Comment démarrer une entreprise de mode?

Mais créer une entreprise de mode est d'autant plus difficile que la mode est une industrie très compétitive.

Créer une entreprise de mode peut sembler un choix de carrière glamour. Vous pensez peut-être que tout est question de beaux modèles, de fêtes amusantes et d'une chance de montrer votre talent au monde entier. Mais démarrer une entreprise de mode est plus souvent une vie de travail acharné, de longues heures et beaucoup de sang, de sueur et de larmes. Pour créer une entreprise de mode prospère, vous devez travailler dur et créer un style unique qui mènera votre entreprise au sommet.

Partie 1 sur 5: Comprendre le secteur de la mode

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Soyez conscient que le monde de la mode est compétitif et impitoyable. Démarrer n'importe quel type d'entreprise nécessite de la patience, de l'endurance et du dévouement. Mais créer une entreprise de mode est d'autant plus difficile que la mode est une industrie très compétitive. Presque tout le monde veut être créateur de mode ces jours-ci. Mais le secteur est difficile à percer et se tourne rapidement vers la prochaine grande chose.
- Vos rôles de concepteur et de propriétaire nécessiteront également beaucoup de multi-tâches et de gestion du temps. Vous devrez démarrer l'entreprise et gérer vos matières premières et vos tissus. Vous devrez également élaborer un plan d'affaires, trouver un fabricant et entretenir vos clients et fournisseurs.
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Faites des recherches sur vos marques et entreprises préférées. Lisez des articles et des entretiens avec les propriétaires de vos marques et entreprises préférées. Visitez les magasins phares d'une entreprise ou d'une marque qui pourraient servir de modèle à votre entreprise.
- Construire votre marque, distribuer votre produit et maintenir vos ventes sont tous importants pour le succès de votre entreprise. Alors recherchez ces aspects avant de vous lancer.
- Vous pouvez également vous inscrire à un cours de commerce de base ou à un cours de marchandisage de mode dans votre université locale ou en ligne.
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Évaluez vos compétences en tant que propriétaire d'entreprise. À moins d'être surhumain, vous ne serez pas en mesure de remplir tous les rôles requis pour être propriétaire d'une entreprise par vous-même. Faites une auto-évaluation de vos compétences pour déterminer où se trouvent vos forces et vos faiblesses. À partir de là, vous pouvez déterminer si un partenaire commercial ou un comptable pourrait valoir l'investissement pour aider votre entreprise à réussir.
- Faites une liste des compétences que vous avez confiance en vous et des compétences pour lesquelles vous pourriez avoir besoin d'aide ou que quelqu'un d'autre pourrait faire pour vous. Cela pourrait être une compétence aussi simple que la «conception» et aussi détaillée que la «gestion financière».
- Ce n'est pas parce que vous avez un diplôme en design que vous avez toutes les compétences nécessaires pour diriger une entreprise de mode. Le processus de conception dans une entreprise est différent du processus de conception à l'école.
- Diriger une entreprise de mode signifie développer un processus créatif qui fonctionne pour vous et qui fonctionne pour votre entreprise. Cela signifie donc que vous devrez peut-être faire appel à d'autres personnes pour vous aider à développer et à faire croître votre entreprise.
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Pensez aux contacts que vous avez dans l'industrie de la mode. Une partie de l'industrie est celle que vous connaissez. N'ayez pas peur de chercher un mentor, un bienfaiteur ou un pair qui peut vous aider à développer votre entreprise.
- Contactez un mentor plus expérimenté pour obtenir des conseils sur la façon de démarrer votre entreprise. Un stage dans une grande entreprise de mode que vous admirez peut vous aider à comprendre comment utiliser vos compétences pour réussir en tant que propriétaire d'entreprise.
- De nombreux designers intelligents trouvent un partenaire commercial en qui ils peuvent avoir confiance. Recherchez un partenaire qui apporte des compétences commerciales et des relations à la table. Cela peut être un conjoint ou un partenaire, un membre de la famille ou un ami proche. Un partenaire commercial est une personne sur laquelle vous pouvez vous appuyer dans les moments difficiles et vous permettra de vous concentrer sur les aspects créatifs de votre entreprise.
- Un autre contact clé est une personne de relations publiques ou un gourou des relations publiques. Ils vous aideront à promouvoir et à développer votre entreprise. Trouvez une personne de relations publiques qui croit en votre entreprise et qui vous fournira ses services à un prix réduit.
- Vous aurez également besoin d'autres professionnels. Tels que comptables, avocats, stylistes, photographes, graphistes, directeurs de production et stagiaires. Demandez-vous si vous avez déjà un ensemble de contacts que vous pouvez utiliser pour remplir ces rôles, au moins dans les premiers stades de l'entreprise.
- Si vous n'avez pas ces contacts, vous devrez réseauter lors d'événements de mode et rencontrer des personnes qui peuvent vous aider à démarrer votre entreprise.
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Traitez votre entreprise comme une entreprise. Comme toute entreprise, vous devez penser comme un entrepreneur dès le début. Cela signifie élaborer un plan d'affaires qui définit des objectifs à court et à long terme. Vous devrez également agir comme un professionnel envers toutes les personnes impliquées, de votre partenaire commercial à votre styliste.
- Soyez honnête au sujet de vos compétences et de vos limites en tant que propriétaire d'entreprise. Cela vous aidera à établir des relations de travail solides avec les fabricants, les acheteurs et les investisseurs.
- Laissez votre passion pour le design alimenter votre entreprise de mode. Ne soyez pas limité par un manque d'argent ou de contacts. Prenez l'histoire du designer britannique Christopher Kane. Au début de sa carrière, Kane a emprunté 300 £ à sa grand-mère pour acheter du tissu pour sa collection à Central St. Martins, une grande école de design à Londres. Il y avait un étudiant riche dans l'année de Kane qui a dépensé une grosse somme d'argent pour sa collection. Mais Kane a réussi à réussir, contrairement à l'autre étudiant fortuné. La passion et le dynamisme de Kane sont donc ce qui l'a fait réussir, et non l'accès à l'argent.

