Comment éviter la discrimination?

Il est important d'éviter la discrimination et plutôt d'encourager l'inclusivité en dénonçant les préjugés.

La discrimination est définie comme traiter une personne différemment en fonction de sa race, de sa religion, de son sexe, de sa sexualité, de son âge ou de son handicap. Il est important de favoriser une atmosphère inclusive et accueillante pour éviter la discrimination. Sur le lieu de travail et à l'école, mettre en place des politiques d'égalité des chances. Si vous louez ou vendez des maisons, veillez à ne pas inclure accidentellement un langage exclusif ou des barrières lors de la publicité de votre propriété. Même dans les interactions quotidiennes, vous pouvez réduire vos préjugés en essayant des pratiques plus ouvertes et plus acceptables.

Méthode 1 sur 4: créer un lieu de travail sûr

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Créez une politique anti-discrimination pour votre lieu de travail. Assurez-vous que vos employés comprennent quels types de comportement sont et ne sont pas acceptables. Affichez ces règles dans des lieux publics comme une salle à manger, un espace de travail commun ou une fontaine à eau. Envoyez également un e-mail à tous vos employés.
- Insistez sur le fait que les blagues basées sur le sexe, la sexualité, la race ou la religion ne sont pas acceptables sur le lieu de travail.
- Interdire les propos désobligeants, tels que les insultes racistes ou les insultes fondées sur l'âge, le handicap, le sexe, la religion ou la sexualité.
- Indiquez que les promotions, augmentations et autres opportunités seront décidées en fonction de l'expérience et des compétences, et non en fonction de la race, du sexe, de la sexualité, de l'âge ou de la religion.
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Appliquer les conséquences de la violation de la politique anti-discrimination. Notez le protocole de signalement des incidents de harcèlement ou de discrimination sur votre lieu de travail et affichez-le près des règles. Cela aidera les employés à comprendre ce qu'ils doivent faire pour signaler un incident et quelles en sont les conséquences.
- Les conséquences peuvent inclure une formation anti-discrimination, un atelier avec les RH ou (selon votre secteur d'activité) un congé temporaire.
- Assurez-vous que les employés comprennent que les incidents de discrimination seront pris en compte dans leurs évaluations de rendement.
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Rédigez des offres d'emploi pour plaire à un large éventail de personnes. Il est important que les offres d'emploi ne découragent pas certaines personnes de postuler. Concentrez-vous sur les compétences nécessaires pour le poste. Évitez de choisir un âge, un sexe ou un style de vie particulier pour votre candidat idéal.
- Concentrez-vous sur les compétences, telles que les années d'expérience, les capacités techniques ou les exigences en matière de diplômes. N'indiquez pas que l'emploi idéal est pour les jeunes, les retraités, les hommes, les citoyens américains ou d'autres groupes, car tout cela peut être considéré comme une forme de discrimination.
- Insérez une politique de diversité et d'inclusion dans votre offre d'emploi. Déclarez que vous jouissez de l'égalité des chances sur le lieu de travail et que vous ne faites pas de discrimination fondée sur le sexe, la race, la religion, l'appartenance ethnique ou le handicap.
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Exiger les mêmes documents de tous les candidats. Ne demandez pas de documents supplémentaires liés aux antécédents professionnels simplement parce que quelqu'un semble étranger ou «ethnique». Tant que l'employé peut fournir son I-9 et les autres documents requis pour le travail, ne pas enquêter sur ses antécédents professionnels.
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Traitez les accusations de discrimination au sérieux. Si quelqu'un prétend être victime de discrimination, référez-le à votre responsable des ressources humaines. Interviewez les personnes à l'origine de la discrimination et notez tout. Conservez ces registres au cas où un autre incident se produirait.
- Ne dites pas à la personne qu'elle est «trop sensible» ou qu'elle «imagine des choses».
- Selon la gravité de l'accusation, vous devrez peut-être appliquer des mesures disciplinaires, telles qu'une formation de sensibilité ou une probation d'emploi.
- Si votre entreprise est trop petite pour un poste dédié aux RH, nommez quelqu'un pour être un «agent de contact», qui est chargé de traiter les problèmes de discrimination en plus de ses fonctions normales.
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Offrir une formation annuelle au personnel sur la discrimination ou le harcèlement. La formation peut inclure des ateliers de sensibilisation, une éducation interculturelle ou un séminaire d'inclusion. Rappelez toujours à vos employés les politiques anti-discrimination du bureau lors de ces réunions.
- La formation doit inclure des sujets tels que le sexe, la race, le statut LGBTQ +, la taille, le handicap, la religion et l'âge.
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Rendez votre bureau ou votre espace de travail accessible. L'accessibilité signifie que tous vos employés peuvent atteindre et accéder aux ressources, aux emplacements et aux outils nécessaires pour terminer leur travail. Les personnes handicapées physiques ou mentales peuvent avoir besoin de différents outils ou ressources.
- L'installation d'une rampe dans un magasin de détail, l'installation d'un bureau assis / debout pour un employé souffrant d'un problème de dos chronique ou la protection de la capacité d' une personne autiste à s'agiter lors des réunions du conseil aident les personnes ayant des problèmes de mobilité, des handicaps physiques ou des difficultés mentales.
- Si un employé demande à partir tôt pour un rendez-vous chez le médecin ou pour travailler à domicile en raison de problèmes médicaux, il est préférable de lui donner la flexibilité dont il a besoin. Si les demandes deviennent importantes ou constantes, il est peut-être temps de discuter avec l'employé de ce qui se passe.

