Comment se défendre contre les réclamations contractuelles implicites?

Mais les poursuites contractuelles implicites sont souvent intentées par un employé qui a été licencié
N'importe qui peut créer un contrat implicite, mais les poursuites contractuelles implicites sont souvent intentées par un employé qui a été licencié.

Un contrat est un accord juridique conclu entre au moins deux personnes. Il existe deux types: express et implicite. Avec un contrat exprès, les conditions du contrat sont explicitement énoncées et acceptées par les parties. Avec un contrat implicite, cependant, le contrat est déduit des circonstances et de la conduite. Les contrats implicites peuvent même être créés par vos seules actions. N'importe qui peut créer un contrat implicite, mais les poursuites contractuelles implicites sont souvent intentées par un employé qui a été licencié. L'employé prétendra qu'il avait un contrat implicite et que le licenciement viole ce contrat, ou l'employé peut prétendre qu'il a droit à un avantage que vous refusez de fournir. Pour vous défendre contre une réclamation contractuelle implicite, vous devez examiner vos communications et vos actions avant de demander l'avis d'un avocat.

Partie 1 sur 3: prouver qu'il n'y a pas de contrat implicite

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    Identifiez les éléments de la réclamation légale. Un procès pour rupture d'un contrat implicite n'est pas très différent d'un procès pour rupture d'un contrat exprès. Le demandeur doit généralement prouver:
    • l'existence d'une promesse exécutoire entre les deux parties
    • la performance du demandeur de toutes les conditions ou une raison valable pour laquelle il ou elle ne pouvait pas exécuter
    • l'incapacité du défendeur à exécuter correctement
    • les dommages qui en résultent
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    Lisez la plainte. Quand quelqu'un vous poursuit, il déposera une plainte devant le tribunal. Dans ce document, la personne explique les circonstances factuelles du litige, identifie les théories juridiques qui étayent sa demande et fait une demande de réparation (généralement de l'argent). Vous recevrez une copie de la plainte accompagnée d'une assignation.
    • Lisez attentivement les deux documents. Identifiez le langage ou les actions que la personne a choisis comme créant le contrat implicite. C'est le premier élément que le demandeur doit prouver - qu'une promesse valide et exécutoire a été faite. Mettez en évidence les preuves sur lesquelles le plaignant fait allusion.
    • Notez également la date de réponse sur l'assignation. Ce document doit vous indiquer le temps dont vous disposez pour répondre à la plainte.
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    Examiner les manuels et les manuels des employés. Vous avez peut-être créé un contrat implicite dans vos manuels et manuels des employés qui expliquent les politiques de l'entreprise telles que la rémunération, les vacances et les avantages sociaux. Ces documents peuvent commencer à ressembler à des promesses. Sortez tous les manuels et manuels et examinez-les.
    • Recherchez une promesse claire. La promesse faite dans le manuel ou le manuel devra être suffisamment claire pour qu'un employé puisse raisonnablement croire qu'un contrat est en cours de formation. Recherchez des mots comme «doit», «jamais» et «doit». Par exemple, «Un employé recevra quatre heures de temps personnel pour chaque 80 heures travaillées» ressemble à une promesse.
    • Idéalement, vous devriez avoir utilisé le terme «à volonté» à plusieurs reprises tout au long du manuel ou du manuel. En utilisant ce langage, vous pouvez empêcher l'employé de croire que le manuel crée un contrat.
    Un procès pour rupture d'un contrat implicite n'est pas très différent d'un procès pour rupture d'un contrat
    Un procès pour rupture d'un contrat implicite n'est pas très différent d'un procès pour rupture d'un contrat exprès.
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    Préservez vos communications. Vous pouvez créer un contrat implicite par le biais de toute communication avec une personne. Dans le contexte de l'emploi, vous devriez revoir toutes vos communications avec l'employé. Les contrats implicites peuvent être créés des manières suivantes:
    • Oralement. Lors d'une entrevue, vous pourriez promettre qu'un employé recevra une augmentation de salaire chaque année. Cela peut créer un contrat implicite selon lequel l'employé recevra l'augmentation de salaire de plein droit.
    • Grâce à la lettre d'offre. Certains employeurs envoient une lettre aux nouveaux employés dans laquelle ils confirment la date de début. Vous devriez regarder votre lettre d'offre et voir si vous y avez fait d'autres promesses. Vous auriez dû mentionner que l'emploi est «à volonté» et également définir ce que ce terme signifie.
      • Vous pouvez également créer un contrat implicite via la lettre d'offre en indiquant un salaire annuel. Cela peut donner l'impression que la personne a un emploi garanti pendant une année complète. Au lieu de cela, vous devriez inscrire le salaire dans les augmentations de période de paie.
      • Vous devriez également avoir déclaré que l'emploi était conditionnel à d'autres facteurs, comme la signature d'un accord de non-divulgation. Si vous ne l'avez pas fait, vous avez peut-être créé un contrat implicite.
    • Par la coutume. Lorsque votre conduite répétée crée une attente raisonnable d'un avantage, un tribunal peut alors conclure à l'existence d'un contrat implicite. Par exemple, si vous autorisez à plusieurs reprises les employés à ramener la voiture de société à la maison, un employé raisonnable peut supposer que c'est un avantage du travail.
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    Rencontrez un avocat. Au minimum, vous devriez consulter un avocat qui peut vous conseiller sur les meilleures défenses dont vous disposez. Pour trouver un avocat, vous devez contacter votre barreau local ou de l'état, qui devrait avoir un programme de référence.
    • Vous ne voudrez peut-être pas payer les frais juridiques d'un avocat. Cependant, vous devez savoir que dans la plupart des États, vous n'avez pas besoin de faire appel à un avocat pour prendre en charge l'ensemble de l'affaire. Au lieu de cela, vous pourriez rencontrer un avocat pour une consultation d'une demi-heure. Ou vous pouvez passer un contrat avec un avocat pour fournir des conseils juridiques uniquement en cas de besoin. C'est ce qu'on appelle la «représentation à portée limitée». Vous devriez appeler un avocat et lui demander s'il offre ce service.
    • Vous pouvez également lire Trouver un bon avocat, qui propose des conseils pour trouver un avocat qualifié.
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    Venez avec vos défenses. Si vous êtes poursuivi en justice, vous devrez élaborer votre théorie de la défense dès que possible. Vous pouvez rejeter cette affirmation en mettant en doute la clarté du langage ou de la conduite. Bref, vous soutenez qu'aucun contrat n'a été créé.
    • Par exemple, vous pourriez soutenir que même si vous avez donné à votre employé une prime deux Noëls d'affilée, aucune personne raisonnable ne comprendrait cette prime comme un droit contractuel.
    • Vous pourriez également soutenir que le contrat devait être écrit. Dans la plupart des États, certains contrats ne peuvent pas être verbaux. Par exemple, dans l'Illinois, les contrats doivent être par écrit pour la vente de terres, pour les accords de paiement des dettes d'autrui, un accord de mariage et tout accord qui ne peut être exécuté dans un délai d'un an. Si le prétendu contrat implicite du demandeur a été créé uniquement par des mots et entre dans l'une de ces catégories, vous pouvez alors soutenir qu'il n'est pas valide.
    • Vous pouvez également vous défendre contre cette réclamation en attaquant les autres éléments qu'un demandeur doit prouver: qu'il a exécuté sa promesse au titre du contrat et qu'il a subi des dommages du fait de votre manquement.
      • La performance du demandeur. Même si le plaignant peut démontrer qu'une promesse implicite a été faite, vous pouvez répliquer que le plaignant n'a jamais exécuté ses propres obligations. Dans le contexte de l'emploi, vous pourriez soutenir que le rendement de l'employé était si mauvais qu'il méritait d'être congédié pour un motif valable.
      • Dégâts. Vous pourriez également soutenir que le demandeur n'a pas vraiment subi de dommages. Par exemple, le demandeur aurait pu acheter tout ce que vous aviez promis de vendre à un autre vendeur à un prix inférieur. Dans ce cas, le demandeur n'a subi aucun dommage.

