Comment devenir consultant en planification stratégique?
Devenez un consultant en planification stratégique en étudiant les modèles de planification commerciale, financière et stratégique et en vous commercialisant auprès des entreprises et des organisations qui pourraient avoir besoin de vos services.
Les consultants en planification stratégique sont utilisés par les petites entreprises, les grandes entreprises et les organisations à but non lucratif pour aider à planifier des stratégies de croissance et de développement à long terme. Un consultant en planification stratégique doit avoir une bonne compréhension de l'entreprise et de sa direction actuelle afin de recueillir des informations et de faire des recommandations sur la conception d'une voie future. Devenez consultant en planification stratégique en étudiant les modèles de planification commerciale, financière et stratégique et en vous commercialisant auprès des entreprises et des organisations qui pourraient avoir besoin de vos services.
Méthode 1 sur 2: formation pour devenir consultant en planification stratégique
- 1Obtenez un baccalauréat. Les bonnes majeures pour un consultant en planification stratégique comprennent les affaires, les finances, les communications et l'administration publique.
- Suivez des cours sur les prévisions financières, le marketing, les statistiques, la gestion organisationnelle et les ressources humaines. Pour être un consultant en planification stratégique, vous devrez comprendre les différentes opérations d'une entreprise.
- 2Envisagez un diplôme d'études supérieures. Avoir une maîtrise en administration des affaires (MBA) ou dans d'autres domaines tels que les politiques publiques et l'administration publique pourrait vous faciliter l'entrée dans le domaine du conseil en tant que planificateur stratégique.
- 3Découvrez les différents modèles de planification stratégique. Aucun modèle unique ne fonctionne pour toutes les entreprises. Avoir plusieurs modèles différents dans votre boîte à outils vous aidera à être un consultant efficace.
- Familiarisez-vous avec les modèles de base, y compris le modèle de planification stratégique basée sur les objectifs, la planification basée sur les problèmes, le modèle d'alignement et l'auto-organisation.
- Permettez une certaine flexibilité lorsque vous étudiez les modèles. Par exemple, certains éléments d'un modèle peuvent bien fonctionner dans un autre. Garder le processus fluide vous aidera à travailler avec les entreprises sur leurs plans stratégiques.
- 4Acquérez de l'expérience. Travaillez avec des planificateurs stratégiques professionnels en tant qu'assistant, stagiaire ou associé.
- 5Restez à jour sur le terrain. Les meilleures pratiques et les nouvelles procédures sont constamment testées et révisées.
- Abonnez-vous à la Harvard Business Review et aux publications similaires en version imprimée et numérique. Ils examinent souvent les processus et les modèles de planification stratégique. Ils examinent également des livres sur le sujet.
- 6Devenez un planificateur stratégique certifié. L'Association pour la planification stratégique (ASP) offre 2 niveaux de certification de planification stratégique. Les tests sont administrés tous les trimestres.
- Commencez par une certification de professionnel de la planification stratégique (SPP), puis passez à la certification de professionnel de la gestion stratégique (SMP). Vous pouvez également obtenir le titre d'associé à la planification stratégique (SPA).
Pour être un consultant en planification stratégique, vous devrez comprendre les différentes opérations d'une entreprise.
Méthode 2 sur 2: trouver du travail en tant que consultant en planification stratégique
- 1Rejoignez l'ASP. Cette association peut vous fournir des ressources et des opportunités de carrière.
- 2Faites la promotion de vous-même et de vos compétences.
- Concevez un site Web qui met en valeur votre formation, votre expérience et vos capacités en tant que consultant en planification stratégique Incluez des histoires de réussite d'anciens clients et des témoignages de références.
- Rédigez un bulletin électronique sur des sujets de planification stratégique susceptibles d'intéresser vos contacts et vos clients potentiels.
- 3Utilisez les réseaux sociaux. Les entreprises et les organisations à but non lucratif de toutes tailles sont présentes sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Établissez des communautés sur les sites de réseaux sociaux où vous pouvez partager des informations, faire des recommandations et générer du trafic vers votre propre site Web.
- 4Rejoignez des groupes professionnels et construisez un réseau. Vous pouvez trouver du travail de conseil lors d'événements de la Chambre de commerce ainsi que par le biais d'autres organisations civiques et professionnelles.
- 5Demandez des références. Le bouche à oreille est un puissant outil de marketing. Demandez à d'anciens clients et contacts actuels de vous recommander à des entreprises qui pourraient envisager un processus de planification stratégique.
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