Comment choisir une franchise de garde d'animaux?

Déterminez si le modèle commercial est évolutif et si l'opportunité de franchise permet de multiples flux de revenus. La réponse à cette question vous aidera à déterminer si l'achat de l'opportunité de franchise signifie que vous serez un travailleur indépendant ou un propriétaire d'entreprise.. Si le modèle de franchise exige que vous fassiez personnellement la plupart ou la totalité du travail, vous achetez un emploi. Génial si tel est votre objectif. Mais si vous voulez être propriétaire d'une entreprise et gagner votre revenu grâce à des employés et à de multiples offres de services, une franchise qui limite votre capacité à le faire n'est peut-être pas ce que vous recherchez. Et si vous souhaitez développer votre entreprise, assurez-vous que toute franchise que vous envisagez comprend les systèmes et les processus pour vous soutenir dans la croissance de votre entreprise. Vérifiez si la franchise que vous envisagez propose des systèmes tels que la formation au développement des affaires et des kits d'outils pour les employés pour faciliter le recrutement et la gestion des employés.

Considérez quel investissement total sera nécessaire pour ouvrir votre franchise. Comprenez et réconciliez tous les frais de franchise afin de connaître le coût total pour vous.

• En plus des redevances, de quels autres frais «continus» serez-vous responsable?
• Découvrez s'il existe des frais de formation distincts en plus des frais de franchise et ce qui est inclus dans chacun.
• Déterminez quels frais sont obligatoires et lesquels sont facultatifs.
• Posez les questions dès le départ afin de pouvoir déterminer le coût réel du démarrage de votre entreprise.

Demandez ce qui est couvert dans la formation en franchise. Renseignez-vous sur la formation en franchise, combien de temps dure la formation, où la formation est dispensée, qui dirige la formation, où vous séjournerez et quel type de dépenses vous engagerez pendant la période de formation.

• Votre formation en franchise comprend-elle une formation en finance? L'apprentissage des compétences opérationnelles n'est qu'une partie des compétences nécessaires pour gérer une entreprise prospère, alors découvrez ce qui est inclus.

Demandez si la franchise propose un système d'achat et d'exécution. L'un des avantages de rejoindre une franchise est de faire partie d'une communauté d'affaires qui a le pouvoir de plusieurs. Cela devrait se traduire par des accords d'achat avec des fournisseurs privilégiés, des dépenses d'exploitation réduites et donc une plus grande rentabilité pour votre entreprise.

Découvrez si le système de franchise est propriétaire. Découvrez si le système de franchise comprend des systèmes de gestion de base de données du service client.

• Déterminez ce qui est particulièrement unique dans la franchise que vous envisagez.

Demandez comment les franchisés et les propriétaires de franchises peuvent se tenir au courant des développements et des innovations de l'industrie. Lors de l'achat d'une franchise de soins pour animaux de compagnie, reconnaissez que l'industrie se développe continuellement, donc toute entreprise de franchise que vous envisagez devrait avoir un processus pour vous aider à rester à la pointe de l'industrie.

• La franchise est-elle alliée aux principales organisations et affiliations professionnelles de l'industrie des animaux de compagnie?
• Découvrez comment la franchise vous aidera à développer vos compétences opérationnelles et commerciales une fois que vous aurez quitté la formation.

Faites très attention à ne pas vous retrouver dans un système de franchise qui utilise des méthodes qui ne sont pas soutenues par les principales organisations professionnelles. Une franchise alignée sur les principaux acteurs de tout secteur d'activité reconnaît l'importance de la recherche et du développement. Une formation continue doit être à votre disposition afin que vous puissiez continuellement vous développer au sein de votre secteur d'activité.

• Les webinaires, les ateliers éducatifs et les séminaires annuels doivent être un élément clé de la culture de toute franchise que vous envisagez sérieusement.

Demandez quelle présence sur le site Web existe pour la franchise. Découvrez si vous disposez d'une page de destination pour promouvoir votre entreprise locale. Une entreprise de services axée sur le marketing doit avoir une forte présence sur le Web non seulement pour son siège social, mais pour chacun de ses propriétaires de franchise.

• Le site Web doit être professionnel et attrayant pour vos clients et pas seulement un outil pour le franchiseur pour vendre des franchises.
• Apprenez du franchiseur les composants d'un site Web qu'il vous fournit et les efforts qu'il déploie pour collecter et analyser le trafic du site Web afin que vous puissiez améliorer vos efforts de marketing et atteindre plus de clients de manière rentable.

Demandez si vous disposez d'un numéro sans frais unique. Un numéro sans frais puissant ajoute de la valeur à votre franchise, en particulier un numéro personnalisé.

• Demander si le numéro sans frais est répondu par de vraies personnes pendant les heures de bureau?
• Le système permet-il à votre entreprise d'avoir sa propre extension?
• Le système sans frais capture-t-il pour vous des données client importantes, telles que les numéros et les emplacements entrants?

Découvre un package de démarrage. Lorsque vous achetez votre franchise, vous bénéficiez d'un forfait de démarrage de franchise. Assurez-vous que le franchiseur vous fournit un package de démarrage avec tout ce dont vous avez besoin pour ouvrir et lancer votre entreprise. Vous ne voulez pas être laissé à déterminer ce dont vous avez besoin en termes d'équipement, d'outils, de supports marketing et d'articles de vente au détail lorsque vous devez vous concentrer sur le développement de votre entreprise.