Comment identifier à volonté les exceptions d'emploi?

Pour identifier ces exceptions d'emploi à volonté
Pour identifier ces exceptions d'emploi à volonté, vous devez évaluer soigneusement le contexte entourant votre licenciement à la lumière de la loi de votre état.

La grande majorité des salariés européens qui travaillent pour des employeurs privés sont considérés comme des salariés «à volonté». Cela signifie que votre employeur peut vous licencier pour n'importe quelle raison, ou sans raison du tout. De même, vous êtes libre d'arrêter pour n'importe quelle raison ou sans aucune raison. Cependant, les tribunaux américains ont prévu d'importantes exceptions à cette doctrine de l'emploi à volonté - principalement lorsque le licenciement est considéré comme injuste ou contraire à l'ordre public. Pour identifier ces exceptions d'emploi à volonté, vous devez évaluer soigneusement le contexte entourant votre licenciement à la lumière de la loi de votre état.

Méthode 1 sur 3: faire progresser une politique publique

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    Évaluez les raisons de votre employeur pour mettre fin à votre emploi. En vertu de l'exception d'ordre public, les employeurs ne peuvent pas congédier un employé pour avoir fait quelque chose qui est dans l'intérêt public. Votre employeur ne peut pas non plus vous licencier pour avoir refusé de faire quelque chose qui enfreindrait la loi ou porterait atteinte à certains intérêts publics.
    • Il n'est pas courant pour un employeur d'indiquer ouvertement une raison pour vous licencier qui enfreint l'ordre public - mais cela peut arriver.
    • Par exemple, supposons que votre employeur ait été poursuivi après qu'un client a glissé et est tombé. Vous avez vu une boisson renversée, mais vous n'avez pas eu le temps de la nettoyer. Votre patron vous dit qu'au tribunal, vous devez dire que le sol était propre et sec, et que si vous ne le faites pas, vous serez renvoyé.
    • Lorsque vous témoignez, vous dites la vérité sur la boisson renversée. Le plaignant gagne sa cause et vous êtes renvoyé le lendemain. Ici, votre employeur a déclaré directement que vous seriez licencié à moins que vous ne vous parjuriez. Étant donné que le parjure viole la loi, il relèverait de l'exception d'ordre public à l'emploi à volonté.
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    Regardez les circonstances entourant votre licenciement. Bien que votre employeur vous ait peut-être congédié pour une raison qui allait à l'encontre de la politique publique, il le dira rarement directement. Cependant, mettre la résiliation dans son contexte peut fournir des indices sur la vraie raison de votre résiliation.
    • Un employeur peut être motivé à se débarrasser de vous si vous avez fait quelque chose qui lui a causé des difficultés ou qui lui a coûté de l'argent - même si vous aviez le droit de le faire.
    • Par exemple, supposons que vous ayez signalé que votre employeur enfreignait les règlements en matière de santé et d'hygiène. Peu de temps après une inspection et une enquête gouvernementales, vous êtes licencié - malgré le fait que vous ayez eu plusieurs évaluations de performances élogieuses et que vous étiez en ligne pour une promotion.
    • Dans cette situation, votre licenciement peut relever de l'exception d'ordre public. Vous avez signalé une violation de la loi et avez été licencié pour cela. Cela ne favorise pas le bien commun.
