qui fait des visites à domicile et effectue leur travail financier avec eux à leur domicile.
    • Visitez les sites Web d'organisations de haut niveau telles que l'Association européenne des retraités (AARP) pour avoir de bonnes idées sur les besoins qui ne sont actuellement pas satisfaits ou les désirs de nombreux seniors.
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    Effectuer une étude de marché. Si vous préparez un plan d'affaires formel, attendez-vous à ce que les études et analyses de marché soient une partie importante. Même si vous ne prévoyez pas de rédiger un plan d'affaires formel, les études de marché sont une partie importante de votre planification si vous voulez que votre entreprise réussisse.
    • Essayez d'identifier un sous-ensemble particulier de personnes âgées qui seraient particulièrement intéressées par vos produits ou services. Ensuite, vous pouvez mieux comprendre comment atteindre ces personnes grâce à votre marketing et à vos promotions.
    • Par exemple, supposons que vous ayez décidé de démarrer une entreprise de bricoleur pour aider les personnes âgées à réaliser des projets de rénovation domiciliaire. Votre marché cible n'est pas celui des personnes qui souffrent d'une maladie chronique grave ou qui sont incapables de prendre soin d'elles-mêmes. Vous voulez plutôt des aînés plus jeunes et actifs qui sont encore capables d'accomplir des tâches de base et qui veulent entreprendre des projets d'amélioration, mais qui ont besoin d'un peu d'aide.
    Supposons que vous ayez décidé de démarrer une entreprise de bricoleur pour aider les personnes âgées
    Par exemple, supposons que vous ayez décidé de démarrer une entreprise de bricoleur pour aider les personnes âgées à réaliser des projets de rénovation domiciliaire.
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    Choisissez votre emplacement. Même si les visites à domicile font partie de votre plan d'affaires, vous voudrez peut-être toujours un bureau physique. Puisque vous hébergez des personnes âgées, cet endroit devrait être facile à trouver et accessible à tous.
    • Essayez de trouver des bureaux à proximité d'endroits où les personnes âgées se rendraient pour effectuer d'autres tâches, comme obtenir une devanture de magasin sur une place à côté d'une épicerie. De cette façon, vos clients potentiels peuvent faire plusieurs courses à la fois.
    • Idéalement, vous voulez une devanture de magasin située au premier étage. Les escaliers et les ascenseurs peuvent être difficiles pour de nombreuses personnes âgées.
    • Assurez-vous que votre emplacement est pratique pour les transports en commun et dispose également d'un grand parking. Avoir votre bureau dans une maison d'un quartier historique zoné à la fois pour les affaires et le résidentiel peut sembler agréable, mais les personnes âgées iront probablement ailleurs si elles doivent faire le tour du pâté de maisons à la recherche d'un endroit pour se garer.
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    Déterminez vos coûts de démarrage. Pour démarrer avec votre entreprise, vous avez besoin d'une bonne idée du montant de vos coûts de démarrage et si vous avez suffisamment d'argent pour la financer vous-même ou si vous devrez rechercher un financement extérieur.
    • Faites une bonne estimation des actifs, tels que le mobilier et le matériel de bureau, dont votre entreprise aura besoin pour démarrer. Déterminez ensuite vos dépenses quotidiennes et mensuelles de base.
    • Projetez vos dépenses sur au moins six mois, y compris les dépenses que vous devrez effectuer pour acquérir des actifs commerciaux, et vous aurez une idée de base du montant d'argent dont vous aurez besoin pour démarrer votre entreprise.
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    Évaluez vos ressources. Une fois que vous avez une bonne idée de ce que seront vos coûts de démarrage, évaluez l'argent et les actifs dont vous disposez pour vous engager dans votre entreprise. Vous voudrez peut-être consulter un professionnel avant de prendre des mesures drastiques telles que le refinancement de votre maison ou l'encaissement d'un compte de retraite, afin de vous assurer que vous avez considéré toutes les conséquences.
    • Avec certains types d'entreprises, vos dépenses de démarrage seront minimes. Par exemple, si vous prévoyez de vous rendre chez des personnes âgées pour travailler sur leurs impôts et leurs finances à leur place, vous n'aurez pas beaucoup de dépenses de démarrage en dehors de l'achat d'un ordinateur dédié à votre entreprise et des logiciels ou applications dont vous aurez besoin..
    • D'autres nécessiteront plus d'investissements. Si vous envisagez de rechercher un financement extérieur, vous voudrez peut-être travailler avec un planificateur d'entreprise ou un avocat d'affaires pour déterminer la meilleure façon de structurer ce financement pour votre entreprise.
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    Préparez un business plan. Si vous souhaitez rechercher des financements auprès d'investisseurs extérieurs ou si vous prévoyez de solliciter un prêt commercial traditionnel auprès d'une banque, vous aurez besoin d'un plan d'affaires formel. Ce document résume vos antécédents et votre expérience ainsi que votre proposition de création d'entreprise, y compris le budget, les opérations et les projections.
    • Votre plan d'affaires projette généralement les bénéfices et la croissance de votre entreprise de trois à cinq ans à compter de la date à laquelle vous ouvrez vos portes pour la première fois.
    • Si vous décidez que vous avez besoin d'un plan d'affaires formel, recherchez en ligne des exemples de plans d'affaires créés pour des entreprises similaires à la vôtre, afin que vous puissiez avoir une bonne idée de ce qui devrait être inclus.

