Comment gérer une entreprise d'aménagement paysager?

Pour gérer une entreprise d'aménagement paysager, commencez par acquérir une expérience pratique en travaillant pour une autre entreprise ou en proposant un apprentissage pour un paysagiste en exercice.

Si vous avez une passion pour le plein air et la vie végétale, vous pourriez être intéressé à gérer votre propre entreprise d'aménagement paysager. Il s'agit d'un marché très concurrentiel et, pour que votre entreprise survive, vous devez être prêt à investir une part importante de votre temps et de vos efforts personnels. Commencez par en apprendre le plus possible sur l'aménagement paysager en général. Lancez-vous dans votre entreprise avec un financement sécurisé et une assurance appropriée. Construisez une base de clients grâce à une publicité agressive et un service positif. Suivez des pratiques commerciales rigoureuses, notamment en conservant une documentation détaillée, et regardez votre entreprise prospérer!

Partie 1 sur 3: jeter les bases de votre entreprise

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Renseignez-vous sur l'aménagement paysager. Vous souhaiterez soit acquérir une expérience pratique en travaillant pour une autre entreprise d'aménagement paysager, soit en proposant de servir d'apprenti à un paysagiste en exercice. Ou, vous pouvez fréquenter une école technique et suivre des cours spécifiquement axés sur l'aménagement paysager et les pratiques commerciales. Toutes les informations que vous obtiendrez vous aideront à faire des choix judicieux concernant les services que vous pouvez offrir.
- Beaucoup de gens supposent que l'aménagement paysager est simplement du jardinage, mais il y a beaucoup plus là-bas. En fait, en tant que paysagiste, vous pouvez travailler avec la conception de bâtiments et l'irrigation, faisant de l'ingénierie une matière universitaire attrayante pour certains.
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Décidez de l'ampleur de votre entreprise/services offerts. C'est bien de démarrer votre entreprise en proposant simplement de tondre les pelouses, cependant, à un moment donné, vous devrez probablement étendre vos services pour être compétitif et survivre. Réfléchissez à ce qui vous intéresse et évaluez s'il faut ou non ajouter des services d'application de produits chimiques (parasites, mauvaises herbes), l'aménagement paysager ou même l'installation de gazon.
- Commencer par une spécialité et s'étendre à d'autres est un bon moyen de s'assurer de ne pas se prendre la tête et que la qualité reste élevée.
- Lorsque vous envisagez l'échelle, vous voudrez également réfléchir à la distance que vous êtes prêt à parcourir pour faire votre travail. Ce sera votre "territoire" et peut s'étendre ou se comprimer, selon vos besoins, mais définir une limite initiale vous donnera une idée de votre clientèle potentielle et de leurs besoins.
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Pensez au franchisage. Si vous avez peu d'expérience dans le démarrage d'une entreprise et que cela ne vous dérange pas d'adopter le modèle de quelqu'un d'autre, une franchise pourrait être la voie à suivre. C'est là que vous payez essentiellement pour suivre les directives et obtenir la reconnaissance du nom d'une entreprise existante, telle que TruGreen.
- Une autre option consiste à acheter une entreprise locale qui ne se porte pas très bien. Vous pouvez reprendre leurs clients existants et insérer de nouveaux capitaux dans leur modèle.
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Financement sécurisé pour démarrer votre entreprise. À moins que vous n'ayez économisé suffisamment d'argent, vous devrez probablement obtenir un prêt pour petite entreprise, auprès d'une banque ou d'un autre prêteur, afin de démarrer votre entreprise et de la faire fonctionner. Assurez-vous de bien comprendre les détails de tous les prêts que vous contractez et gardez à l'esprit que vous devrez rembourser ces sommes.
- Une entreprise de tonte de pelouse simple d'une personne peut coûter environ 370€ à démarrer et à gérer, alors qu'un achat d'entreprise ou de franchise existante pourrait facilement dépasser 74600€.
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Vérifiez les conditions de licence. Plus vous offrez de services, plus il est probable que vous ayez besoin d'un certain type de licence de spécialité de votre gouvernement d'État ou local. Renseignez-vous auprès de votre chambre de commerce locale pour vous renseigner sur les licences dans votre région.
- Certains États exigent que les paysagistes possèdent une licence d'entrepreneur, comme New York, tandis que d'autres exigent une licence de pépinière si vous souhaitez vendre des plantes, comme le Colorado.
- Si vous envisagez même de travailler avec des pesticides ou des engrais, vous aurez probablement besoin d'une licence et peut-être même d'une formation supplémentaire axée sur la manipulation de matières dangereuses.
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Soyez assuré. Vous souhaiterez à la fois une assurance responsabilité civile professionnelle et une assurance responsabilité civile pour votre entreprise. Vous voudrez les sécuriser avant d'accepter vos premiers clients pour leur protection et la vôtre. L'assurance responsabilité civile professionnelle vous apportera un soutien en cas de désaccord financier avec un client. Une assurance responsabilité civile vous couvrira pour tous les accidents survenant au travail.
- C'est une bonne idée de magasiner pour trouver les meilleurs tarifs car cela représentera une dépense commerciale importante.
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Accédez aux outils et équipements nécessaires. Vous avez peut-être déjà quelques éléments de base, alors commencez à garder une liste d'articles supplémentaires que vous aimeriez acheter sur toute la ligne, comme une machine de découpe. Une fois que vous avez évalué vos outils, décidez d'un mode de transport et de stockage, qu'il s'agisse d'une camionnette ou d'une camionnette.
- Assurez-vous que votre stockage de nuit est sécurisé ou vous pourriez vous retrouver sans aucun outil. Et, vous voudrez également que vos outils soient protégés des éléments, ou ils ne dureront pas aussi longtemps.
- De nombreux paysagistes économisent de l'argent en louant de gros équipements, tels que des bétonnières, pour un travail particulier en cas de besoin. Ils incluent les charges locatives avec le coût d'un devis, ce qui permet de réaliser des économies.
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Impliquez-vous avec une organisation commerciale. Recherchez un groupe professionnel, comme l'Association nationale des professionnels du paysage, payez les frais d'adhésion et participez aux activités. C'est un excellent moyen d'établir des contacts avec d'autres spécialistes du paysage, qui pourront peut-être vous recommander des entreprises. C'est aussi un endroit intelligent pour trouver un mentor potentiel dans le domaine.
- La plupart des groupes de métiers offrent également des opportunités de développement professionnel, ce qui est un bon moyen de se tenir au courant des nouvelles avancées en aménagement paysager, telles que les techniques d'éco-aménagement paysager.