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    Analysez le préjudice potentiel pour le public. Tous les cas qui relèvent de l'exception d'ordre public ne sont pas aussi simples que de refuser d'enfreindre la loi ou de signaler à votre employeur qu'il a enfreint la loi.
    • Lorsque votre situation est plus subtile, vous pouvez toujours avoir un argument selon lequel vous tombez sous le coup de l'exception d'ordre public.
    • Par exemple, supposons que vous vous portiez volontaire pour être brigadier à l'école primaire locale. Bien que ce devoir ne coupe pas vos heures prévues, cela vous empêche de pouvoir rester des heures supplémentaires.
    • Les gens de votre service font régulièrement une heure supplémentaire par jour, bien que ce ne soit pas obligatoire. Votre patron vous congédie, déclarant que vous n'êtes pas un «joueur d'équipe» parce que vous avez plus de valeur dans votre travail bénévole que dans le fait de rester au travail avec tout le monde.
    • Dans cet exemple, vous avez un argument fort que votre licenciement relève de l'exception d'ordre public. Notre société encourage les bénévoles, en particulier ceux qui contribuent à assurer la sûreté et la sécurité des écoliers.
    Une écrasante majorité d'États reconnaissent une forme d'exception de politique publique à l'emploi
    Une écrasante majorité d'États reconnaissent une forme d'exception de politique publique à l'emploi à volonté.
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    Assurez-vous que votre état reconnaît cette exception. Une écrasante majorité d'États reconnaissent une forme d'exception de politique publique à l'emploi à volonté. Cependant, ce n'est pas parce que votre État reconnaît l'exception que votre situation relève des limites de la loi de votre État.
    • Il n'y a que sept États qui ne reconnaissent pas du tout une exception de politique publique: l'Alabama, la Floride, la Géorgie, la Louisiane, le Maine, le Nebraska, New York et le Rhode Island.
    • Certains États qui reconnaissent l'exception d'ordre public la limitent à des situations très particulières, comme le refus de violer la loi ou le fait d'être un lanceur d'alerte.
    • La plupart des États reconnaissent également une exception d'ordre public si vous exercez un droit légal, comme le dépôt d'une demande d'indemnisation des travailleurs.
    • Dans certains États, vous devez être en mesure d'indiquer une loi d'État spécifique qui traite directement les raisons de votre résiliation.
    • Cela peut être une loi pénale ou des réglementations nationales qui vous donnent le droit de faire quelque chose ou déclarent qu'il est illégal de licencier quiconque exerce ses droits en vertu de cette loi.
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    Consultez un avocat. Si vous pensez que la raison de votre licenciement relève de l'exception d'ordre public à l'emploi à volonté, demandez un avis juridique. Vous pourrez peut-être poursuivre votre employeur pour licenciement abusif.
    • Le meilleur endroit pour commencer votre recherche d'un avocat du travail est le site Web de votre état ou de l'association du barreau local.
    • Vous y trouverez généralement un répertoire consultable d'avocats autorisés à exercer dans votre région.
    • Même si vous n'êtes pas sûr de vouloir intenter une action en justice, c'est toujours une bonne idée d'explorer vos options et de savoir si vous avez une affaire.
    • De nombreux avocats du travail donnent des consultations initiales gratuites. Profitez-en pour parler à plusieurs avocats afin de trouver celui avec qui vous pensez avoir la relation de travail la plus productive.