Méthode 2 sur 3: construire votre marque

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    Choisissez un nom pour votre entreprise. De nombreux propriétaires de petites entreprises utilisent simplement leur propre nom ou le nom de la ville dans laquelle ils se trouvent. Cependant, si vous souhaitez faire passer votre entreprise au niveau supérieur, vous devez choisir un nom qui attirera les personnes âgées avec lesquelles vous souhaitez travailler.
    • Vous voudrez peut-être vous appuyer sur votre étude de marché ici. Le nom de votre entreprise doit être quelque chose qui plaira aux personnes qui, selon vous, bénéficieront le plus de vos produits ou services, et ne les désactiveront pas ou ne les intimideront pas.
    • Puisque vous ciblez les aînés, vous voudrez peut-être inclure des mots comme «aînés» ou «retraités» quelque part dans le nom de votre entreprise.
    Vous voudrez peut-être inclure des mots comme «aînés» ou «retraités» quelque part dans
    Puisque vous ciblez les aînés, vous voudrez peut-être inclure des mots comme «aînés» ou «retraités» quelque part dans le nom de votre entreprise.
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    Discutez de votre nouvelle entreprise avec les aînés de la région. Une recherche approfondie est essentielle si vous voulez que votre entreprise réussisse. Parler à des personnes proches de vous qui sont des clients potentiels peut vous aider à peaufiner votre idée avant de lancer votre entreprise.
    • Parler aux personnes âgées peut être un bon moyen de tester le nom de votre entreprise ainsi que la façon dont les produits ou services que vous prévoyez d'offrir sont reçus.
    • Vous pouvez engager une société de marketing pour effectuer cette recherche à votre place, ou vous pouvez créer vous-même un quiz de base avec cinq ou six questions auxquelles les personnes âgées de la région doivent répondre. Parlez aux aînés participant à des événements locaux ou à la réunion d'une organisation d'aînés.
    • Vous voulez également leur poser des questions sur les prix, afin que vous puissiez avoir une bonne idée de la façon de fixer le prix de vos produits ou services et quels types de ventes ou de promotions intéresseraient votre marché cible.
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    Planifiez votre stratégie marketing. La commercialisation de votre nouvelle entreprise auprès des personnes âgées impliquera des préoccupations différentes de celles que vous visiez un segment plus large de la population. Si vous voulez des clients, vous devez vous assurer que votre publicité sera vue par les personnes qui ont besoin de vos services et qu'elles comprendront les services que vous fournissez.
    • Par exemple, si vous offrez des services à domicile aux personnes âgées, vous ne voulez probablement pas diffuser de publicités télévisées par câble sur MTV, ni les diffuser à 1 h, lorsque les personnes âgées sont susceptibles de dormir.
    • Si vous décidez de diffuser des publicités télévisées, vous êtes généralement plus susceptible de toucher votre public cible si vous les diffusez pendant la journée sur les réseaux de base.
    • Ce n'est pas parce que vous voulez démarrer une entreprise avec des personnes âgées que vous devez ignorer la publicité sur Internet. Il y a beaucoup de grands-parents avec des comptes sur les réseaux sociaux, et de nombreux aînés sont très familiarisés avec Internet.
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    Offrir des incitations au marketing de bouche à oreille. De nombreux aînés trouvent de nouvelles entreprises parce qu'un ami proche ou un membre de leur famille les recommande. Ceci est particulièrement important si vous prévoyez de faire des visites à domicile, car les gens n'inviteront généralement pas de personnes chez eux à moins d'avoir une raison de leur faire confiance.
    • Une option standard consiste à offrir aux clients réguliers une petite remise, disons 10 ou 15 pour cent, sur les achats de retour s'ils recommandent vos produits ou services à au moins une personne.
    • À votre tour, vous pouvez également offrir une petite remise à la personne qui essaie vos produits en fonction de la recommandation d'un client précédent.
    • Les incitations aux recommandations peuvent également affecter votre stratégie marketing. Par exemple, vous pouvez cibler les enfants d'âge moyen des personnes âgées pour les encourager à vous envoyer leurs parents ou à acheter vos produits ou services pour leurs parents en cadeau.

