Comment calculer les dommages-intérêts pour rupture de contrat?

Décrivez la portée du contrat. De nombreux litiges contractuels n'atteignent pas le niveau d'une rupture. Le tribunal tiendra compte de plusieurs facteurs pour déterminer si vous avez le droit ou non de recouvrer des dommages-intérêts.

Examiner le contrat et définir le rôle de chaque partie. Il doit y avoir un contrat valide qui énonce clairement le rôle de chaque partie. Cela peut être aussi simple que «l'entreprise B livrera 500 widgets bleus à l'entreprise A pour 7,50€ chacun. Livraison en 30 jours», ou un accord d'exploitation compliqué qui mélange des biens et des services.

• Dans ce cas, la société B était responsable de la livraison des marchandises telles que commandées et dans les délais. La société A était responsable du paiement des marchandises.

Définissez la violation et déterminez l'importance de la violation. Vous devez être en mesure de déterminer où l'autre partie n'a pas honoré le contrat. Les widgets pourraient être arrivés dans la mauvaise couleur ou dans 45 jours au lieu de 30. Le vendeur aurait pu vous envoyer une facture de 8,20€ pièce au lieu de 7,50€. Ces conditions peuvent être considérées comme des violations substantielles du contrat.

• Une violation mineure ou non matérielle serait quelque chose qui pourrait vous avoir ennuyé, comme les pièces ayant une nuance de bleu différente de celle à laquelle vous vous attendiez ou sont arrivées un jour de retard, mais ne vous ont pas fait perdre des affaires ou avoir à dépenser plus pour compenser le problème.
• Toutes ces conditions sont des litiges contractuels. Pour que la mauvaise couleur, le retard ou la différence de prix soit une rupture matérielle ou significative du contrat, vous devez démontrer que vous avez subi une perte à cause de cela.

Déterminez les facteurs atténuants. Par exemple, si vous êtes toujours en mesure de vendre les mauvais widgets de couleur pour le même prix, vous avez atténué ou diminué votre perte. À l'inverse, si le retard vous a amené à manquer une date de livraison ou à payer plus cher les pièces de rechange pour terminer votre projet, il s'agit d'un dommage matériel, ou d'un préjudice, sur lequel vous pouvez attribuer une valeur monétaire. L'écart de prix peut être considéré comme un dommage si le vendeur n'émet pas immédiatement un remboursement ou ne vous donne pas un crédit sur votre compte.

Anticipez les défenses de l'autre partie. Il existe quelques moyens de défense courants contre une rupture de contrat. Vous devez les anticiper et préparer votre propre argument contre les défenses.

• Le premier moyen de défense est que le contrat peut inclure des clauses spécifiques traitant de l'inexécution. Si le langage limite vos dommages, envisagez fortement de consulter un avocat pour voir si les clauses sont exécutoires.
• Un autre moyen de défense courant est que des circonstances indépendantes de la volonté de la société B ont rendu l'exécution du contrat impossible. Par exemple, la seule entreprise qui fabrique des widgets bleus brûle et les widgets rouges sont les seuls disponibles. Si la société B croyait raisonnablement que les widgets rouges suffiraient, elle peut invoquer l'impossibilité comme moyen de défense.
• La non-exécution due aux conditions météorologiques est une défense courante et valable pour les retards d'expédition et de livraison. En règle générale, les conditions météorologiques prévues telles que la pluie et la neige normales ne seront pas une excuse valable. On peut supposer que la société B aurait dû tenir compte des conditions météorologiques normales dans le calendrier de livraison. Cependant, les conditions météorologiques extraordinaires telles que les blizzards, les inondations et les tornades peuvent être considérées comme une défense valable contre la rupture du contrat.
• L'acceptation peut également être utilisée comme défense contre votre réclamation de rupture de contrat. Si vous avez déballé les widgets incorrects et les avez proposés à vos clients avant de vous plaindre de la violation, la société B peut alors prétendre que vous avez accepté la commande et les avez dégagées de toute responsabilité.