Comment devenir consultant de jury?
Les consultants de jury, également connus sous le nom de consultants de procès ou de scientifiques de procès, sont des experts pour assister les avocats dans les affaires pénales ou civiles dans la sélection du jury et la préparation des témoins. Un consultant de jury peut offrir un aperçu des jurés, en se basant sur des recherches sur les membres du jury, ainsi que sur leur connaissance du comportement humain. Un consultant aide également à préparer les témoins à ce à quoi ils peuvent s'attendre lors de leur témoignage. Tout au long du procès, ces consultants fournissent également à l'avocat de la défense des informations sur les réactions des jurés au témoignage ainsi que sur l'efficacité des témoins.
Partie 1 sur 6: rechercher la naissance de la sélection scientifique du jury
- 1L'utilisation de jurés de recherche remonte à 35 ans: en 1972, sept manifestants de la guerre du Vietnam devaient être jugés pour complot à Harrisburg, en Pennsylvanie. Les sociologues se sont mis à rechercher qui serait le juré idéal pour la défense.
- Avant même le début du procès, les sondages indiquaient que 80% des jurés reviendraient avec un verdict de culpabilité.
- Lorsque le jury est revenu avec son verdict, il est revenu avec une condamnation mineure.
- 2Entrez dans l'aube d'une toute nouvelle industrie: après l'issue du procès des manifestants, le procès contre les compagnies d'assurance dans les attentats du 91 World Trade Center a de nouveau braqué les projecteurs sur les consultants du jury. Il s'agit d'un cabinet de consultants qui a largement contribué à influencer l'issue des litiges contre les compagnies d'assurance. Ils ont aidé non seulement à choisir le jury, mais aussi à s'assurer que le jury pouvait comprendre le jargon compliqué des assurances. Cela leur a permis de prendre une décision bien informée et éduquée.
- Certains des célèbres procès devant jury qui comprenaient le travail de consultants en jury incluent OJ Simpson, Casey Anthony, Jodi Arias et Bill Cosby.
Partie 2 sur 6: explorer l'éducation et les traits requis
- 1Pensez aux cours universitaires. Il n'y a pas de programme formel ou de certification requise pour un consultant de jury. Les cabinets et entreprises cherchant à pourvoir un poste de consultant de jury auront tendance à privilégier les titulaires d'un diplôme en droit ainsi que d'une maîtrise ou d'un doctorat en sciences du comportement, telles que la psychologie, la criminologie ou la sociologie. Un baccalauréat peut suffire, mais vous serez en concurrence avec ceux qui ont un diplôme plus élevé.
- 2Posséder des compétences cruciales en matière d'enquête et de relations humaines: pour exceller dans le domaine du conseil de jury, il faut être très organisé et soucieux des détails.
- Des compétences de recherche qualifiées sont un élément crucial de cette ligne de travail. Un consultant du jury doit examiner les points de vue, les commentaires et les opinions du grand public trouvés en ligne ou sur papier, ainsi que la démographie de la région.
- Utiliser des compétences relationnelles fondées sur des principes. Pour réussir, un consultant de jury doit être capable d'enquêter au nom de son client, projetant une attitude aimable et conversationnelle envers ses interlocuteurs.
- Des compétences orales et écrites précises et articulées sont indispensables.
Partie 3 sur 6: expliquer la fonction d'un consultant de jury
- 1Comprendre la première tâche d'un consultant de jury: Le premier élément du travail d'un consultant de jury commence avant et pendant la sélection du jury. Cette phase comprend des heures interminables de recherche, de vérification des antécédents et d'entretiens, impliquant toute l'équipe de consultants du jury.
- 2Comprenez la deuxième tâche d'un consultant en jury: Le deuxième élément se déroule dans la salle d'audience, pendant le procès. Le consultant du jury surveille le jury pour ses réponses aux témoignages. Il utilise les informations recueillies lors de la phase de sélection du jury ainsi que ses compétences en lecture du langage corporel et des comportements.
- 3Appréciez à quel point les deux tâches font partie intégrante de l'atteinte de l'objectif ultime: l'enquête et la recherche effectuées lors de la sélection du jury jouent un rôle important en aidant le consultant à lire le jury pendant le procès.
Partie 4 sur 6: début du processus de sélection du jury
- 1Préparer la sélection du jury: La liste des jurés potentiels est publiée à la discrétion du juge. Cela peut signifier une semaine à l'avance, un jour à l'avance ou la sélection du jury du matin commence. Pour des raisons évidentes, plus la liste est publiée tôt, mieux c'est pour rechercher des jurés potentiels. Il existe quelques méthodes que le consultant d'essai et son équipe emploient pour se préparer.
