Comment faire du marketing d'approbation de coentreprise?

Le marketing d'approbation de coentreprise combine ces stratégies en créant des accords entre
Le marketing d'approbation de coentreprise combine ces stratégies en créant des accords entre les entreprises pour approuver les produits des autres auprès de leurs clients.

Une coentreprise (JV) est une stratégie commerciale dans laquelle deux entreprises conviennent de promouvoir leurs produits ou services dans leur intérêt mutuel. Une approbation est un type de marketing dans lequel une entreprise a une entité extérieure, comme une célébrité ou une autre entreprise, qui fait la promotion des avantages de son produit ou service. Le marketing d'approbation de coentreprise combine ces stratégies en créant des accords entre les entreprises pour approuver les produits des autres auprès de leurs clients. De nombreuses entreprises constatent que cette stratégie entraîne une augmentation importante des ventes lorsqu'elle est correctement mise en œuvre. Utilisez les étapes suivantes pour mettre en place un accord d'approbation de coentreprise pour votre entreprise.

Partie 1 sur 3: localiser une entreprise complémentaire

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    Trouvez un autre propriétaire d'entreprise qui a une liste de clients qui sont dans votre marché cible. Afin de réussir votre coentreprise, vous allez devoir travailler avec une entreprise qui cible le même marché que votre entreprise. Essayez de rechercher des entreprises qui desservent le même créneau ou un créneau qui se chevauche. Alternativement, vous pouvez utiliser la coentreprise comme moyen de tester votre succès dans un créneau différent. Assurez-vous simplement que les clients de votre partenaire JV seraient intéressés par votre produit.
    • Lorsque vous recherchez un partenaire JV, vous ne recherchez pas un concurrent, mais une entreprise complémentaire qui vend un produit ou un service différent au même groupe démographique que vous recherchez. Par exemple, une entreprise d'aménagement paysager peut chercher à travailler avec une pépinière.
    • Pour localiser les partenaires JV, vous pouvez commencer par créer un réseau et faire connaître votre nom. Par exemple, essayez de publier régulièrement des articles sur des forums en ligne pertinents, assistez à des événements de l'industrie et recherchez toujours des occasions de parler de votre entreprise.
    • Vous pouvez également trouver des partenaires en utilisant les moteurs de recherche pour rechercher des mots-clés liés à votre entreprise. Recherchez des entreprises ou des blogs qui sont proches de votre produit et contactez-les au sujet d'un partenariat.
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    Assurez-vous que l'autre entreprise a suffisamment de contacts pour que l'approbation en vaille la peine. Vous voudrez trouver une entreprise avec une grande liste de diffusion ou de diffusion par courrier électronique où elle pourra approuver votre produit. Ou, vous pouvez travailler avec un site Web ou un blog populaire qui atteint un grand nombre de lecteurs quotidiens ou mensuels. Pour les coentreprises hors ligne, recherchez un partenaire avec une large clientèle. Quel que soit celui que vous choisissez, trouvez des propriétaires d'entreprise qui ont d'énormes listes de lecteurs ou de destinataires. Une liste ou une clientèle potentielle de 100000 personnes vaut plus qu'une petite liste (toutes choses étant égales par ailleurs). Même si 3% des lecteurs de l'approbation de votre produit l'achètent, cela fait quand même 3000 personnes.
    • Par exemple, pour une stratégie marketing de coentreprise hors ligne, une pépinière populaire pourrait mettre en place une signalisation autour de l'établissement concernant le service d'aménagement paysager et demander aux employés de promouvoir l'aménagement paysager auprès des clients lors de leur départ.
    • D'autres options d'approbation hors ligne incluent la signalisation et la publicité en magasin, ainsi que la publicité conjointe dans les médias.
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    Évaluez dans quelle mesure les destinataires du courrier ou les clients de l'entreprise font confiance à l'opinion du propriétaire de l'entreprise. Trouvez des propriétaires de listes qui entretiennent d'excellentes relations avec leurs destinataires et leurs clients. Plus la relation est forte, plus l'approbation est forte. Plus l'approbation est forte, plus vous gagnerez d'argent. Par exemple, l'envoi d'e-mails à froid à partir d'une liste d'achats peut conduire à transformer 2% des destinataires en clients. Cependant, une liste ciblée entre les mains d'un endosseur de confiance peut conduire à un pourcentage de ventes beaucoup plus élevé.
    Utilisez les étapes suivantes pour mettre en place un accord d'approbation de coentreprise
    Utilisez les étapes suivantes pour mettre en place un accord d'approbation de coentreprise pour votre entreprise.
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    Évitez les entreprises suspectes. Ne vous associez jamais à des personnes qui ont des entreprises louches ou à des personnes qui vous donnent un mauvais pressentiment lorsque vous êtes en contact avec elles. S'ils vous donnent une quelconque raison de vous méfier d'eux, reculez immédiatement.