Partie 2 sur 3: vous défendre contre un procès

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    Rédigez une réponse. Vous répondrez à la réclamation en rédigeant une réponse. Dans ce document, vous admettrez, nierez ou réclamerez des connaissances insuffisantes pour admettre ou nier chaque allégation. Vous pouvez également invoquer toute défense affirmative. Dans le cas d'une réclamation contractuelle implicite, le moyen de défense affirmatif le plus pertinent serait que le demandeur a violé le délai de prescription en attendant trop longtemps pour intenter une action. Recherchez sur Internet le «délai de prescription du contrat» et votre état pour trouver le statut applicable.
    • De nombreux tribunaux ont maintenant des formulaires de réponse vierges que vous pouvez utiliser. Demandez au greffier du tribunal s'il y en a un disponible.
    • Si le tribunal n'a pas de formulaire vierge, vous pouvez vous rendre dans un bureau d'aide juridique. Certains bureaux d'aide juridique ont créé des formulaires «à remplir en blanc» que les gens peuvent utiliser. Pour trouver un bureau d 'aide juridique près de chez vous, visitez le site Web de la Legal Services Corporation à l ' adresse www.lsc.gov.
    • Vous pouvez également utiliser un CD ou un livre de formes juridiques pour vous aider à rédiger une réponse. Voir Mettre en forme une plaidoirie juridique pour obtenir des conseils sur la manière de donner une apparence correcte à la réponse.
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    Déposez la réponse. Lorsque vous avez terminé la réponse, vous devez faire plusieurs copies. Apportez les copies et l'original au tribunal où le plaignant a intenté une action en justice. Demandez au greffier du tribunal de déposer. Le greffier doit tamponner toutes vos copies avec la date de dépôt.
    • Vous devez envoyer au demandeur une copie de votre réponse. Si le plaignant a un avocat, l'avocat doit en obtenir une copie. Si le demandeur n'a pas d'avocat, le demandeur recevra la copie. Regardez votre plainte pour voir si le plaignant a un avocat.
    • Vous pouvez signifier une copie de la réponse de différentes manières. Par exemple, vous pouvez généralement demander à quelqu'un de l'envoyer par la poste au plaignant ou de le remettre en main propre. Demandez au greffier du tribunal les méthodes de signification acceptables.
    Vous pouvez également défendre une réclamation pour rupture de contrat implicite en démontrant
    Vous pouvez également défendre une réclamation pour rupture de contrat implicite en démontrant que le demandeur n'a pas rempli ses obligations en vertu du contrat.
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    Engagez-vous dans la recherche des faits. Après avoir déposé une réponse à la plainte, le procès entrera dans la phase de recherche des faits. C'est ce qu'on appelle la «découverte». Au cours de la découverte, vous et le demandeur échangerez les documents pertinents et vous vous poserez des questions, soit par écrit (en utilisant des «interrogatoires») soit oralement (lors d'une déposition).
    • Vous devriez réfléchir stratégiquement aux informations qui seraient utiles pour vous défendre contre une réclamation implicite de contrat. Par exemple, vous voudrez peut-être amener l'employée à admettre lors d'une déposition qu'elle a continué à chercher un emploi même après la conclusion du prétendu contrat implicite. Cette preuve montrerait qu'elle ne croyait pas vraiment qu'un contrat avait été conclu avec vous.
    • Vous pouvez également défendre une réclamation pour rupture de contrat implicite en démontrant que le demandeur n'a pas rempli ses obligations en vertu du contrat. Par exemple, vous pouvez montrer à quel point la performance de l'employé a été terrible. Faites admettre à l'employé pendant la déposition les erreurs qu'il a commises, ainsi que les réprimandes qu'il a reçues.
    • Vous devez également obtenir des preuves de dommages. Si le plaignant prétend que vous lui avez promis de lui vendre une voiture, essayez d'obtenir la preuve que le plaignant a acheté une voiture peu de temps après à un prix inférieur à celui que vous aviez promis de facturer.
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    Retournez les documents. Dans le cadre de la découverte, vous devez également retourner les documents demandés. Dans le contexte de l'emploi, vous devrez probablement remettre des copies des manuels et des manuels des employés, des lettres d'offre et toutes les communications par courrier électronique que vous avez eues avec l'employé.
    • Vous devez retourner ces documents et vous devez conserver tous les documents ou informations liés au procès dès que vous recevez la plainte. Un tribunal peut vous sanctionner si vous détruisez ou perdez des informations pertinentes.
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    Déposer une requête en jugement sommaire. À la fin de la découverte, vous pouvez déposer une requête en jugement sommaire faisant valoir qu'aucun fait important n'est en litige. Vous soutenez également qu'il n'y a aucune raison d'aller en procès parce que les faits et le droit sont tellement partiaux en votre faveur.
    • Une motion de jugement sommaire est technique et nécessite une connaissance approfondie de la loi de votre État sur les contrats implicites. Il est peu probable que vous puissiez apprendre ce domaine du droit par vous-même en si peu de temps.
    • Si vous souhaitez déposer une requête en jugement sommaire, vous devez engager un avocat pour en rédiger une pour vous.