Vous pourriez être intéressé à gérer votre propre entreprise d'aménagement paysager — Si vous avez une passion pour le plein air et la vie végétale, vous pourriez être intéressé à gérer votre propre entreprise d'aménagement paysager.

Partie 2 sur 3: exploiter votre entreprise au quotidien

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Élaborer un budget de fonctionnement. Vous aurez probablement besoin de ce document chaque fois que vous demanderez un prêt commercial. Dans sa forme la plus simple, il devrait montrer les entrées (revenus) et les sorties (dépenses). Vous devez reporter ce budget au cours de l'année, afin de pouvoir anticiper la baisse des revenus que connaissent la plupart des entreprises d'aménagement paysager pendant les mois d'hiver.
- C'est une bonne idée d'inclure dans votre budget un système par lequel vous envoyez de l'argent en épargne, au cas où vous auriez besoin de fonds en cas d'urgence. Par exemple, si un outil coûteux doit être remplacé, vous aurez besoin d'argent pour le faire.
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Apprenez à fournir des estimations précises. C'est le cœur d'une entreprise d'aménagement paysager et c'est vraiment plus un art qu'une science. Lorsque vous fournissez une estimation, vous indiquez à un client à l'avance combien coûtera un travail ou une tâche particulière. Votre estimation doit refléter une évaluation de vos coûts (main-d'œuvre et fournitures) avec un bénéfice souhaité ajouté également.
- Les meilleures estimations sont celles qui sont très détaillées et incluent tout, des dépenses de carburant aux frais de documents. Pour vous aider à préparer une estimation, vous pouvez acheter un logiciel, tel que LandPro, qui fera une partie de l'ajout et de la liste pour vous.
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Décidez des détails et des conditions de paiement. Lorsque vous commencerez à rédiger des estimations, vous vous rendrez compte que vous devez fournir des prix cohérents pour certains types de projets, tels que la tonte de pelouse. Une bonne façon de le faire est de facturer en fonction de la taille de la pelouse et d'ajouter des frais pour les obstructions, comme les terrains rocheux.
- Vous voudrez également offrir des prix compétitifs ou vous serez hors-offre pour les projets. Une façon de comprendre le terrain des affaires est de rechercher quelques entreprises d'aménagement paysager (vos futurs concurrents) et de demander des devis gratuits. Soit dit en passant, vous devriez toujours proposer vos devis gratuitement. Ensuite, comparez les taux et essayez de vous situer quelque part au milieu avec les vôtres.
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Commencez à bâtir votre clientèle. Vous pouvez élargir votre clientèle en approchant les personnes de votre quartier qui ont besoin de services. Vous pouvez également publier des dépliants dans votre région ou créer une présence en ligne pour attirer les gens vers vos offres. Vous devrez rivaliser avec de plus grandes entreprises, il est donc très important d'obtenir une reconnaissance rapide du nom.
- Cela peut sembler fantaisiste, mais certaines petites entreprises gagnent des clients en offrant un bonus initial ou un crédit pour le premier emploi. Vous pouvez également établir une sorte de programme de récompenses pour les clients établis.
CONSEIL D'EXPERT