Ce n'est pas parce que vous avez un diplôme en design que vous avez toutes les compétences nécessaires pour diriger une entreprise de mode.

Partie 2 sur 5: créer la marque de votre entreprise

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Réfléchissez à la place de votre entreprise dans le marché actuel. Il est important de se concentrer sur un style et une marque pour votre entreprise qui sont différents de ce qui est déjà disponible sur le marché. Un article unique, comme la robe portefeuille de Diane von Furstenberg ou les Converse High Tops, peut faire ou défaire une entreprise de mode.
- Demandez-vous pourquoi les gens achèteront votre produit plutôt que celui d'un autre. Est-ce le design, le prix, la valeur ou la marque dans laquelle ils achètent?
- Par exemple, vous aimeriez peut-être créer une entreprise de mode qui conçoit des chaussettes. Alors vous vous demandez ce qui rend vos modèles de chaussettes si uniques dans un marché inondé d'autres modèles de chaussettes? Il se peut que les chaussettes aient un design cool. Ou ils sont un excellent prix pour la qualité des chaussettes. Ou ils présentent des illustrations d'une autre marque établie avec laquelle vous collaborez.
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Tenez compte de votre marché cible. Pour qui concevez-vous? Et pourquoi? Cela semble être une question fondamentale. Mais plus votre réponse est précise et claire, mieux vous pouvez créer et commercialiser votre produit auprès de votre marché cible.
- Pensez à savoir si votre produit est destiné aux hommes ou aux femmes, aux adultes ou aux enfants, à un marché plus jeune ou à un marché plus ancien.
- Vous pouvez également considérer votre marché cible d'un point de vue psychologique. Entrez dans l'esprit de votre client et comprenez comment votre produit ou votre design s'intégrera à son style de vie. Vont-ils porter vos créations pour une occasion ou un événement spécifique? Qu'est-ce qui les incitera à acheter votre design?
- Comprenez leur psychologie, leurs besoins émotionnels et leur relation avec les vêtements. Pensez à la façon dont votre design améliore leur vie.
CONSEIL D'EXPERT