Partie 3 sur 3: Passer au procès

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    Arrivé a temps. Vous ne voulez pas être en retard pour votre essai. Si tel est le cas, le demandeur pourrait obtenir un jugement par défaut contre vous. Bien que vous puissiez parfois faire annuler les jugements par défaut, cela peut être difficile.
    • Essayez de vous rendre dans la salle d'audience avec au moins 15 minutes à perdre. Prévoyez suffisamment de temps pour passer la sécurité du palais de justice après avoir trouvé un parking.
    • Avant d'entrer dans la salle d'audience, vous devez éteindre les téléphones portables et les téléavertisseurs. Éteignez également toute montre susceptible d'émettre un bip ou un autre bruit.
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    Choisissez un jury. Vous aurez la possibilité de faire entendre votre cause par le juge. Cependant, si vous ou le plaignant voulez avoir un jury, vous choisirez le jury. Le processus de sélection du jury est appelé «voir dire». Au cours du voir dire, le juge pose des questions aux candidats jurés pour savoir s'ils peuvent ou non être impartiaux. Vous (ou votre avocat) pourrez demander au juge de radier les jurés du panel pour partialité.
    • Vous devriez également recevoir un certain nombre de défis péremptoires. Avec ceux-ci, vous n'avez pas à donner de raison pour frapper le juré (bien que vous ne puissiez pas être motivé par des préjugés raciaux, ethniques ou sexuels).
    • Vous pourriez également être en mesure de poser des questions au juge - ou peut-être même de poser vous-même des questions aux jurés. Afin de découvrir si les jurés peuvent être impartiaux, vous devez demander s'ils ont déjà été poursuivis ou s'ils ont déjà intenté une action pour rupture de contrat.
      • Les jurés qui ont dû se défendre contre une action en justice contractuelle pourraient être plus sympathiques à votre égard, tandis que les jurés qui ont intenté ce type de réclamations pourraient être plus sympathiques au plaignant.
    Vous pouvez rappeler au jury que le plaignant n'a pas rempli ses obligations en vertu du contrat implicite
    Par exemple, vous pouvez rappeler au jury que le plaignant n'a pas rempli ses obligations en vertu du contrat implicite ou qu'il n'a subi aucun dommage.
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    Faites votre déclaration d'ouverture. Chaque partie est autorisée à faire une déclaration liminaire. Vous devriez présenter brièvement une feuille de route pour les jurés quant aux preuves que vous présenterez et ce que ces preuves prouveront. En tant que défendeur, vous présenterez votre déclaration liminaire en second.
    • Par exemple, dans votre déclaration liminaire, vous voudriez dire au jury les faits pertinents: "Le 15 mai, j'ai interrogé le plaignant à mon bureau. Et comme la preuve le montrera, je n'ai fait aucune promesse d'emploi à ce moment-là. C'était seulement plus tard, le 31 mai, j'ai envoyé une lettre d'offre à la plaignante. Comme cette lettre le montrera, j'ai clairement souligné le fait que la plaignante était une employée «à volonté». Nous n'avons eu aucune autre communication avant qu'elle n'accepte le poste. "
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    Examinez les témoins du plaignant. Après les déclarations liminaires, le demandeur présentera d'abord des témoins et des éléments de preuve. Vous voudrez miner la confiance du jury dans le témoignage du témoin. Vous pouvez accomplir cela en soulignant à quel point le témoignage du témoin est incohérent.