- Recherchez les préjugés potentiels des jurés dans le pool de jurés. Les biais peuvent être basés sur l'âge, le sexe, la race, l'activité sur Internet et le revenu ou l'expérience personnelle. Ces informations peuvent être obtenues par le biais d'interviews de presse publiées, de commentaires et de données personnelles. L'équipe du consultant du procès effectue des recherches approfondies sur les jurés potentiels, ce qui permet d'avoir une opinion éclairée sur le pool de jurés.
- L'équipe du consultant peut préparer ce qu'on appelle un simulacre de jury (sur la base des informations recueillies concernant les jurés potentiels) et tenir un simulacre de procès. Après la procédure, les jurés sont interrogés sur la présentation des preuves par chaque partie. Cela peut fournir au consultant du jury un aperçu tangible des stratégies de procès et offre la possibilité au consultant et à l'avocat de modifier ou de changer leur approche.
- Cela peut également être mené à travers l'utilisation d'un groupe de discussion. On demande au groupe de discussion, dans son ensemble, comment ils voteraient, ainsi que leur point de vue sur la façon dont chaque partie a plaidé sa cause.
- 2Commencer à choisir le jury: Le consultant du jury, composera une liste de questions que l'avocat devrait poser à un juré potentiel. Bien que les questions puissent sembler étranges, elles sont soigneusement construites pour donner un aperçu du juré. La réponse du juré potentiel aidera le consultant à décider s'il doit les accepter ou les radier.
- 3Commencer le voir-dire: le voir-dire est le terme utilisé pour désigner l'opportunité donnée à l'accusation et à la défense d'interroger et d'interroger des jurés potentiels. Chaque camp a droit à un nombre déterminé de frappes péremptoires. (Une grève péremptoire est définie comme le droit de l'avocat de révoquer un juré potentiel sans motif.) Il n'y a aucune limite pour les deux parties à la grève pour motif valable, s'il peut être prouvé que le juré potentiel manque d'impartialité.
- Pendant que les jurés sont examinés, le consultant surveille leurs expressions faciales et leur langage corporel.
- Une fois le jury choisi, des informations supplémentaires peuvent être obtenues en recherchant des dossiers fiscaux et immobiliers personnels, des vérifications de crédit et des échantillons d'écriture personnelle. La perspicacité peut également être acquise pendant les pauses déjeuner et les récréations, en voyant quelles cliques ou alliances se forment, qui peut être le choix du chef de jury. Toutes ces informations peuvent être importantes à un moment donné du procès, bien que le «comment» puisse ne pas être immédiatement apparent.
- 4Formulez votre stratégie de procès: obtenez des informations importantes sur les faits de l'affaire. Pendant que les informations du jury sont recueillies, quelques membres de l'équipe vérifieront également le fondement de l'action en justice, les questions importantes et les informations pertinentes, ainsi que les faiblesses potentielles des deux côtés de l'affaire.
Partie 5 sur 6: consultation pendant le procès
- 1Aider à la présentation de l'affaire: Sur la base des informations que vous avez recueillies sur l'affaire et le jury, le consultant du jury aura assisté à la rédaction des arguments introductifs de l'avocat. Concentrez-vous sur les points forts de votre dossier. En collaboration avec l'avocat plaidant, créez un thème qui présente votre client sous le meilleur jour et le plus positif. Dans le même temps, attirez l'attention sur les faiblesses ou les défauts du dossier de l'opposition.
- 2Racontez l'histoire du client: Bien que dans certains cas, il puisse être prudent de présenter le cas dans l'ordre chronologique, encore une fois, il est important que l'avocat avec qui vous travaillez présente le cas de la manière qui reflète le mieux le client. Ensemble, vous devez:
- Sachez que les aspects de l'affaire que les avocats passent le plus de temps à présenter sont ce qui sera le plus important dans leur esprit.
- Présentez l'historique afin que le jury comprenne l'état d'esprit de votre client au moment de l'incident. Donnez un contexte aux actions de votre client et des autres parties impliquées.
- Expliquez qui sont les personnes impliquées dans l'affaire. Décrivez soigneusement leur implication. Soyez bref, mais précis. Faites en sorte que votre présentation soit très claire pour les jurés, afin qu'ils ne tirent pas leurs propres conclusions.
- Expliquez clairement l' histoire de la procédure de la manière dont vous souhaitez que le jury visualise les événements.