Apprenez à pivoter si vous souhaitez accéder à différents marchés. Christina Santelli, styliste de garde-robes et consultante en image, déclare: "Vous devez comprendre la culture dans laquelle vous vous trouvez et ce que les gens portent dans la région. Le marché de San Francisco, par exemple, est complètement différent de celui de Tampa.
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Créez un prototype. Pour ce faire, esquissez d'abord vos créations sur papier ou sur iPad. Si vous n'êtes pas doué pour les croquis, demandez à un ami avec des compétences en illustration de dessiner vos créations pour vous.
- À partir de l'esquisse, créez un prototype pour montrer les acheteurs potentiels. Vous pouvez sous-traiter la création du prototype, mais cela peut coûter cher.
- Si vous êtes orienté design, vous pourrez peut-être créer votre propre prototype de vêtement ou de produit.

Une fois que votre entreprise de mode sera mieux établie, envisagez de créer votre propre site Web pour votre entreprise.

Partie 3 sur 5: Financer votre entreprise

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Créez un business plan. L'un des principaux objectifs d'un business plan est de sécuriser le financement de votre entreprise, par le biais d'un prêt bancaire ou d'un investisseur. L'autre objectif d'un plan d'affaires est de documenter votre vision et vos objectifs pour l'entreprise.
- Considérez le plan d'affaires comme une feuille de route sur la façon dont l'entreprise va évoluer et se développer pour réaliser sa vision. Il contient le budget et les projections de votre entreprise, ainsi que les finances et les moyens d'augmenter votre financement.
- Le plan d'affaires est un document évolutif qui peut s'adapter ou changer en fonction de l'évolution de votre entreprise au fil du temps.
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Sécuriser les investisseurs et partenaires de l'entreprise. La façon dont vous financez votre entreprise affectera le niveau de dette que vous devrez rembourser une fois que votre entreprise aura démarré. Il existe deux types de financement:
- L'argent des investisseurs en actions. Aussi appelés capital-risqueurs ou «investisseurs providentiels». Ces investisseurs fournissent des liquidités pour investir dans votre entreprise. Ils partagent également la propriété de l'entreprise avec vous. Ils investissent dans l'espoir que votre entreprise se développera et réalisera des bénéfices. Les investisseurs peuvent vous offrir des ressources et une expertise pour améliorer votre entreprise. Mais si vous n'êtes pas d'accord avec votre investisseur sur un aspect de l'entreprise, vous pouvez avoir des problèmes avec l'investisseur et avec votre flux de trésorerie. Recherchez donc un investisseur qui s'aligne sur votre stratégie et qui possède l'expérience du secteur pour aider votre entreprise à se développer.
- De l'argent via un prêt bancaire. Ce type de financement ne nécessite aucun investisseur à qui répondre. Mais vous devrez rembourser l'argent que vous avez emprunté, plus les intérêts. Ainsi, le flux de trésorerie de votre entreprise devra tenir compte des paiements mensuels de votre prêt et des intérêts. Si vous manquez des paiements, vous risquez de recevoir des appels en colère de la banque.
- Prendre trop de dettes peut conduire votre entreprise à la faillite. Il est donc important de rendre compte de vos dettes et de les rembourser avant que les bénéfices ne soient utilisés ailleurs dans votre entreprise.
CONSEIL D'EXPERT

Si vous souhaitez créer votre propre entreprise de mode, habillez-vous toujours de manière à ce que les gens aient envie de vous embaucher.
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Recherchez d'autres sources de financement. La famille et les amis qui croient en vous sont des options de financement. De nombreuses organisations n'offrent pas de subventions, de parrainages et de récompenses pour développer de nouveaux talents en design.
- Une autre façon de collecter des fonds pour votre entreprise est de créer un fonds Kickstarter pour promouvoir votre produit et mobiliser votre financement.

