Comment choisir un coach d'affaires?
Un coach d'affaires est une personne qui possède les compétences, les connaissances et la capacité de vous guider à travers les choses pour lesquelles vous avez besoin d'aide pour démarrer une entreprise ou résoudre des problèmes particuliers dans une entreprise, tels que l'obtention de clients, la recherche de nouvelles lignes, la résolution de problèmes financiers ou développer votre entreprise. Lors du choix d'un coach d'affaires, il est très important d'être certain que la personne possède les compétences expertes dans le domaine dans lequel vous avez besoin d'aide, qu'elle est compétente et qu'elle clique avec vous. Vous devrez également tenir compte de leurs frais ou tarifs et de la durée pendant laquelle vous aurez probablement besoin de leurs services.
- 1Regardez-vous attentivement pour commencer. Reconnaître vos propres forces et faiblesses et vos attentes pour l'entreprise sont des éléments essentiels pour savoir ce que vous attendez d'un coach d'affaires. Considérez les questions suivantes:
- Quels sont vos traits de personnalité et quelles sont vos habitudes? Êtes-vous plus décontracté dans votre approche des affaires ou êtes-vous un fonceur actif? Gérez-vous bien votre temps ou avez-vous besoin d'un meilleur emploi du temps?
- Quels sont vos objectifs pour votre entreprise? Voulez-vous avoir beaucoup de temps libre pour la famille, vous amuser beaucoup, beaucoup de voyages, beaucoup d'argent, beaucoup de clients? Qu'est-ce qui est important pour vous?
- Quels sont vos points forts? En tirez-vous le meilleur parti dans votre entreprise en ce moment? Ou essayez-vous constamment de faire trop de choses, dont certaines ne sont pas la meilleure utilisation de votre temps? Cartographier cela à l'avance peut être utile, pour permettre à votre coach de repérer rapidement où des changements peuvent être apportés pour le mieux.
- 2Connaissez votre budget pour le temps disponible ainsi que votre budget d'investissement financier. Qu'êtes-vous prêt à donner en retour? Certains entraîneurs exigeront un engagement minimum de votre temps (éventuellement une à deux heures par semaine pendant 12 semaines). De plus, certains coachs peuvent avoir un minimum de dépenses (les tarifs des coachs d'affaires peuvent varier de quelques centaines de dollars à plusieurs milliers).
- 3Commencez à rechercher des entraîneurs qui peuvent correspondre à qui vous êtes ou à qui vous souhaitez être. Le travail du coach est de vous pousser un peu ou de vous encourager vers de plus hauts sommets, et vous ne vous sentirez peut-être pas enclin à «faire un effort supplémentaire» pour quelqu'un dont la personnalité est très différente de la vôtre, ou quelqu'un que vous ne souhaiteriez pas avoir votre cercle d'amis. Votre premier rendez-vous devrait être de déterminer si vous avez tous les deux "cliqué" ou non; si vous ne le faites pas, il est important de continuer à chercher la bonne personne et de ne pas vous contenter de la deuxième place.
- Recherchez en ligne des coachs commerciaux dans votre région ou dans le domaine de vos opérations commerciales. Vous pouvez choisir un coach en dehors de votre ville (ou choisir un coach hors de votre pays), s'il a de l'expérience dans votre type d'entreprise, ou s'il est spécialisé dans votre type d'entreprise.
- Recherchez sur Facebook, Google+ ou LinkedIn des coachs commerciaux qui ont peut-être déjà des amis communs avec vous.
- Sur Facebook, LinkedIn ou Google+, vous pouvez envoyer un message à votre ami et lui demander ce qu'il pense du coach, avant de contacter le coach. Sachez simplement que votre ami a peut-être eu une expérience différente avec l'entraîneur, car il a une personnalité différente de vous - votre expérience peut être meilleure ou pire, alors essayez de rassembler quelques points de vue différents pour vous permettre d'avoir une vue d'ensemble.
- Vérifiez sur Google, Youtube, TedTalks local ou sur le propre site Web de l'entraîneur pour voir si l'entraîneur a créé du contenu vidéo. En regardant une vidéo, vous pourrez voir comment ils parlent et imaginer si vous souhaitez avoir une conversation avec cette personne. Sont-ils chaleureux et doux, ou bruyants et désagréables? Sonnent-ils amicaux ou féroces? Semblent-ils insistant et exigeant ou encourageant et inspirant? Surtout, la personnalité de l'entraîneur semble-t-elle convenir à la vôtre?
- 4Investissez 10 à 15 minutes sur le site Web du coach. Lorsque vous évaluez le contenu du site Web, posez-vous les questions suivantes: | À la recherche d'un coach d'affaires holistique ou sain?]]
- Leur site Web est-il trop complexe et encombré, ou est-il clairement présenté et facile à comprendre? Les informations fournies sont-elles utiles et authentiques ou cela ressemble-t-il à un marketing simpliste et rien d'autre? La conception du site Web peut être un indicateur que la personne qui a conçu le site peut être exactement comme la mise en page de son site! Choisissez celui qui résonne avec vous.
- L'entraîneur a-t-il d'autres produits et services, tels que des livres et des DVD? L'existence d'autres produits et services peut indiquer que l'entraîneur est dans le rôle pour le long terme et s'est spécialisé; s'ils ont créé leur propre contenu, c'est un signe de dévouement et de rigueur. Un coach qui n'a pas d'autres produits et services pourrait avoir récemment démarré son activité et peut ne pas être aussi établi ou aussi fiable (dans ce cas, ses honoraires devraient refléter son inexpérience).