    • Par exemple, vous pouvez confronter le témoin à une déclaration incohérente qu'il a faite lors de sa déposition. Par exemple, le plaignant pourrait déclarer à la barre des témoins qu'il pensait avoir un contrat pour acheter votre voiture. Cependant, dans sa déposition, il aurait pu dire qu'il s'était arrêté chez plusieurs concessionnaires après la conversation qui, selon lui, avait donné lieu au contrat.
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    Présentez vos témoins et vos preuves. Vous présenterez votre cas en second. Pour aider à prouver qu'aucun contrat implicite n'a été créé, vous devez présenter des preuves qui montrent qu'aucune promesse n'a été faite.
    • À titre d'exemple, vous pouvez introduire dans les preuves vos manuels et manuels des employés qui montrent que vous déclarez à plusieurs reprises que tout emploi est «à volonté».
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    Livrez votre argument de clôture. Une fois que les deux parties ont présenté leur cas, vous présenterez une plaidoirie finale au jury. Votre objectif est d'examiner la preuve et de faire valoir au jury que le demandeur n'a pas prouvé son cas.
    • Pendant que vous préparez votre plaidoirie, vous devriez regarder les instructions du jury de patrons, qui seront données au jury. Regardez pour voir ce que les instructions indiquent que le demandeur doit prouver afin de créer un contrat implicite.
    • Dans votre plaidoirie finale, vous pouvez soutenir que le demandeur n'a pas prouvé un ou tous ces éléments requis. Par exemple, vous pouvez rappeler au jury que le plaignant n'a pas rempli ses obligations en vertu du contrat implicite ou qu'il n'a subi aucun dommage.
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    Attendez le verdict du jury. Après que le juge a lu au jury ses instructions, le jury se retire pour délibération. Dans la plupart des États, le jury ne doit plus être unanime pour vous tenir responsable de la rupture d'un contrat implicite. Au lieu de cela, le plaignant pourrait gagner si neuf jurés ou plus (sur 12) décident contre vous.
    Le contrat est déduit des circonstances
    Avec un contrat implicite, cependant, le contrat est déduit des circonstances et de la conduite.
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    Pensez à faire appel. Vous voudrez peut-être faire appel de la décision du jury si vous perdez. Vous devriez en discuter avec un avocat. Les appels peuvent être longs et coûteux. Bien que vous ayez pu vous représenter vous-même au procès, vous avez vraiment besoin d'un avocat pour faire appel à votre place.
    • Si vous décidez de faire appel, demandez au greffier du tribunal un formulaire d'avis d'appel. Tu ne devrais pas attendre. En règle générale, vous ne disposez que d'environ 30 jours à compter de la date à laquelle le tribunal a rendu un jugement contre vous pour faire appel.

Conseils

  • Si vous êtes propriétaire d' une petite entreprise, vous devriez envisager de faire appel à un avocat sous mandat. Pour une somme modique mensuelle, l'avocat sera toujours disponible pour écouter vos problèmes juridiques et vous conseiller. Une fois que vous êtes poursuivi pour contrat implicite par un employé, vous avez probablement besoin d'un avocat pour examiner vos manuels et manuels pour vous assurer qu'ils sont parfaitement clairs qu'aucun contrat n'est en cours de création.

Avertissement légal Le contenu de cet article est pour votre information générale et n'est pas destiné à se substituer à des conseils professionnels en droit ou en finance. De plus, il n'est pas destiné à être utilisé par les utilisateurs pour prendre des décisions d'investissement.
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