Comment trouver une idée d'entreprise?

Gardez à l'esprit les points suivants lorsque vous essayez de trouver votre idée d'entreprise — Si vous cherchez à devenir entrepreneur, gardez à l'esprit les points suivants lorsque vous essayez de trouver votre idée d'entreprise.

La création d'une entreprise nécessite beaucoup de travail: vous devez établir un plan d'affaires, trouver des investisseurs, obtenir des prêts et rechercher des employés. Avant tout cela, cependant, vous devez proposer votre idée d'entreprise. Il peut s'agir d'un nouveau produit, service ou méthode, mais ce doit être quelque chose pour lequel les clients paieront de l'argent. Trouver cette bonne idée demande de la réflexion, de la créativité et de la recherche. Si vous cherchez à devenir entrepreneur, gardez à l'esprit les points suivants lorsque vous essayez de trouver votre idée d'entreprise.

Partie 1 sur 3: développer une idée

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Pensez aux biens ou services qui amélioreraient votre vie. Gardez à l'esprit une liste de vos forces et faiblesses personnelles. Quand vous regardez cette liste, quelque chose vous vient-il à l'esprit qui pourrait améliorer votre vie? Prenez le temps de réfléchir à vos propres expériences. Avec un peu de temps et de créativité, vous pourrez probablement identifier plusieurs produits ou services qui pourraient vous aider.
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Décidez si vous souhaitez fournir un produit ou un service. Une nouvelle idée d'entreprise sera probablement basée sur un produit ou un service. Chacun demande un peu de réflexion et de créativité. Ils ont tous deux des avantages et des défis que vous devriez considérer avant de vous concentrer sur l'un ou l'autre.
- Pour un nouveau produit, vous devrez développer un bien ou améliorer un produit existant, puis investir dans la fabrication pour le produire. C'est une dépense, mais un produit réussi peut être très lucratif.
- Fournir un service éliminera le besoin de développer et de fabriquer un nouveau produit. Cependant, vous devrez probablement embaucher plus de personnes car il sera difficile de développer votre entreprise si vous êtes le seul à fournir un service.
- Les deux choix impliqueront le marketing et la publicité, alors prévoyez d'investir du temps et de l'argent ici, quel que soit votre choix.
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Identifiez un problème dans l'industrie existante que vous connaissez. Souvent, les entreprises ou les inventions ont commencé parce que quelqu'un était frustré par la façon actuelle de faire les choses. Une bonne façon de trouver une idée d'entreprise est de rechercher ces problèmes. Si vous vous sentez frustré par quelque chose, il est possible que d'autres ressentent la même chose et cela vous donne un marché potentiel. Peut-être que personne dans votre région ne fournit de travaux de réparation pour les tondeuses à gazon. Si personne ne le fait, vous avez identifié un manque auquel vous pourriez remédier en fournissant ce service.
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S'appuyer sur une idée d'entreprise existante. Plutôt qu'un problème avec l'industrie actuelle, vous remarquerez peut-être quelque chose qu'une entreprise fait bien. Examinez cela et voyez si vous pouvez l'améliorer. En poussant une idée un peu plus loin que l'industrie actuelle, vous pouvez vous tailler une place sur le marché.
- Lorsque Google a commencé, par exemple, il existait de nombreux autres moteurs de recherche sur Internet. Google, cependant, a développé un algorithme extrêmement précis qui a amélioré la qualité des résultats de recherche. Google a pris avec succès une bonne idée - les moteurs de recherche Internet - et l'a améliorée.
Une bonne façon de trouver une idée d'entreprise est de rechercher ces problèmes.
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Regardez vers l'avenir. Les entrepreneurs qui réussissent sont des innovateurs. Ils ne s'en tiennent pas aux anciennes méthodes ou technologies, mais regardent plutôt vers l'avenir et imaginent ce qui réussira, puis font de cette vision une réalité. Vous pouvez le faire en vous demandant quelle est la prochaine étape logique dans une gamme de produits ou dans l'évolution d'un service qui est fourni.
- L'enseignement à distance et la visioconférence étant de plus en plus populaires, par exemple, vous pourriez envisager de créer une entreprise spécialisée dans la mise en place de réunions entièrement en ligne et leur animation. En examinant les tendances actuelles et en les poussant plus loin, vous pouvez arriver à une idée qui sera en avance sur son temps et, potentiellement, révolutionnera le marché.
