Comment gérer le travail pour une organisation aux valeurs changeantes?

L'évolution des valeurs peut être complexe car elle reflète des changements généraux de pensée
L'évolution des valeurs peut être complexe car elle reflète des changements généraux de pensée et pas seulement au sein de l'organisation.

C'est un peu un mythe que tout type de travail est un «ajustement parfait» parce qu'il y aura toujours quelque chose dans un lieu de travail qui ne correspond pas précisément à toutes nos valeurs et croyances. Cependant, de nombreuses personnes recherchent un emploi dans des organisations qui s'alignent de la plupart des manières ou de la majorité des manières avec les valeurs qu'elles ont en tant qu'individus. Et parfois l'organisation change en raison de rachats, de contraintes financières, d'une nouvelle direction et d'autres raisons. Lorsque cela se produit, vous pouvez vous sentir exclu, déçu ou même trahi que l'organisation n'est pas la même que celle avec laquelle vous avez commencé. Que faire? Lisez la suite pour quelques idées.

Pas

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    Considérez que même sans changement radical, une bonne entreprise progresse toujours progressivement, améliorant son fonctionnement, améliorant la prestation de services, améliorant les types de produits qu'elle vend, etc. l'organisation risque de stagner. En tant que tel, préparez-vous à un changement en tant que constante, y compris de petits réalignements des valeurs et des approches.
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    Sachez que nous changeons tous, y compris le lieu de travail. Voudriez-vous être classé dans une manière d'être au fil des décennies? Ou préférez-vous que les gens reconnaissent la croissance et les changements qui vous ont constitué au fil du temps? La plupart des gens se rendent compte que l'évolution à la fois des organisations et des individus est un processus sain à condition qu'il s'agisse d'une amélioration à bien des égards.
    Le raffinement des valeurs au fil du temps
    Sans ces progrès progressifs et le raffinement des valeurs au fil du temps, une organisation risque de stagner.
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    Demandez-vous si vous vous sentez maintenant hors de votre zone de confort. Les valeurs, l'éthique et l'orientation future de l'organisation ont-elles tellement changé que vous vous sentez hors de votre zone de confort et incapable de vous adapter aux changements? Il est important de lui donner un peu de temps avant de supposer que les changements ne fonctionneront pas pour vous. Cependant, si après plusieurs mois à essayer de vous adapter à la nouvelle façon de penser et de faire les choses, vous vous sentez toujours à la dérive et déconnecté, il est possible que l'ajustement soit vraiment imparfait.
    • Si la différence entre vos valeurs et celles de l'organisation est trop grave pour être surmontée pour vous, il est temps de partir.
    • S'il s'agit simplement de l'inconfort du changement et d'un nouvel accent sur la façon de faire les choses et comment aborder les anciennes méthodes, alors donnez-lui du temps. Évitez de défier les gens en utilisant votre inconfort; continuez votre travail et parlez à quelqu'un qui est capable d'écouter vos préoccupations, comme un membre de votre famille ou un thérapeute. La distance de l'organisation en fera des auditeurs sympathiques, neutres et moins enchevêtrés.
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    Demandez-vous si vous êtes tellement attaché à votre propre sens de ce qui est juste que vous êtes devenu rigide et incapable de voir quand le changement est bon. Si vous avez été habitué à mettre en œuvre de nombreuses actions et à dire à l'organisation comment les choses se passent, et que cela vous est soudainement retiré, cela peut être dégonflant et désorientant. Cependant, cela peut aussi être votre prochain meilleur défi de grandir et de commencer à vous réaligner avec les nouvelles valeurs et la nouvelle pensée. Êtes-vous prêt pour ça?
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    Passez du temps à découvrir les valeurs changeantes. Parfois, la peur de ce que signifient les valeurs amène les employés et les gestionnaires à se concentrer davantage sur les conséquences perçues (et pas nécessairement encore réalisées) et moins sur la substance des valeurs changeantes. Au lieu de vous inquiéter, faites vos recherches et apprenez le plus possible sur ce qui semble être la nouvelle direction de votre organisation. Appliquez votre intelligence, votre analyse et votre réflexion future au nouvel ensemble de règles, de lignes directrices, de valeurs et d'idées et trouvez des moyens de contribuer à ce qui est actuel. Soyez solidaire et gardez vos critiques pour vous.
    Parlez à des personnes de générations supérieures ou inférieures à la vôtre pour voir comment elles adoptent
    Parlez à des personnes de générations supérieures ou inférieures à la vôtre pour voir comment elles adoptent les valeurs changeantes.
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    Soyez intergénérationnel. Parlez à des personnes de générations supérieures ou inférieures à la vôtre pour voir comment elles adoptent les valeurs changeantes. Ils peuvent avoir des perspectives utiles dont vous pouvez tirer des leçons.
    • Le maintien d'anciennes valeurs peut limiter la carrière. Il y a une différence entre les principes fondamentaux et simplement les vieilles habitudes.

Conseils

  • L'évolution des valeurs peut être complexe car elle reflète des changements généraux de pensée et pas seulement au sein de l'organisation. Assurez-vous de rester au courant des actualités de votre domaine ou de votre industrie et de rester informé via les médias sociaux et les médias généraux sur des sujets d'actualité et des idées sociales.

Avertissement légal Le contenu de cet article est pour votre information générale et n'est pas destiné à se substituer à des conseils professionnels en droit ou en finance. De plus, il n'est pas destiné à être utilisé par les utilisateurs pour prendre des décisions d'investissement.
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