Méthode 3 sur 3: répondre aux exigences légales

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    Choisissez une structure d'entreprise. En Europe et dans de nombreux autres pays, vous avez le choix d'organiser votre entreprise en tant que société ou société à responsabilité limitée (LLC), ou de la gérer en tant qu'entreprise individuelle.
    • La structure que vous choisissez dépend généralement de la taille de votre entreprise et du nombre de personnes que vous attendez d'être impliquées.
    • Dans la plupart des cas, une LLC sera votre meilleure option. Il vous donne la même protection à responsabilité limitée qu'une société, de sorte qu'il empêche vos biens personnels d'être atteints par les créanciers commerciaux. Mais elle n'a pas autant d'exigences formelles qu'une société, et vous n'avez pas besoin d'avoir beaucoup d'autres personnes impliquées dans la gestion de l'entreprise.
    • Si vous démarrez votre entreprise plus petite ou si vous prévoyez de l'exécuter en tant qu'entreprise secondaire pendant que vous travaillez à temps plein, vous voudrez peut-être simplement opérer en tant qu'entreprise individuelle. Cela signifie généralement que votre entreprise n'est pas séparée de vos actifs personnels, cependant, si vous possédez votre propre maison ou avez des actifs importants, vous pouvez préférer la protection d'une LLC, même si l'entreprise elle-même est relativement petite.
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    Enregistrez le nom de votre entreprise. En Europe et dans de nombreux autres pays, vous devez enregistrer le nom de toute entreprise que vous souhaitez établir dans une zone donnée. L'enregistrement garantit que vous avez un nom unique qui ne peut être confondu avec aucune autre entreprise opérant dans la même zone générale.
    • Aux États-Unis, vous enregistrerez généralement le nom de votre entreprise dans l'État où vous prévoyez d'exploiter votre entreprise. Vous paierez des frais, généralement inférieurs à 75€, pour obtenir un accès exclusif au nom que vous avez choisi.
    • En fonction de la créativité du nom que vous avez choisi, vous voudrez peut-être également envisager de le faire enregistrer.
    Pour démarrer une entreprise travaillant avec des personnes âgées
    Pour démarrer une entreprise travaillant avec des personnes âgées, vous devez trouver un besoin auquel vous pouvez répondre, effectuer des recherches approfondies sur le marché et lancer votre marque de manière appropriée afin de pouvoir toucher et attirer les personnes âgées que vous souhaitez servir.
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    Obtenez un numéro d'identification fiscale. Dans la plupart des pays, y compris en Europe, vous devez obtenir un numéro d'identification fiscale pour votre entreprise afin de pouvoir payer les taxes de l'entreprise. Aux États-Unis, ce numéro s'appelle un numéro d'identification d'employeur (EIN), mais vous devez en obtenir un, que vous ayez ou non des employés.
    • Pour obtenir un EIN pour une entreprise américaine, tout ce que vous avez à faire est d'aller sur le site Web de l'IRS à irs.gov et de répondre à quelques questions. Votre EIN sera émis immédiatement sans frais pour vous.
    • Si vous résidez dans un autre pays, contactez l'agence fiscale de votre pays pour déterminer comment obtenir un numéro d'identification fiscale pour votre entreprise afin que vous puissiez vous acquitter des responsabilités fiscales appropriées.
    • Une fois que vous aurez votre numéro d'identification fiscale, vous pourrez ouvrir des comptes bancaires professionnels et demander des cartes de crédit si vous le souhaitez ou pensez en avoir besoin.