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Mener une étude préliminaire des consommateurs. Bien que les études de marché ne soient généralement utilisées qu'une fois que vous avez une idée, vous pouvez faire des recherches précoces pour découvrir ce que les gens apprécient. Cela peut vous aider à trouver une idée basée sur les désirs et les besoins des gens.
- Enquêtez sur Internet et voyez quels sont les mots-clés ou les recherches Internet les plus courants. Cela vous montrera ce que les gens recherchent le plus souvent et cette connaissance peut vous donner une idée. Lire Trouvez les mots-clés les plus recherchés pour des moyens simples de le faire.
- Pour une méthode plus complexe de recherche de mots clés populaires, vous pouvez utiliser un service comme Google adwords ou Bing ads. Ceux-ci analysent également les moteurs de recherche et trouvent les recherches courantes.
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Appliquez vos compétences à un autre domaine. Une autre façon de proposer un nouveau produit ou service consiste à utiliser les compétences que vous avez acquises ailleurs. Souvent, vous pouvez appliquer de manière créative les compétences acquises ailleurs pour améliorer un domaine différent. Leo Fender, par exemple, travaillait comme réparateur de radios. Il a utilisé ses compétences en électronique et en amplification pour construire les premières guitares électriques. Lorsque vous réfléchissez à vos idées d'entreprise, tenez compte de toutes vos compétences. Vous avez peut-être un certain talent qui va révolutionner un autre domaine.
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Notez toutes vos idées. Chaque idée, aussi petite soit-elle apparemment inutile, pourrait avoir de la valeur. Prenez l'habitude d'écrire chaque idée que vous avez dans un «carnet d'idées». Emportez-le avec vous à tout moment car vous ne savez jamais quand l'inspiration pourrait frapper. En faisant cela, toutes vos idées peuvent être conservées dans un seul endroit pratique. Parcourez-le régulièrement pour voir si vous pouvez développer l'une des réflexions que vous avez capturées.
- Bien que vous puissiez garder votre cahier avec vous, vous devriez envisager de saisir ce que vous écrivez sur un ordinateur. De cette façon, si votre ordinateur portable est perdu ou endommagé, vous disposez d'une sauvegarde. Le stockage numérique vous permettra également de cataloguer vos idées de manière plus concise et précise.
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Stimulez votre créativité. Ne soyez pas trop critique envers vos idées à ce stade. Pendant cette période de brainstorming, vous ne devriez pas vous sentir contraint. Au lieu de cela, libérez votre esprit et voyez ce que vous proposez. Il existe plusieurs façons de stimuler votre créativité, ce qui vous aidera à trouver des idées.
- Se promener. Plusieurs études ont documenté que la marche aide à stimuler l'activité cérébrale, en particulier la créativité. Engagez-vous à marcher quelques fois par semaine, surtout si vous vous sentez coincé. Non seulement cela sera bénéfique pour votre santé, mais cela peut vous aider à trouver votre prochaine bonne idée. Assurez-vous d'emporter votre cahier avec vous lors de vos promenades pour noter toutes les idées que vous avez.
- Explorez les magasins. Si vous avez besoin d'idées, allez dans un magasin local, de préférence un grand magasin avec beaucoup de produits. Ensuite, marchez simplement dans les allées et notez les produits que vous voyez. Que proposent-ils aux gens? Quels sont leurs défauts? Notez également ce que vous ne voyez pas, car cela vous donnera une idée de ce qui n'est pas sur le marché et qui pourrait être un produit vendable.
- Parlez à des gens de divers domaines. Si vous essayez de créer un nouveau logiciel, ne parlez pas seulement à d'autres informaticiens. Branchez-vous et parlez à des personnes de différents domaines, en particulier des domaines que vous ne connaissez pas. Découvrez comment ils utilisent des produits ou des services pour améliorer leur vie. Cela vous aidera à sortir des sentiers battus et à voir les choses sous un angle différent. Un nouveau point de vue peut donner un grand coup de pouce à votre créativité.
- Lisez Penser hors des sentiers battus pour plus d'idées sur la pensée créative.
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Prendre des pauses. Bien que ce soit un peu cliché, les histoires de personnes qui ont des idées brillantes sous la douche sont vraies. Le cerveau a souvent des idées quand vous ne le forcez pas. En prenant du recul, vous laissez votre cerveau se reposer. Pendant ce temps de repos, vous devez faire de votre mieux pour ne pas penser à votre entreprise, à votre produit ou à tout ce qui s'y rapporte. Distrayez votre cerveau avec un film, un livre, une promenade ou toute autre activité que vous aimez. Pendant votre pause, vous pouvez simplement avoir un moment eurêka qui résout le problème que vous rencontrez.