Pour savoir comment éviter la discrimination sur le lieu de travail, continuez à lire!

Méthode 2 sur 4: mettre fin à la discrimination dans les écoles

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Utilisez du matériel pédagogique qui représente un groupe diversifié de personnes. Les livres, affiches, vidéos et autres matériels utilisés dans les classes doivent montrer des personnes de races, de religions et de modes de vie différents. Ces matériels créeront une atmosphère sécuritaire et encourageront les enfants de différents horizons à participer.
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Appelez les élèves au hasard pour éviter de favoriser un groupe par rapport à un autre. Pour éviter de donner l'impression de favoriser ou d'attaquer certains élèves, appelez-les au hasard en choisissant des noms dans un bol ou en écrivant leurs noms sur des bâtons. Ne les appelez plus avant d'avoir parcouru tous les noms.
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Fournir des accommodements aux étudiants handicapés ou ayant d'autres besoins. Si un élève a un document appelé plan d'éducation individualisé (PEI), vous devez fournir des aménagements raisonnables pour sa situation.
- Les aménagements raisonnables consistent à leur permettre d'utiliser des appareils spéciaux en classe, à utiliser un preneur de notes, à leur donner plus de temps pour les tests ou à donner à l'élève plus de temps pour passer entre les cours.
- Assurez-vous que votre école dispose de rampes, d'ascenseurs et d'autres structures pour améliorer l'accessibilité à l'école.
- Même si l'enfant n'a pas encore de PEI, travaillez avec lui et ses parents pour créer un plan d'adaptation qui l'aidera à réussir. Cela vous aidera à éviter toute allégation de discrimination fondée sur le handicap.
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Évitez de demander aux élèves d'être des représentants de leur race, de leur religion ou de leur mode de vie. S'il peut être accueillant de demander aux élèves de parler de leur expérience, les distinguer peut les faire se sentir isolés ou différents. Laissez un élève parler seul de ces problèmes. Essayez de ne pas en faire un symbole représentatif de leur parcours.
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Traitez rapidement les rapports d'intimidation et de discrimination. N'ignorez pas la plainte et ne dites pas à l'élève qu'il est trop sensible. Examinez le problème en discutant avec des élèves qui ont pu être témoins de l'intimidation. Prenez des mesures disciplinaires contre les intimidateurs si possible.
- Vous pourriez mettre les intimidateurs en détention ou les déplacer dans une autre classe. Vous pouvez également offrir du counselling après l'école et une formation de sensibilisation aux récidivistes.

Accueillante pour éviter la discrimination — Il est important de favoriser une atmosphère inclusive et accueillante pour éviter la discrimination.

Méthode 3 sur 4: réduire la discrimination en matière de logement

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Considérez tous les candidats à la vente ou à la location d'une maison. Selon le Fair Housing Act aux États-Unis, vous ne pouvez pas faire de discrimination lors de la vente ou de la location d'une propriété en raison de la race, de la couleur, de l'origine nationale, de la religion, du sexe, du statut familial et du handicap d'une personne. Lorsque vous annoncez une maison, n'oubliez pas que vous devez traiter tous les candidats de la même manière.
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Rédigez une annonce qui se concentre sur la propriété, pas sur le locataire. L'annonce doit indiquer la taille, les équipements et le coût de la maison. Concentrez-vous sur les bonnes qualités de la propriété. N'indiquez pas ce que vous voulez chez un locataire, car cela pourrait être considéré comme excluant d'autres types de personnes.
- Par exemple, ne dites pas que vous préféreriez que les jeunes femmes vivent chez vous ou que vous ne louez pas à des étudiants.
- Même des mots comme «idéal pour les familles» ou «une garçonnière parfaite» peuvent être considérés comme de la discrimination, car il peut sembler que vous demandiez un certain type de candidat.
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Fixez les mêmes exigences pour chaque candidat. Ne demandez pas à quelqu'un un dépôt, une cote de crédit ou des références plus élevés que vous ne le faites aux autres candidats. Cela peut être considéré comme une discrimination. Établissez à l'avance les exigences qu'un locataire doit remplir.
- Par exemple, ne demandez pas à une personne plus de références simplement parce qu'elle est jeune et célibataire. Demandez à chaque locataire potentiel le même nombre de références.
- Si quelqu'un appelle et pose des questions sur la maison, assurez-vous de lui donner les mêmes informations exactes que tout le monde. Ne faites pas d'hypothèses à leur sujet en fonction de leur nom ou de leur accent.
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Choisissez vos locataires en fonction de leurs revenus, de leur crédit et de leurs références. Le choix d'un locataire doit être basé sur des facteurs commerciaux. Si un demandeur a le bon niveau de revenu pour se payer la maison, un bon crédit et de solides références, louez-lui ou vendez-lui la maison.
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Évitez de faire des exceptions pour certains locataires. Ne faites pas de faveurs spéciales ou n'offrez pas d'avantages à certains locataires et pas à d'autres. Si vous donnez à 1 locataire un mois de réduction de loyer ou réduisez sa caution, d'autres locataires peuvent prétendre que vous préférez certaines personnes.