- Considérez ce qui peut vous aider à faire passer votre message:
- Témoins: Qu'est-ce qui peut vous aider? Faut-il en exclure certains?
- Supports visuels: Existe-t-il des documents, des schémas, des modèles ou des présentations PowerPoint qui peuvent être utiles pour faire passer votre message? Des tableaux à feuilles mobiles ou des bandes vidéo pourraient-ils être utiles?
- 3Choisissez les meilleurs témoins pour témoigner: La présentation des faits par l'avocat est cruciale pour gagner un procès. Il est tout aussi important de présenter des témoins pertinents pour renforcer votre dossier. En équipe, le consultant et l'avocat doivent se demander:
- Quel est le meilleur moment pour présenter un témoin en particulier, en fonction du témoignage qu'il fournit?
- Vous avez trop de témoins? Vous ne voulez pas ennuyer le jury avec plusieurs jurés qui donnent tous les mêmes informations de base.
- Êtes-vous préoccupé par le témoignage d'un témoin en particulier? Si vous doutez, même légèrement, de leur efficacité, réfléchissez à l'importance de leur témoignage. Peut-être qu'il serait prudent de couper ce témoin.
- 4Préparez vos témoins: Une fois que vous avez fait votre choix sur les témoins, en équipe, vous devez les préparer à témoigner. Les témoins doivent être préparés aux questions que votre équipe leur posera. Mettez-les à l'aise pour répondre, quelle que soit la durée de la préparation avant le procès. De plus, vous devez les préparer aux questions qu'ils peuvent attendre de l'opposition. Voici quelques conseils utiles pour préparer vos témoins:
- Expliquez leur rôle dans la présentation des preuves. Cela inclut pourquoi ils sont qualifiés pour témoigner et, le cas échéant, quelles pièces visuelles peuvent être utilisées pour renforcer leur témoignage.
- Soulignez-leur l'importance particulière que leur témoignage joue dans votre stratégie de procès.
- Enregistrez sur vidéo la préparation du procès. Regardez-le avec votre témoin et peaufinez tous les aspects de la présentation physique ou du témoignage du témoin.
- Encouragez votre témoin à s'habiller confortablement, à respirer profondément, à parler d'une voix claire et à s'asseoir en avant sur sa chaise.
- Rappelez à votre témoin de rester clair et calme dans ses réponses au contre-interrogatoire, même si le conseil adverse semble hostile. Cela conviendra aux jurés, montrant que le témoin est là pour raconter les événements qui se sont produits, peu importe comment on leur parle.
- Pratiquez le contre-interrogatoire. Dites-leur que vous vous opposerez aux questions soulevées par l'opposition. Expliquez comment ils doivent répondre à ces objections; d'y siéger jusqu'à ce que le juge décide d'autoriser ou non que la question soit posée.
- Apprenez au témoin à être complètement à l'aise avec une question avant de répondre. S'ils trouvent une question vague ou difficile à comprendre, ce sera probablement aussi pour le jury. Si le témoin ne comprend pas, demandez-lui de répéter la question.
- Encouragez votre témoin à répondre dans ses propres mots. Les jurés veulent entendre ce qu'un témoin a à dire, et c'est plus crédible s'il est exprimé dans leurs propres mots. Ne sonnez pas répété.
- 5Préparez un argument de clôture solide: c'est la dernière chance que votre équipe aura de parler au jury, la dernière chance de concentrer son attention sur les faits de l'histoire de votre client. Aidez à créer une clôture passionnée et sympathique pour votre client. De plus, demandez à l'avocat de conclure l'histoire de votre client en mettant l'accent sur les jurés que vous jugez importants pour gagner l'affaire.
Partie 6 sur 6: réaliser le potentiel d'emploi
- 1Revenu attendu basé sur les meilleurs sites Web d'emploi: sur la base des trois sites Web les mieux notés, la fourchette de salaire d'un consultant de jury se situe entre 32800€ et 44800€
- Les informations publiées dans "thebalance.com", indiquent que la fourchette de salaire pour un consultant de jury commence à 32800€ et peut aller jusqu'à 74600€ aux États-Unis. Ceux qui ont plus d'expérience et qui détiennent un doctorat peuvent gagner un revenu considérablement plus élevé.
- 2Évaluer les perspectives d'emploi à long terme: Le domaine des consultants en jury semble être un domaine d'études lucratif. Les perspectives pour ce domaine tendent à montrer une croissance rapide au cours des dix prochaines années.
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