Comment obtenir de la paperasse sur l'animal d'assistance d'un employé?
L'employé responsable doit également veiller à ce que son animal d'assistance ne soit pas indûment perturbateur et ne cause pas de problèmes aux autres employés.
En vertu des lois étatiques et fédérales, les employeurs doivent généralement autoriser les employés à amener des animaux d'assistance avec eux sur le lieu de travail. La loi fédérale sur les Européens handicapés (ADA) n'exige pas que les animaux d'assistance soient enregistrés ou certifiés. Il n'y a pas non plus d'exigences de formation spécifiques pour les animaux d'assistance qui sont mandatées par la loi fédérale. Cependant, la législation de l'État peut avoir des exigences générales pour tous les animaux, y compris les animaux d'assistance, qui sont autorisés sur le lieu de travail. Cependant, l'ADA prévient les lois des États qui sont plus restrictives dans la fourniture de droits substantiels que l'ADA, si l'ADA s'applique à la situation en question.
Partie 1 sur 3: demander une documentation raisonnable
- 1Confirmer l'existence du handicap de l'employé. En vertu de l'ADA, vous pouvez demander une certification médicale à votre employé. Votre employé doit apporter une déclaration signée d'un fournisseur de soins de santé indiquant la nature de son handicap.
- En règle générale, si un employé souhaite utiliser un animal d'assistance sur le lieu de travail, il doit vous présenter une demande d'utilisation de cet animal comme moyen d'adaptation raisonnable à son handicap.
- Dans ce contexte, vous pouvez demander à votre employé de vous présenter une preuve de l'invalidité qu'il prétend avoir.
- L'ADA ne vous oblige pas à autoriser les employés à amener des animaux de soutien émotionnel sur le lieu de travail. Cependant, certaines lois étatiques étendent la protection aux animaux de soutien émotionnel sous certaines conditions.
- La certification de l'invalidité de l'employé viendra généralement de son médecin traitant. L'ADA vous permet de demander à l'employé de se rendre chez un autre professionnel de la santé ou spécialiste de votre choix pour confirmer le handicap.
- Cependant, si vous faites cette demande, vous devez payer l'examen de l'employé.
- 2Demandez à l'employé ce que l'animal fait pour lui. Vous avez le droit de comprendre l'utilité de l'animal d'assistance afin de pouvoir évaluer s'il est nécessaire que l'employé ait l'animal pendant qu'il travaille.
- Vous ne pouvez pas utiliser les dossiers médicaux obtenus grâce à ce processus à d'autres fins. Faire cela violera la loi HIPAA.
- Ce n'est qu'en comprenant le but de l'animal que vous pouvez déterminer si l'employé a besoin de l'animal sur le lieu de travail.
- Certains types d'animaux d'assistance seraient nécessaires quelles que soient les tâches de l'employé. Par exemple, si l'employé a un chien d'assistance en raison de l'épilepsie, ce chien serait généralement nécessaire pour que l'employé effectue n'importe quel travail.
- Dans la plupart des cas, c'est à l'employé, plutôt qu'à vous, que l'animal d'assistance est nécessaire pour que l'employé puisse s'acquitter de ses tâches.
- N'oubliez pas que vous ne pouvez pas demander à l'employé d'utiliser une autre méthode plutôt que d'avoir un animal d'assistance. L'ADA ne vous permet pas de dicter le traitement de votre employé ou la gestion de son handicap.
- 3Cherchez des preuves de la formation de l'animal. Parce que croire que l'animal perturberait indûment le lieu de travail ou mettrait en danger d'autres employés, vous pouvez demander à l'employé de fournir une preuve de la formation de l'animal.
- Bien que l'ADA n'oblige pas les animaux d'assistance à suivre une formation particulière, votre état peut avoir des directives plus spécifiques pour les animaux d'assistance accompagnant leurs manutentionnaires sur les lieux de travail. Cependant, si ces lois sont plus restrictives que l'ADA, elles n'ont pas force de loi en vertu de ce que l'on appelle la doctrine fédérale de la préemption.
- En règle générale, vous êtes autorisé à exiger la preuve que l'animal est suffisamment dressé pour ne pas perturber indûment le lieu de travail.
Vous pouvez exiger que l'employé responsable garde l'animal d'assistance en laisse ou autre moyen de retenue afin que l'animal ne soit pas libre de se déplacer sur le lieu de travail. - 4Vérifiez les conditions de licence et de permis de l'État. Bien qu'il n'y ait pas d'exigences fédérales concernant l'autorisation ou l'enregistrement des animaux d'assistance, votre État peut exiger que les animaux d'assistance sur le lieu de travail soient autorisés et à jour sur les vaccinations recommandées.