Méthode 2 sur 3: trouver un contrat implicite

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    Obtenez une copie de votre manuel de l'employé. Les juges de certains États ont reconnu qu'un contrat implicite est formé par le langage utilisé dans les manuels des employés. Certaines dispositions, telles que les politiques disciplinaires, sont les plus susceptibles de créer un contrat implicite.
    • Par exemple, votre manuel de l'employé peut inclure une politique de discipline progressive dans laquelle les infractions mineures sont traitées avec une gravité croissante.
    • Supposons que votre manuel de l'employé indique que vous serez rédigé si vous êtes en retard au travail et que vous serez résilié après trois comptes rendus.
    • Si vous êtes licencié après avoir été en retard au travail une seule fois, un juge pourrait considérer cela comme une violation du contrat implicite dans le manuel de l'employé.
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    Passez en revue toute communication directe de votre employeur. En l'absence de déclarations écrites qui s'appliquent à tous les employés, comme un manuel de l'employé, votre employeur peut conclure un contrat implicite avec vous personnellement.
    • Par exemple, supposons que lors de votre évaluation trimestrielle des performances, votre patron dise: «Nous avons besoin de plus d'employés comme vous. Tant que vous le souhaitez, il y a une place ici pour vous».
    • Si vous étiez licencié la semaine suivante, ce genre de déclaration pourrait être interprété comme la création d'un contrat implicite.
    • Cependant, gardez à l'esprit que certains États ont des lois exigeant que les contrats de travail devant durer plus d'un an soient rédigés par écrit. Cela rend ces promesses orales plus difficiles à invoquer à des fins juridiques.
    Si vous pensez que la raison de votre licenciement relève de l'exception d'ordre public à l'emploi à volonté
    Si vous pensez que la raison de votre licenciement relève de l'exception d'ordre public à l'emploi à volonté, demandez un avis juridique.
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    Regardez la loi de votre état. L'exception contractuelle implicite est l'une des exceptions les plus simples à l'emploi à volonté. Cependant, si l'exception est reconnue dans la plupart des États, elle est d'une manière trompeuse difficile à prouver.
    • L'exception elle-même est reconnue dans plus de 40 États, il y a donc de fortes chances que vous vivez dans un État qui accepte l'idée d'un contrat implicite sous une forme ou une autre.
    • Cependant, cette exception est extrêmement limitée dans de nombreux États. Par exemple, la reconnaissance d'un contrat implicite dans un manuel de l'employé n'est pas courante et souvent controversée.
    • Une fois qu'un juge a statué que le langage d'un manuel de l'employé crée un contrat implicite, ce contrat implicite s'applique à chaque employé qui était assujetti aux politiques de ce manuel.
    • Tant que votre État reconnaît l'exception d'une manière ou d'une autre, vous pouvez demander à un avocat si votre cas particulier correspondrait à la compréhension de l'exception que votre État a faite.
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    Parlez à un avocat de ce que vous avez trouvé. Si vous pensez avoir trouvé des preuves à l'appui d'un contrat implicite, il est important de faire appel à un avocat du travail expérimenté pour évaluer votre cas.
    • Étant donné que la loi varie considérablement d'un État à l'autre, recherchez un avocat qui n'est pas seulement autorisé dans votre État, mais qui y pratique depuis un certain nombre d'années.
    • Ces avocats du travail sont les plus susceptibles de comprendre les nuances de l'exception de contrat implicite à l'emploi à volonté dans votre état.
    • Gardez à l'esprit que même si votre cas semble relever de l'exception de votre état, cela ne signifie pas que votre cas est particulièrement solide ou que vous êtes susceptible de gagner.
    • Profitez de consultations initiales gratuites pour parler à plusieurs avocats pour savoir si vous devez intenter une action en justice pour licenciement abusif.