Avant tout cela, cependant, vous devez proposer votre idée d'entreprise.
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Avoir fait le plein de sommeil. En plus de prendre des pauses, votre cerveau a besoin de sommeil pour rester frais. Engagez-vous à passer une bonne nuit de sommeil pour que votre cerveau fonctionne au mieux. Vous devriez également garder un stylo et du papier près de votre lit. Il est possible d'avoir des percées ou des idées dans les rêves.

Partie 2 sur 3: évaluer vos idées

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Pesez vos forces et vos faiblesses par rapport à votre plan. Vous avez peut-être une bonne idée, mais aucun moyen réaliste de la mettre en œuvre. Avant de passer à autre chose, demandez-vous si vous pouvez vraiment donner suite à ce plan. Par exemple, si vous pensez pouvoir ouvrir un grand restaurant, mais que vous n'y avez jamais travaillé auparavant et que vous n'avez jamais fréquenté d'école de cuisine, cette idée est assez hors de portée. Lisez Se débarrasser des objectifs irréalistes pour plus d'informations sur la façon dont vous pouvez vous débarrasser des objectifs et des idées qui sont trop loin d'être atteints, et comment les rendre plus atteignables.
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Enquêter si quelqu'un a déjà proposé votre idée. Si vous avez pensé à une idée, il est très possible que quelqu'un d'autre y ait également pensé. Dès que vous pensez avoir une idée d'entreprise, cherchez à savoir si quelqu'un l'a déjà fait. Vous ne voulez certainement pas mettre des mois de travail et d'investissement financier dans une idée, pour découvrir à la dernière minute que certains l'ont déjà fait. Pour éviter cela, assurez-vous de faire des recherches approfondies et de savoir si votre idée est vraiment originale.
- Utilisez d'abord un moteur de recherche Internet. Tapez le service ou le produit que vous avez en tête. Vous n'obtiendrez peut-être pas une correspondance exacte, alors suivez toutes les pistes pour déterminer si quelqu'un a déjà lancé une entreprise comme la vôtre.
- Recherchez également le bureau américain des marques et des brevets. C'est un processus compliqué qui est beaucoup plus difficile que de faire une recherche sur Internet. Vous devrez peut-être même parler à un avocat spécialisé en droit des brevets pour naviguer correctement dans ce système.
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Enquêtez sur votre concurrence. Si vous découvrez que quelqu'un a déjà eu votre idée, ne paniquez pas. Beaucoup de nouvelles entreprises ont beaucoup de concurrence lorsqu'elles démarrent, et elles la battent en fournissant un meilleur service ou produit. Maintenant, vous devez enquêter sur votre concurrence potentielle.
- Devenez client de la compétition. Achetez leur produit ou service afin que vous puissiez voir de première main comment ils fonctionnent. De cette façon, vous pouvez examiner de près vos concurrents et trouver des moyens d'améliorer leurs activités.
- Parlez aux clients de la concurrence. Menez des sondages formels ou informels auprès des clients de vos concurrents. Demandez-leur précisément ce dont ils sont satisfaits et insatisfaits afin que vous puissiez adapter votre propre entreprise à leurs préoccupations.
- Regardez la présence en ligne de vos concurrents. Il peut y avoir des pages de critiques ou des blogs qui discutent de vos concurrents. Lisez-les attentivement pour savoir si les gens ne sont pas satisfaits de ce que font vos concurrents.
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Présentez votre idée à votre famille, vos amis et vos collègues. Avant d'enquêter sur les acheteurs, consultez des personnes dont vous savez qu'elles vous diront la vérité. Présentez-leur votre idée et dites-leur comment elle améliore l'industrie actuelle. Demandez-leur s'ils achèteraient votre produit ou service et demandez des réponses honnêtes. De cette façon, vous pouvez obtenir une évaluation précoce de votre idée auprès de quelques personnes de confiance. Ils peuvent soit encourager votre idée, formuler des critiques constructives ou vous dire s'ils pensent que votre idée n'a pas d'avenir. Quels que soient les commentaires, vous devez les entendre.
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Parlez à des clients potentiels. Une fois que vous avez formulé ce que vous pensez être une bonne idée et que vous l'avez dit à quelques amis proches, vous devez sortir et voir s'il existe un marché pour vous. Vous pouvez faire plusieurs choses pour déterminer si quelqu'un serait réellement condescendant pour votre entreprise.