Partie 2 sur 3: gagner leur approbation

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    Contactez le propriétaire de l'entreprise. Une fois que vous avez identifié les entreprises ou les sites Web avec lesquels vous souhaitez vous associer, vous devrez trouver les noms et les adresses e - mail de leurs propriétaires. La plupart des sites réputés auront cette information disponible. Si ce n'est pas le cas, utilisez simplement le formulaire de contact sur le site ou recherchez en ligne des informations si vous ne trouvez pas sur le site. Une fois que vous avez une liste de noms et d'adresses e-mail, envoyez un e-mail personnalisé à chaque propriétaire proposant le partenariat.
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    Soyez direct quant à votre intention de demander une approbation. Dans votre e-mail, expliquez votre proposition de coentreprise, y compris qui vous êtes, quel est votre produit ou service et pourquoi vous pensez que votre entreprise correspond bien à la leur. Il n'est pas nécessaire d'entrer dans quelque chose de personnel ici, et ne semblez certainement pas désespéré pour les clients, quelle que soit la situation de votre entreprise. De plus, assurez-vous de leur expliquer ce que vous avez à leur offrir en retour.
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    Permettez-leur d'essayer votre produit ou service gratuitement. Votre objectif est de vendre aux clients du partenaire, mais vous devrez d'abord convaincre ce partenaire de votre valeur. Après tout, le propriétaire de l'entreprise s'est efforcé de gagner la confiance de sa liste de diffusion ou de ses lecteurs. Il voudra donc s'assurer que le produit ou le service fonctionne d'abord comme annoncé. Envoyez-leur un échantillon gratuit ou un essai de votre produit ou service. Vous pouvez également le leur prêter dans le cadre d'un examen, puis récupérer le produit après un certain temps (cela peut être nécessaire si vous vendez un produit très cher).
    • Avant d'envoyer votre échantillon ou votre essai, assurez-vous que votre produit ou service fonctionne comme annoncé. Sinon, le partenaire ne l'approuvera jamais et vous ferez perdre du temps à tout le monde.
    • Si vous faites du marketing en coentreprise en magasin, assurez-vous que les employés de votre partenaire sont capables d'expliquer et d'utiliser votre produit. Vous devrez peut-être les former vous-même pour vous assurer que cela est fait correctement.
    Si vous faites du marketing en coentreprise en magasin
    Si vous faites du marketing en coentreprise en magasin, assurez-vous que les employés de votre partenaire sont capables d'expliquer et d'utiliser votre produit.
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    Expliquez les avantages de votre proposition de coentreprise. L'endosseur (votre partenaire) devra peut-être être convaincu qu'un partenariat avec vous est dans son meilleur intérêt. De votre côté, vous pouvez leur offrir une commission sur les ventes supplémentaires que vous réalisez grâce au partenariat. En outre, ils peuvent utiliser l'approbation pour accroître leur propre réputation auprès de leurs lecteurs en approuvant un excellent produit. Ils peuvent également utiliser l'approbation et les chiffres de vente ultérieurs pour évaluer les intérêts et les habitudes d'achat de leurs clients et/ou destinataires, ce qui peut les aider à prendre de futures décisions commerciales.

Partie 3 sur 3: structurer un accord d'approbation

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    Mettez-vous d'accord sur un pourcentage de profit partagé. L'endosseur (vous) paiera généralement une commission à l'endosseur pour l'endossement de son produit. Cette commission est un pourcentage du bénéfice supplémentaire créé par l'avenant. Par exemple, la commission peut être de 50 pour cent des bénéfices avant impôt pour être équitable. Assurez-vous que vous et votre partenaire êtes d'accord sur la commission avant de continuer.
    • Les ventes supplémentaires créées par l'approbation sont suivies à l'aide d'un lien ou d'un code d'affiliation personnalisé. Ces codes peuvent être configurés à l'aide d'un logiciel d'affiliation.
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    Envisagez de soutenir leurs produits ou services en retour. S'ils ont également un produit ou un service à commercialiser et souhaitent accéder à vos propres clients, vous pouvez proposer un échange, où vous leur fournissez un service similaire. Ajoutez ceci dans le contrat de la même manière que vous le feriez pour l'autre accord.
    • Avant d'approuver votre liste, assurez-vous à 100% que le produit ou le service est de très bonne qualité, sinon cela nuira à votre réputation et pourrait vous faire perdre des abonnés à votre liste.
    Une coentreprise (JV) est une stratégie commerciale dans laquelle deux entreprises conviennent de promouvoir
    Une coentreprise (JV) est une stratégie commerciale dans laquelle deux entreprises conviennent de promouvoir leurs produits ou services dans leur intérêt mutuel.
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    Créer un contrat. La chose la plus importante que vous puissiez faire pour votre coentreprise est de conclure un contrat officiel. Commencez par rechercher des modèles de JV en ligne. Ceux-ci peuvent être personnalisés pour répondre à vos besoins. Assurez-vous d'obtenir tous les accords et conditions que vous avez établis par écrit. En particulier, faites attention à ce que chaque partie est responsable de contribuer ou de payer. Cela peut vous aider à éviter des problèmes d'argent plus tard.
    • Vous devez également inclure des dispositions pour étendre ou mettre fin à la relation à l'avenir, en fonction de l'évolution de votre relation au fil du temps.
    • Faites preuve de flexibilité dans les termes de négociation et attendez-vous à ce que votre partenaire fasse de même. Cela créera de la bonne volonté entre vous.
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    N'oubliez pas que faire connaître le nom de votre entreprise peut être plus important que de faire des profits. Si vous avez conclu une coentreprise avec une entreprise plus grande ou plus établie, vous aurez besoin de leur approbation plus qu'ils n'ont besoin de votre entreprise. Pour cette raison, ne laissez pas de mauvaises conditions ou une commission élevée vous arrêter. L'augmentation éventuelle de votre notoriété et de vos ventes vaudra bien l'argent que vous n'avez pas gagné grâce aux ventes par promotion.
Avertissement légal Le contenu de cet article est pour votre information générale et n'est pas destiné à se substituer à des conseils professionnels en droit ou en finance. De plus, il n'est pas destiné à être utilisé par les utilisateurs pour prendre des décisions d'investissement.
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