Le saviez-vous? Pour démarrer une entreprise d'aménagement paysager, vous aurez bien sûr besoin de l'essentiel comme des pioches, des pelles, des brouettes et des marteaux-piqueurs. Cependant, vous aurez également besoin de bon sens et de capacité de communication, car vous voulez vraiment que votre client vous aime à la fin du travail.
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Créer un horaire de travail. Examinez chaque semaine et déterminez quand vous souhaitez offrir des services. Ensuite, commencez à avoir une idée de la durée de chaque travail. Soyez très détaillé dans votre planification et suivez de près tous les engagements. De nombreux professionnels du paysage choisissent d'exploiter MF avec des clients réguliers, laissant le week-end ouvert pour les appels d'urgence.
- Divers programmes informatiques, y compris Excel, peuvent être utiles lors de la planification d'un horaire et de sa diffusion à vos employés.

Pour démarrer une entreprise d'aménagement paysager, vous aurez bien sûr besoin de l'essentiel comme des pioches, des pelles, des brouettes et des marteaux-piqueurs.

Partie 3 sur 3: assurer la survie à long terme de votre entreprise

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Préparez-vous pour la paperasse. C'est particulièrement le cas si vous occupez également le poste de chef de bureau. Vous devrez mettre en place un système de paie, même pour ne payer que votre propre salaire. Vous devrez également vous préparer pour les impôts en recevant un numéro d'identification d'employeur (EIN) de l'IRS. Et, vous devrez conserver la documentation concernant toutes les factures sortantes et les paiements entrants, afin d'équilibrer les comptes.
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Engagez une aide supplémentaire, si nécessaire. Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vous voudrez peut-être embaucher une aide de bureau, des paysagistes supplémentaires, ou les deux. Il est important de savoir que l'aménagement paysager est une entreprise très fluide, les travailleurs changeant fréquemment d'emploi afin de gagner plus de salaire. Vous voudrez décider combien vous êtes prêt à offrir par heure pour garder vos travailleurs avec vous à long terme.
- C'est une bonne idée de payer les travailleurs avec des certifications supplémentaires, telles que l'application de pesticides, plus élevé que le taux horaire standard.
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Suivre les procédures d'entretien de l'équipement. Pour maintenir votre équipement en état de marche, vous voudrez établir un ensemble de directives que vous et tous vos employés suivrez. Cela devrait inclure le nettoyage et le stockage appropriés de tous les équipements et outils à la fin de chaque travail. Par exemple, il est important d'enlever les débris d'herbe d'une tondeuse à gazon avant qu'ils ne sèchent et n'émoussent la lame.
- Assurez-vous d'exiger que vous et vos employés portiez également des articles de sécurité appropriés lors de l'utilisation de machines, tels que des lunettes de protection.
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Encaissez les paiements rapidement. Une fois le travail terminé, vous devriez essayer d'obtenir votre paiement le plus tôt possible, de préférence le jour de l'achèvement, sinon avant. De nombreux paysagistes voyagent avec une machine de crédit mobile ou une application sur leur téléphone, ce qui leur permettra d'accepter le paiement immédiatement et sur le tas.
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Développer des partenariats commerciaux locaux. Contactez les entreprises que vous fréquentez dans votre région et essayez d'établir une sorte de relation commerciale avec elles. Peut-être ferez-vous leur aménagement paysager à rabais afin de bénéficier d'un rabais sur un certain produit? Vous pouvez également demander à des entreprises similaires, telles que des magasins de jardinage, d'afficher votre carte et de vous envoyer des clients pour leurs besoins d'aménagement paysager.

Alors qu'un achat d'entreprise ou de franchise existante pourrait facilement dépasser 74600€ — Une entreprise de tonte de gazon simple d'une personne peut coûter environ 370€ à démarrer et à gérer, alors qu'un achat d'entreprise ou de franchise existante pourrait facilement dépasser 74600€.

Conseils

Chaque fois qu'un client a une expérience positive avec votre entreprise, encouragez-le à écrire un avis sur Angie's List ou Yelp. C'est un excellent moyen de continuer à développer votre clientèle.
Si vous offrez des rabais, soyez cohérent avec eux. Sinon, vous pouvez finir par réduire vos services à un point tel que vous ne parvenez pas à faire de profit.
Essayez également d'impliquer votre entreprise dans la communauté en effectuant des travaux caritatifs, par exemple. Vous développerez la bonne volonté et la reconnaissance du nom du client.

Mises en garde

Assurez-vous d'honorer tous vos contrats commerciaux ou vous pourriez être tenu responsable de tout dommage.
Soyez prudent en manipulant toutes les matières dangereuses.

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