Notez le protocole de signalement des incidents de harcèlement ou de discrimination sur votre lieu de travail et affichez-le près des règles.

Méthode 4 sur 4: parler sans parti pris

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Utilisez un langage inclusif au lieu de termes désobligeants. Utiliser un langage d'acceptation est la première étape pour être inclusif et ouvert. Faites attention aux termes que vous utilisez. N'utilisez jamais d'insultes raciales, sexuelles ou religieuses.
- Choisissez une langue appropriée lorsque vous parlez de handicap, de race, de sexe, d'âge, etc. La plupart des communautés minoritaires ont des préférences linguistiques spécifiques qui sont très importantes pour elles.
  - Si vous n'êtes pas sûr de la langue que préfère une personne en particulier, n'ayez pas peur de lui demander!
- Lorsque vous n'êtes pas sûr du sexe d'une personne, respectez des termes non sexistes comme "partenaire" au lieu de "petit ami" ou "petite amie", "ils" au lieu de "il" ou "elle" et "parent" au lieu de "maman" ou «papa». Utilisez votre meilleur jugement quand il est approprié d'utiliser des mots plus spécifiques au genre.
- Vous pouvez penser qu'un terme péjoratif est «correct» parce qu'un ami d'un certain groupe pourrait le dire. Gardez à l'esprit, cependant, que cela ne signifie pas nécessairement qu'il est acceptable que vous utilisiez ce terme.
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Écoutez les autres lorsqu'ils expliquent leurs idées ou leur expérience. Quand quelqu'un d'autre parle, laissez-le parler. Évitez de les interrompre. Considérez leurs idées, validez leurs expériences et assurez-vous qu'ils savent que vous appréciez ce qu'ils disent.
- Il est courant que certains groupes de personnes soient réduits au silence, ignorés ou rejetés en raison de leur sexe, race, religion ou identité. Même si vous n'êtes pas d'accord avec une idée, remerciez la personne de l'avoir donnée.
- Répétez ce que les gens disent pour qu'ils sachent que vous écoutez. Vous pouvez dire: "Ce que j'entends, c'est que vous vous sentez bouleversé lorsque vos idées sont ignorées."
- Dans un cadre de groupe, assurez-vous que tout le monde a une chance d'être entendu. Si une personne monopolise la conversation, dites quelque chose comme "Merci pour votre temps. Maintenant écoutons quelqu'un d'autre."
3
Évitez de supposer le sexe, la sexualité, la race ou la nationalité de quelqu'un. L'apparence, la voix ou les vêtements d'une personne ne sont pas un bon indicateur de son identité. Lorsque vous rencontrez des gens, ne faites pas de commentaires sur leurs antécédents à moins qu'ils ne vous aient spécifiquement parlé de vous.
- Ne demandez pas à quelqu'un de quel pays il vient simplement parce que vous pensez qu'il ressemble ou ressemble à un immigrant.
- Si quelqu'un vous demande d'utiliser certains pronoms pour vous y référer, respectez ses souhaits.
- Si vous n'êtes pas sûr de quelque chose, demandez poliment. Par exemple, vous pourriez demander: "Cela vous dérange-t-il si je vous demande quelle terminologie vous préférez?"
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Racontez des blagues appropriées et non offensantes. L'humour peut alléger l'ambiance, mais il est souvent pris aux dépens d'une autre personne. Évitez les blagues qui se moquent de l'ethnie, de la race, du sexe ou de la sexualité d'une personne.
- Ce n'est pas parce que quelque chose est censé être une blague que les autres ne le trouveront pas offensant.
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Socialisez avec une grande variété de personnes. Traîner avec un groupe de personnes plus diversifié peut vous aider à réduire vos propres préjugés. Sortez à la rencontre des gens en essayant de nouvelles expériences. Vous pouvez:
- Faites du bénévolat dans un organisme de bienfaisance.
- Rejoignez un club de justice sociale.
- Suivez un cours pour apprendre une nouvelle compétence.
- Visitez un lieu de culte.
- Assistez à un festival culturel.
- Écrivez à un correspondant international.

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Comment éviter la discrimination?

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Méthode 1 sur 4: créer un lieu de travail sûr

Méthode 2 sur 4: mettre fin à la discrimination dans les écoles

Méthode 3 sur 4: réduire la discrimination en matière de logement

Méthode 4 sur 4: parler sans parti pris

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