- Par exemple, l'animal peut être obligé de porter des étiquettes d'enregistrement de l'état ou du comté et de vaccin antirabique.
- Ces exigences s'appliquent généralement à tous les propriétaires d'animaux domestiques de votre région. L'employé devrait facilement être en mesure de fournir une preuve de ces licences ou enregistrements.
- Certains États peuvent également exiger que les employés qui amènent des animaux d'assistance sur leur lieu de travail présentent une preuve d'examens vétérinaires réguliers qui montrent que l'animal est en bonne santé.
- 5Envisagez de demander l'avis d'un expert. Si vous ne parvenez pas à évaluer avec précision la documentation fournie par l'employé concernant l'utilisation et la formation de son animal d'assistance, vous voudrez peut-être que quelqu'un qui connaît les animaux d'assistance examine les informations fournies.
- Votre état peut avoir des exigences de certification ou des commissions d'examen qui peuvent vous aider à comprendre si la formation d'un animal d'assistance est suffisante pour permettre sa présence sur le lieu de travail.
- Une organisation à but non lucratif ou un bureau vétérinaire aurait généralement du personnel sur place qui pourrait évaluer les informations que l'employé vous a présentées.
- Si vous voulez que quelqu'un d'autre examine la documentation, assurez-vous d'obtenir la permission de l'employé. Le faire dans leur dos pourrait être considéré comme une violation de leur vie privée.
Partie 2 sur 3: faire des aménagements raisonnables
- 1Évaluer si l'animal causerait une perturbation indue. Une perturbation indue de votre entreprise est une raison légitime de refuser de permettre à l'employé d'amener son animal d'assistance sur le lieu de travail. Cependant, vous devez être prudent en prenant cette décision.
- Si vous pensez que l'animal causerait une perturbation indue, vous voudrez peut-être consulter un avocat avant de refuser l'animal.
- Gardez à l'esprit que divers codes de santé et d'hygiène étatiques ou locaux ne sont pas une raison de refuser un animal d'assistance. Lorsque les animaux ne sont pas autorisés, comme dans les restaurants, des exceptions sont toujours faites pour les animaux d'assistance.
- De plus, la peur de l'animal n'est pas considérée comme suffisante pour surmonter le droit de l'employé handicapé d'avoir un animal d'assistance en vertu de l'ADA. Si vous ou l'un de vos employés avez peur de l'animal, vous devez infliger une amende pour faire des accommodements.
- 2Consultez l'employé concernant les ajustements nécessaires. Si vous avez décidé de permettre à l'employé d'amener l'animal d'assistance au travail, il se peut que des changements doivent être apportés pour accommoder convenablement l'employé et son animal.
- Par exemple, vous devrez peut-être chronométrer les pauses de l'employé afin qu'il puisse emmener son animal d'assistance à l'extérieur pour le revivre à divers intervalles.
- Le poste de travail de l'employé peut également devoir être réaménagé pour faire de la place pour l'animal d'assistance.
- La meilleure façon de déterminer quels ajustements devront être apportés est de demander personnellement à l'employé. Ils peuvent généralement examiner le lieu de travail et les exigences et vous donner une bonne compréhension de la meilleure façon d'accommoder leur animal.
Avant que l'animal d'assistance n'apparaisse sur le lieu de travail, assurez-vous que tous les employés comprennent que l'animal sera présent et comment l'animal est censé être traité. - 3Rappelez à l'employé ses responsabilités. Lorsqu'un employé est autorisé à amener un animal d'assistance au travail, il est responsable des soins et de l'alimentation de l'animal. Cela inclut de s'assurer que l'animal est propre et ne dérange pas les autres employés.
- L'employé responsable doit également veiller à ce que son animal d'assistance ne soit pas indûment perturbateur et ne cause pas de problèmes aux autres employés.
- N'oubliez pas qu'en tant qu'employeur, vous n'avez pas à vous assurer que l'animal d'assistance a suffisamment de nourriture et d'eau. Cependant, vous devrez peut-être ajuster les installations pour que l'animal puisse accéder à cette nourriture et à cette eau.
- Vous pouvez exiger que l'employé responsable garde l'animal d'assistance en laisse ou autre moyen de retenue afin que l'animal ne soit pas libre de se déplacer sur le lieu de travail.
- 4Déterminez si vous devez créer une zone de secours pour animaux. Dans certains lieux de travail, il peut y avoir une allée à l'écart ou une autre zone où l'animal d'assistance peut se soulager. Cependant, dans certaines situations, vous devrez peut-être créer ou désigner une zone.
- Par exemple, si vous possédez un restaurant ou un magasin de détail, vous voudrez généralement que la zone soit bien éloignée des convives ou des clients.