- Le site de coaching commercial inclut-il des témoignages vidéo (ou des liens vers des témoignages sur Youtube ou Vimeo)? Les témoignages écrits peuvent parfois être falsifiés, falsifiés ou modifiés de manière sélective. Un témoignage vidéo est généralement plus crédible et fiable, en particulier si la personne identifie son nom et / ou le nom de son entreprise. Trouvez un coach qui a 10 témoignages vidéo ou plus et regardez au moins trois à quatre extraits de ce que d'autres personnes ont fait avec ce coach, pour avoir une idée de ce que vous pouvez accomplir.
- 5Effectuez une «recherche de site» en ligne sur Google pour voir combien d'autres pages Web renvoient au site de coaching. Cela vous donnera un indicateur de la durée de vie du coach et de son niveau d'activité dans son domaine. | La mesure est la clé de l'accomplissement]]
- Un tout nouveau site Web aura très peu de liens "site"; un site Web de coaching d'entreprise établi devrait avoir des centaines de liens de sites (ou des milliers).
- Effectuez une recherche Google "site:". Cela se fait en tapant le mot «site» (sans guillemets), puis un (:) deux-points, un espace, puis des guillemets autour du nom du site Web. Par exemple: la saisie de la phrase site: "www 0,24hourwealthcoach.com" dans Google apporte le résultat de plus de 16000 sites Web qui renvoient ou pointent vers ce site de coaching. Si vous saisissez le terme de recherche site: "www.mybusinesscoach.com", il n'y a que dix correspondances.
- 6Contactez trois à quatre entraîneurs une fois que vous avez réduit votre liste. Posez-leur des questions précises. Vous faites confiance à votre entreprise avec ce coach, et c'est un peu comme confier vos organes internes à un chirurgien - vous voulez vous assurer qu'ils sont expérimentés et qu'ils n'ont pas seulement reçu leurs lettres de créance la semaine dernière! Voici quelques bonnes questions à poser: des coachs différents pour des personnes différentes]]
- Depuis combien de temps êtes-vous coach? (Visez une expérience de 2 à 10 ans et plus.)
- Depuis combien de temps avez-vous votre propre entreprise / entreprise? (Encore une fois, 2 à 10 ans et plus, c'est bien, rien de moins peut ne pas être fiable.)
- Quels types d'entreprises avez-vous possédé, indépendamment de cette entreprise de coaching? C'est une question très importante - visez quelqu'un avec une grande variété d'expérience dans plusieurs de leurs propres entreprises, car cela vous donnera le meilleur résultat. Recherchez une personne ayant de l'expérience dans le commerce de détail (par exemple, les grands magasins), ainsi que dans les services professionnels (par exemple, comptabilité, planification financière, vente, juridique) ou dans les services personnels (par exemple, hôtellerie, plomberie, immobilier, etc.).
- Méfiez-vous du coach de l'atelier du week - end. Il existe de nombreux entraîneurs qui n'ont jamais exploité leur propre entreprise auparavant et qui ont simplement fait un «atelier de fin de semaine» pour devenir entraîneur. À présent, vous devriez déjà avoir vu que les coachs commerciaux nouvellement qualifiés sans expérience ont été éliminés (en raison de l'absence de témoignages vidéo, de ventes en ligne de livres, de DVD, d'un site Web mal construit ou mal lié, etc.). Si l'entraîneur a de l'expérience dans deux ou trois secteurs différents, il sera le mieux à même d'avoir une «vue d'ensemble» de votre secteur et d'autres secteurs ou marchés qui peuvent être liés à votre secteur.
- 7Recherchez quelque chose de "petit plus" lors de la sélection d'un coach d'affaires. Par exemple, certains des "extras" que vous pourriez recevoir incluent: # * L'entraîneur propose-t-il un appel d'introduction gratuit de 15 minutes, pour voir si vous êtes un "match" pour la personnalité?
- L'entraîneur offre-t-il une garantie? (La plupart ne le font pas, certains le font.)
- L' entraîneur fournit-il des services supplémentaires en plus des appels de coaching standard? Par exemple, ils peuvent être en mesure de fournir des références à d'autres fournisseurs de services dont vous pourriez avoir besoin, tels que la conception de logo, les services fiscaux, l'externalisation, le support informatique, etc.
- Cherchez toujours quelque chose en plus. Si vous ne trouvez pas cela en recherchant leur matériel promotionnel, demandez-leur directement.
- 8Demandez au coach s'il a déjà vendu une entreprise. Votre entreprise n'est pas seulement votre flux de trésorerie pour le revenu quotidien - votre entreprise peut un jour être vendue dans le cadre de votre stratégie de retraite. Recherchez un coach d'affaires qui a déjà vendu une entreprise et vous serez le mieux placé pour votre trésorerie, maintenant et à l'avenir.
- Sachez que de nombreux coachs ont déjà acheté une entreprise, l'ont dirigée, ont démarré une entreprise à partir de zéro et l'ont dirigée. D'un autre côté, très peu de coachs d'affaires ont réussi à vendre une entreprise dans un but lucratif et à faire autre chose. Ceux qui ont vendu une entreprise sont rares et devraient être très appréciés.
- Les meilleurs conseils pour trier les bons coachs des mauvais sont de faire un site Google: rechercher et parler à plusieurs coachs différents et comparer les réponses à leurs questions. Les autres conseils concernent davantage le choix personnel, mais doivent tout de même être pris en compte.
- C'est votre vie - c'est votre affaire, alors choisissez en fonction de ce qui est bon pour vous et votre entreprise, et non en faisant une faveur ou en ayant pitié de quelqu'un.