Méthode 3 sur 3: impliquant une alliance de bonne foi

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    Découvrez si votre état implique une alliance de bonne foi et d'utilisation équitable. Cette exception implique un engagement de bonne foi et de traitement équitable dans toutes les relations de travail à volonté. Essentiellement, cela signifie que vous ne pouvez être licencié que pour une bonne cause.
    • L' exception de bonne foi détruit en fait tout le concept de l'emploi à volonté. Pour cette raison, il n'est reconnu que par quelques États.
    • Pour savoir si votre état est l'un d'entre eux, effectuez une recherche sur Internet pour le nom de votre état suivi par «exception de bonne foi à volonté de l'emploi».
    • Vous devriez être en mesure de déterminer à partir des courts résumés des principaux résultats de recherche si cette exception est reconnue par votre état.
    • Gardez à l'esprit que dans de nombreux États qui reconnaissent cette exception, vous devez prouver que votre employeur a agi avec une réelle méchanceté. Cela signifie que votre employeur vous a licencié parce qu'il voulait vous nuire, nuire à votre réputation ou vous exposer à de graves risques financiers.
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    Regardez les raisons indiquées pour votre licenciement. Si votre état reconnaît l'exception de bonne foi, votre employeur doit essentiellement donner une raison pour laquelle vous avez été licencié. Sans raison valable, vous pouvez contester la résiliation devant le tribunal.
    • Il peut être utile de comparer les raisons de votre licenciement aux politiques et procédures énoncées dans votre manuel de l'employé.
    • Par exemple, vous pouvez avoir un cas plus solide que votre employeur a violé le pacte de bonne foi si vous avez été licencié pour une raison qui ne figurait pas dans votre manuel de l'employé.
    • Si vous aviez une politique de discipline progressive sur votre lieu de travail et que vous étiez congédié avant d'avoir reçu le nombre requis d'avertissements, cela pourrait constituer une violation du pacte de bonne foi.
    Ces avocats du travail sont les plus susceptibles de comprendre les nuances de l'exception de contrat
    Ces avocats du travail sont les plus susceptibles de comprendre les nuances de l'exception de contrat implicite à l'emploi à volonté dans votre état.
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    Considérez le contexte général de votre licenciement. Même si la raison invoquée par votre employeur peut sembler valable, elle pourrait ne pas découler du reste de votre expérience de travail jusqu'à ce point. Une bonne indication de cela serait que vous ne vous attendiez pas à être congédié.
    • Si votre licenciement semble provenir de rien, examinez les commentaires que vous avez reçus des gestionnaires ou des superviseurs avant votre licenciement.
    • De bonnes évaluations de rendement, une augmentation récente ou une promotion récente sont autant d'indices potentiels que votre employeur a violé le pacte implicite de bonne foi et d'utilisation équitable.
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    Parlez de la situation aux autres. Il y a de fortes chances que si votre employeur vous licencie, vous pensez que c'était injuste. Décrire la situation à d'autres peut vous aider à déterminer si vous avez un cas selon lequel votre employeur a été objectivement injuste ou s'il voulait vous faire du mal.
    • Vous avez peut-être déjà vu d'anciens collègues exprimer leur surprise et leur incrédulité lors de votre licenciement. Parlez-leur et découvrez s'ils savent quelque chose que vous ne savez pas.
    • Les amis proches et les membres de la famille ne sont peut-être pas les personnes les mieux placées pour vous aider à évaluer l'équité de votre situation. Ils seront biaisés à votre égard et ne pourront peut-être pas regarder la situation plus objectivement que vous ne le pouvez.
    • Parlez plutôt à des connaissances ou à des personnes avec lesquelles vous n'avez aucun lien affectif étroit. Ils seront plus susceptibles de regarder votre situation objectivement. Si vous êtes gêné d'admettre à une connaissance que vous venez d'être renvoyé, dites-lui que vous demandez un ami.
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    Demandez à un avocat d'évaluer vos options. Un avocat du travail expérimenté est le mieux à même d'analyser votre situation. Étant donné la difficulté de fonder votre cas de résiliation injustifiée sur l' exception de bonne foi, une représentation juridique est essentielle.
    • De nombreuses associations du barreau d'État et locales ont un service de référence d'avocat sur leurs sites Web. En répondant à quelques questions sur votre dossier, ce service vous mettra en contact avec des avocats autorisés à exercer dans votre région qui s'occupent de dossiers similaires au vôtre.
    • Les avocats du travail donnent souvent une première consultation gratuite. Planifiez-en plusieurs afin de pouvoir parler à plus d'un avocat pour avoir une idée plus complète des forces et des faiblesses de votre dossier.
    • Faites attention aux avocats et prenez leurs évaluations au sérieux. Si vous parlez à trois avocats et qu'ils disent tous que vos chances de gagner sont minces, voire nulles, il vaudrait peut-être mieux que vous abandonniez l'affaire.
    • Cependant, vous pourriez trouver un avocat qui croit fermement en votre cas. Si tel est le cas, examinez attentivement si le dépôt d'une action en cessation injustifiée vaut le temps, l'argent et les efforts.
Avertissement légal Le contenu de cet article est pour votre information générale et n'est pas destiné à se substituer à des conseils professionnels en droit ou en finance. De plus, il n'est pas destiné à être utilisé par les utilisateurs pour prendre des décisions d'investissement.
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