- Vous voulez également que cette zone soit dans un endroit où elle ne causerait aucun risque potentiel d'assainissement ou environnemental.
- Travaillez avec l'employé responsable pour identifier un emplacement approprié, si nécessaire. L'employé doit également comprendre qu'il sera chargé d'éliminer correctement les déchets de l'animal.
Partie 3 sur 3: éduquer les autres employés
- 1Créez une politique écrite concernant l'utilisation des animaux d'assistance par les employés. L'utilisation d'animaux d'assistance par les employés n'est peut-être pas une chose à laquelle vous avez pensé jusqu'à ce que vous y ayez été confronté. Maintenant qu'un employé utilise un animal d'assistance au travail, une politique écrite clarifie les choses.
- Vous devriez faire examiner votre politique par un avocat autorisé à pratiquer le droit fédéral dans votre état. Vous pouvez être poursuivi pour avoir une politique qui n'est pas entièrement conforme à la jurisprudence en vigueur.
- Le gouvernement de votre état peut avoir des politiques modèles que vous pouvez utiliser, ou vous pouvez vérifier auprès de diverses sociétés ou organisations de ressources humaines.
- Assurez-vous que la politique énonce les responsabilités de votre entreprise d'accueillir les animaux d'assistance en tant que mesures d'adaptation raisonnables pour les handicaps en vertu de la législation fédérale et de l'État.
- Précisez les zones où les animaux d'assistance seront et ne seront pas autorisés, ainsi que toute exigence ou restriction supplémentaire.
- Fournissez un processus spécifique que les autres employés devraient suivre s'ils ont un problème ou une préoccupation avec l'animal d'assistance.
- En règle générale, vous souhaitez spécifier une personne en particulier qui est chargée de traiter toutes les préoccupations ou commentaires des employés concernant la présence de l'animal d'assistance sur le lieu de travail.
- 2Fournissez des informations à tous les employés. Avant que l'animal d'assistance n'apparaisse sur le lieu de travail, assurez-vous que tous les employés comprennent que l'animal sera présent et comment l'animal est censé être traité.
- Si l'employé responsable veut que ses collègues demandent la permission avant de caresser ou d'interagir avec l'animal d'assistance, assurez-vous que vos autres employés en sont conscients.
- Informer vos employés à l'avance est également un bon moment pour savoir si quelqu'un a des craintes ou des allergies qui doivent être traitées avant que l'animal n'entre sur le lieu de travail.
- Par exemple, si l'un de vos employés est allergique aux chiens et qu'un chien d'assistance entre sur le lieu de travail, vous devrez savoir ce qui peut être fait pour l'employé allergique.
- Il s'agit généralement d'une responsabilité conjointe entre l'employé responsable apportant l'animal d'assistance et vous en tant qu'employeur.
- Par exemple, si un employé allergique accepte les médicaments contre les allergies, vous pourriez avoir la responsabilité de fournir ce médicament. Vous êtes également responsable du nettoyage et de l'entretien de votre lieu de travail.
- Dans le même temps, l'employé responsable peut être responsable du bain ou du toilettage de l'animal afin que les squames soient réduites au minimum sur le lieu de travail.
L'employé responsable peut également vouloir travailler pendant des périodes plus brèves au cours des premiers jours où il amène l'animal d'assistance au travail, pour lui donner la possibilité de s'adapter. - 3Invitez l'employé responsable à présenter son animal d'assistance. Surtout si le lieu de travail implique beaucoup de déplacements et de distractions, l'employé responsable peut vouloir emmener son animal d'assistance pour se familiariser avec le lieu de travail et les gens qui s'y trouvent avant le premier quart de travail régulier.
- Faire une brève visite du lieu de travail peut familiariser l'animal avec la zone ainsi que familiariser vos employés avec l'animal.
- L'employé responsable peut également vouloir travailler pendant des périodes plus brèves au cours des premiers jours où il amène l'animal d'assistance au travail, pour lui donner la possibilité de s'adapter.
- 4Répondez rapidement aux questions et préoccupations des employés. Vous ne pouvez pas refuser un animal d'assistance simplement parce qu'un autre employé est effrayé par l'animal, mais toute préoccupation ou problème légitime avec l'animal doit être traité dès que possible.
- Vous avez le droit de refuser un animal d'assistance s'il grogne ou s'en prend à un autre employé, ou menace d'une autre manière un autre employé ou client.
- Cela fait partie de la formation de l'animal dont le maître-animal est responsable.
- Dans d'autres situations, le problème peut être résolu en modifiant l'horaire de l'employé responsable afin qu'il ne soit pas sur le lieu de travail en même temps que l'employé avec le problème. Vous pouvez également envisager de déplacer l'employé avec le problème vers un autre service ou secteur.
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