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    Demandez toutes les licences et permis nécessaires. Vous aurez généralement besoin de diverses licences et permis pour exploiter votre entreprise légalement. Ce dont vous avez besoin dépendra de l'emplacement de votre entreprise et des types de biens ou de services que vous fournissez.
    • Par exemple, si vous souhaitez travailler avec des personnes âgées sur leurs améliorations domiciliaires, vous devrez peut-être une licence d'entrepreneur général ou des permis d'État similaires. Si vous prévoyez de payer des visites à domicile pour aider les personnes âgées à résoudre des problèmes financiers, vous aurez peut-être besoin d'une certification comptable ou d'un autre permis professionnel.
    • Votre association locale de petites entreprises aura généralement les informations dont vous avez besoin concernant les licences ou permis requis et les frais que vous devez payer pour les obtenir.
    • En Europe, vous pouvez obtenir des informations sur les licences et permis requis pour les entreprises dans les 50 États en visitant le site Web de l'Association fédérale des petites entreprises (SBA) à l'adresse www.sba.gov. Vous trouverez également des liens vers les agences d'État qui fournissent ces licences et permis.
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    Consultez un avocat ou un comptable. Dans la plupart des cas, un logiciel de comptabilité et de préparation de déclarations de revenus sera tout ce dont vous aurez besoin au cours des premières années de votre entreprise. Cependant, cela peut valoir la peine de parler à un professionnel si vous prévoyez que les choses pourraient parier compliquées ou si vous avez des difficultés à gérer les questions financières et juridiques.
    • Il peut être difficile de savoir exactement quand vous devez garder un professionnel du droit ou de la finance sous mandat jusqu'à ce qu'il soit trop tard et que vous soyez déjà dépassé. Pour cette raison, il est judicieux de consulter quelqu'un pendant que vous en êtes encore aux étapes de planification de votre entreprise.
    • Un avocat ou un comptable peut vous conseiller sur le genre de choses que vous pouvez faire vous-même et si vous avez besoin d'une assistance continue. Cela vous aide également à établir une bonne relation de travail avec un professionnel en qui vous avez confiance.

Conseil d'Expert

Gardez ces conseils à l'esprit lorsque vous démarrez votre entreprise:

  • Embaucher des employés qualifiés et responsables. Si vous prévoyez d'aider les gens dans les activités de la vie quotidienne, c'est une bonne idée d'embaucher des personnes avec plus que la formation minimale requise par l'État. Par exemple, mon entreprise n'embauche que des personnes qui ont un certificat d'aide infirmière certifié ou plus.
  • Faites ce qu'il faut du premier coup. Achetez la bonne assurance, embauchez les bonnes personnes, effectuez les bonnes vérifications des antécédents, effectuez la formation appropriée. Soyez l'administration impliquée que vous voudriez prendre soin des membres de votre famille.
  • Traitez vos clients avec respect et compassion. Soyez honoré qu'ils choisissent de travailler avec vous. Tant que vous continuerez à les traiter avec honneur et respect, ils continueront à être vos clients.
Avertissement légal Le contenu de cet article est pour votre information générale et n'est pas destiné à se substituer à des conseils professionnels en droit ou en finance. De plus, il n'est pas destiné à être utilisé par les utilisateurs pour prendre des décisions d'investissement.
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