Partie 4 sur 5: fabrication et distribution

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Trouvez vos matériaux. Créer des relations avec des entreprises de tissus et des entreprises d'approvisionnement. Recherchez des matériaux qui correspondent à vos besoins mais qui ne briseront pas votre budget.
- Selon le nombre de produits ou d'articles que vous prévoyez de produire, vous aurez peut-être besoin de tissu en vrac. Ou vous devrez peut-être apporter votre prototype à un fabricant.
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Trouvez un fabricant ou un producteur. Les nouvelles entreprises ont souvent du mal avec la production. Vous commanderez probablement en petites quantités au début, ce qui vous laissera dans une mauvaise position de négociation avec les fabricants. Ils peuvent vous demander un acompte avant que vous ne receviez le paiement d'un détaillant.
- Tenez compte d'un dépôt initial auprès du fabricant dans votre plan d'affaires. Vous ne voulez pas retarder la production et livrer en retard à vos détaillants, car cela pourrait nuire à votre relation de travail avec eux.
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Cherchez des distributeurs. Il peut s'agir de boutiques en ligne ou de magasins locaux de votre région. Recherchez des vendeurs qui plaisent à votre type d'acheteur. N'ayez pas peur d'envoyer des échantillons de votre produit pour attirer l'attention des distributeurs. Mais soyez intelligent en vous attaquant aux distributeurs qui, selon vous, conviendront au style et à la marque de votre ligne ou produit de mode.
- Si vous envisagez de vendre votre travail en ligne sur des sites comme etsy, gardez à l'esprit qu'il peut être difficile de vous démarquer parmi les milliers de produits disponibles sur ce site. Mais c'est un bon moyen d'entrer dans le monde de la vente en ligne.
- Une fois que votre entreprise de mode sera mieux établie, envisagez de créer votre propre site Web pour votre entreprise. Cela vous permettra de maximiser vos profits et vous donnera un accès direct à vos clients.

Pour créer une entreprise de mode prospère, vous devez travailler dur et créer un style unique qui mènera votre entreprise au sommet.

Partie 5 sur 5: promouvoir votre entreprise

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Utilisez les réseaux sociaux à votre avantage. Pensez à la façon dont votre ligne de vêtements ou votre produit s'intègre aux médias sociaux. Si vous faites la promotion de votre ligne de chaussettes haut de gamme pour femmes, par exemple, vous ne pouvez pas utiliser Facebook pour promouvoir votre marque. Au lieu de cela, vous pouvez utiliser Instagram ou Pinterest. Ces sites de médias sociaux peuvent montrer la beauté et le design de vos chaussettes. Ces sites ciblent également un certain marché que vous essayez peut-être d'atteindre.
- Instagram est une excellente plateforme pour les petites marques pour montrer leurs produits. C'est visuel et vous permet de promouvoir en permanence votre marque. Mais c'est un endroit difficile pour stimuler les ventes en ce moment, car il n'autorise actuellement pas les liens en direct dans les légendes d'images.
- Choisissez soigneusement vos plateformes de réseaux sociaux. Mettez souvent à jour les comptes de l'entreprise sur ces sites et publiez-les régulièrement. Répondez aux commentaires des clients ou aux publications Ces plates-formes visent à créer une conversation, après tout. Alors écoutez vos followers et recueillez des commentaires importants de leur part.
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Faites évoluer votre ligne de vêtements ou votre produit à chaque saison. Tout comme le passage du printemps à l'été, votre entreprise de mode devrait produire de nouveaux produits chaque saison. Qu'il s'agisse d'une nouvelle collection ou de quelques petites modifications apportées à une collection existante, il est important de continuer à faire évoluer la marque et le style de votre entreprise.
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Écoutez vos clients. Il est important d'écouter ce que votre marché cible attend de votre ligne de vêtements ou de votre produit. N'ayez pas peur de vous écarter de vos idées et conceptions originales, basées sur les commentaires des clients.
- Obtenez l'avis des clients avant d'effectuer des changements majeurs. Si vous modifiez votre marque, faites-le lentement, au fil du temps pour ne pas effrayer vos clients.
- En fin de compte, écoutez vos instincts de conception ainsi que les commentaires des clients. Bien que vous ne devriez jamais ignorer les besoins ou les désirs de vos clients, il est important de toujours être fidèle à votre conception esthétique et à votre approche personnelle de la mode.

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