- Mener des entretiens en personne. Rendez-vous dans des zones où se trouveraient des personnes susceptibles d'être intéressées par votre entreprise. Si vous développez un nouveau type de leurre de pêche, par exemple, rendez-vous dans plusieurs magasins d'articles de sport et parlez aux gens du rayon pêche. Donnez une très brève description de votre projet d'entreprise et demandez aux acheteurs s'ils seraient intéressés par ce type d'entreprise. Assurez-vous de garder vos interactions courtes - bien que certaines personnes puissent être intéressées à parler davantage, la plupart seront probablement ennuyées si vous prenez trop de temps.
- Envoyez des sondages par e-mail. Il existe des moyens simples de concevoir une enquête simple à l'aide d'un programme comme Google Forms. Étant donné que vous n'avez pas encore créé votre entreprise, vous pourriez avoir du mal à acquérir des adresses e-mail auxquelles envoyer cette enquête. Pour surmonter cela, essayez d'envoyer l'enquête à vos contacts personnels et demandez-leur de la diffuser parmi leurs propres contacts.
Si vous essayez de trouver une idée d'entreprise, commencez par réfléchir aux types de biens ou de services qui pourraient améliorer votre propre vie.
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Identifier les risques et les obstacles. Tous les plans d'affaires incluent des risques, qu'ils soient financiers ou personnels. Vous pourriez faire face à de nombreux obstacles, du manque de fonds à une brouille avec votre partenaire commercial, à la rupture de vos relations personnelles. Préparez-vous à ces risques potentiels. Regardez sur la route et voyez quels obstacles vous pourriez rencontrer. En pensant aux risques potentiels, vous pouvez améliorer vos chances de les surmonter avec succès avec votre entreprise intacte. Il y a quelques problèmes commerciaux que de nombreuses start-ups rencontreront, alors gardez ce qui suit à l'esprit pour contourner vos obstacles.
- Ne travaillez qu'avec des personnes en qui vous avez confiance. Un mauvais partenaire ou fournisseur peut faire des ravages dans votre entreprise. Évitez ce problème en travaillant avec des personnes en qui vous savez avoir confiance.
- Assurez-vous toujours d'avoir suffisamment de financement avant de continuer. De nombreuses start-up échouent faute de financement. Pour éviter les dettes ou la faillite, évitez de poursuivre votre idée si vous manquez de financement.
- Soyez prêt à changer. Si vous établissez votre entreprise avec succès, le marché peut encore changer autour de vous. Suivez ces changements pour rester compétitif.
- Passer de l'échec. De nombreuses start-up échouent. Vous devez comprendre que cela ne doit pas être la fin, et vous pouvez continuer avec une meilleure idée et un meilleur financement.
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Déterminez si vous avez un plan viable. Après tout cela, vous devrez porter un jugement final sur la faisabilité ou non de votre plan. Il y a un certain nombre d'éléments qui entrent dans l'évaluation de votre plan. Prenez-les tous au sérieux pour avoir une bonne idée si vous devez continuer votre plan.
- Tenez compte de tous les entretiens et sondages que vous avez effectués. Y a-t-il un marché pour votre plan? Soyez honnête avec vous-même ici - ne vous convainquez pas qu'il existe un marché si seulement quelques personnes étaient intéressées. Si personne n'achète votre idée ou votre produit, passez à un autre.
- Quel est votre niveau de compétition. Si la concurrence est rude, vous devrez travailler dur pour la surpasser. Prenez le temps de définir exactement comment vous serez meilleur que vos concurrents pour vous donner une chance de vous battre.
- Faites une analyse des coûts de votre plan. Même s'il existe un bon marché pour votre idée, vous devez déterminer si elle est économiquement viable. Si les coûts de démarrage et de maintenance sont très élevés, vous devriez peut-être reconsidérer. Pensez également à l'endroit où vous obtiendrez du financement. Découvrez combien coûtera votre plan et combien vous pouvez vous attendre à en tirer. Lisez Faire une analyse des coûts pour plus d'informations sur la conduite de ce type d'étude.
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Classez vos idées. Si vous avez plusieurs idées, classez-les de la meilleure à la pire. Soumettez-les à toutes les questions précédentes et voyez comment ils se comportent. Ensuite, mettez-les dans l'ordre en commençant par #1, le meilleur. De cette façon, vous pouvez vous assurer que vous concentrez vos efforts sur votre meilleure idée. Les idées qui se trouvent plus bas dans la liste doivent être supprimées ou considérablement améliorées avant d'essayer de les mettre en œuvre.

Partie 3 sur 3: faire de votre idée une réalité

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Choisissez votre meilleure idée. Après avoir soigneusement évalué et soupesé les différentes idées que vous avez, vous devriez en trouver une qui vous convient le mieux. Ce devrait être celui sur lequel vous concentrez vos efforts. Après avoir choisi votre meilleure idée, commencez à mettre en œuvre les étapes pour en faire une réalité.
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Décidez de la structure de votre entreprise. Il existe plusieurs structures différentes que votre entreprise peut prendre. Chacun a des caractéristiques uniques qui affecteront la façon dont vous rédigez votre plan d'affaires, ainsi que votre statut juridique. Certaines options différentes sont une entreprise individuelle, une société à responsabilité limitée et un partenariat, pour n'en nommer que quelques-uns. Consultez le site de l'association des petites entreprises américaines pour une ventilation complète de ces options et d'autres pour décider laquelle vous convient le mieux.
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Élaborer un plan d'affaires. Lorsque vous avez décidé sur quelle idée vous concentrerez vos efforts, vous aurez besoin d'un plan d'affaires avant de passer à autre chose. Un plan d'affaires définit votre entreprise, le service qu'elle fournit et projette les coûts et bénéfices potentiels de l'entreprise. Cela vous aidera non seulement à vous concentrer et à organiser vos propres idées, mais il est également essentiel pour les investisseurs de voir à quel point votre entreprise peut être rentable. Lisez Rédiger un plan d'affaires pour obtenir des instructions détaillées sur la création d'un plan optimal.

Une nouvelle idée d'entreprise sera probablement basée sur un produit ou un service.
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Trouvez des financements pour votre entreprise. À moins que vous ne soyez riche de manière indépendante, vous ne pourrez pas mettre en œuvre votre idée d'entreprise sans financement. Après avoir élaboré votre business plan, vous devrez le présenter à des investisseurs pour acquérir le capital pour démarrer votre entreprise. Vous avez généralement deux choix pour obtenir des capitaux: les banques et les investisseurs privés. Les deux ont des forces et des faiblesses, et vous finirez probablement par utiliser une combinaison des deux.
- Banques. Vous pouvez obtenir un prêt auprès d'une banque pour quelques mois à quelques années, selon le type de prêt. Cela peut couvrir vos frais d'ouverture et vos premiers mois de dépenses d'exploitation.
- Investisseurs privés. Il peut s'agir d'amis, de membres de la famille ou d'autres propriétaires d'entreprise intéressés à faire un investissement. Assurez-vous de définir si ces personnes ne font qu'offrir un prêt que vous rembourserez avec intérêts, ou si elles achètent réellement votre entreprise. Il serait utile de rédiger un contrat définissant les termes de votre accord et de le faire notarier pour éviter des problèmes à l'avenir.

Conseils

Une autre option viable consiste à laisser libre cours à votre imagination au début, puis à la ramener à la réalité pendant le processus d'élimination de l'idée.
N'ayez pas peur de trouver quelques mauvaises idées. Vous aurez probablement plusieurs idées qui ne mèneront nulle part avant d'en avoir une avec laquelle travailler. La clé est de persévérer.
Assurez-vous que les gens sont intéressés par votre entreprise. Ça ne marchera pas bien si les gens ne s'y intéressent pas.

Mises en garde

De nombreuses entreprises en démarrage finissent par échouer. Assurez-vous de garder votre travail quotidien jusqu'à ce que votre entreprise se développe à un point où vous puissiez subvenir à vos besoins, ou vous pourriez vous retrouver dans une situation financière difficile si l'entreprise échoue. Si vous rencontrez un échec, n'ayez pas peur d'essayer à nouveau.

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Pas

Partie 1 sur 3: développer une idée

Partie 2 sur 3: évaluer vos idées

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