Comment vérifier les conflits d'intérêts en tant qu'avocat?

La vérifier dans le cadre de votre vérification des conflits — Vous pouvez taper une liste de vos informations client dans Excel et la vérifier dans le cadre de votre vérification des conflits.

Les règles d'éthique limitent les représentants des avocats. Pour vous assurer de ne pas enfreindre ces règles, vous devez effectuer une «vérification des conflits» avant de signer un nouveau client. Généralement, une vérification de conflit consiste à vérifier si un nouveau client est défavorable aux autres clients que vous avez représentés, passés et présents. Si tel est le cas, vous devez analyser si vous pouvez toujours représenter le nouveau client de manière éthique. Les cabinets d'avocats utilisent différents types de bases de données pour stocker les informations de leurs clients, vous devez donc choisir celle qui vous convient le mieux.

Obtenez ces informations lorsque vous décidez d'interroger un avocat et effectuez une vérification des conflits avant l'embauche.

Remarque: cet article traite des règles modèles de conduite professionnelle de l'ABA. Presque tous les États américains ont adopté ces règles. Cependant, des variations peuvent exister même lorsqu'elles sont adoptées. Assurez-vous toujours de comprendre les règles de votre état.

Méthode 1 sur 4: recherche de conflits avec les clients actuels

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Identifiez si un client actuel est de l'autre côté. Chaque fois que quelqu'un vient à votre cabinet avec un problème, vous devez identifier qui sont les parties opposées et leurs associés. Il peut s'agir d'un client actuel. Si tel est le cas, un conflit pourrait exister. La règle 1,7 couvre ce scénario.
- N'oubliez pas que les clients peuvent être défavorables même dans des contextes non contentieux, alors ne supposez pas que vous pouvez éviter de vérifier les conflits parce que vous êtes un avocat transactionnel.
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Analysez si les clients sont défavorables. Un conflit existe si les parties sont opposées. Le conflit d'intérêts le plus courant concerne un nouveau client qui souhaite poursuivre l'un de vos clients actuels. Ici, les clients sont clairement opposés les uns aux autres, donc il y a un conflit.
- Par exemple, vous représentez A dans le cadre d'un litige en matière d'emploi en cours. Votre nouveau client, B, veut poursuivre A pour pollution. Ici, les clients sont opposés les uns aux autres. Chaque client se demande probablement si vous pouvez pleinement représenter ses intérêts.
- Un avocat peut compromettre les intérêts de son client en ajoutant ou non des informations détenues par l'avocat parce qu'elles sont protégées par le secret professionnel de l'avocat.
- Les clients peuvent également être défavorables en matière de transaction. Par exemple, vous pouvez représenter la société X, qui est achetée par la société Y. Cependant, vous pouvez représenter la société Y dans d'autres domaines. Ici, un conflit existe et vous aurez besoin du consentement éclairé écrit de X et de Y.
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Demandez si vous serez "matériellement limité" dans votre représentation. Parfois, vous ne pouvez pas représenter un client si votre représentation sera matériellement limitée. Si tel est le cas, un conflit existe. Voici quelques scénarios courants dans lesquels une limitation matérielle survient:
- Vous êtes invité à représenter chaque membre d'un partenariat commercial potentiel. Ici, vous êtes probablement limité parce que vous ne pouvez pas défendre vigoureusement la position d'une personne, car cela limitera votre capacité à défendre les autres membres de la coentreprise. Un conflit existe entre les clients actuels.
- Un autre exemple est que l'avocat de la partie adverse est représenté par un avocat qui vous est lié.
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Identifiez si vous pouvez résoudre le conflit. Même en cas de conflit, vous pouvez toujours représenter le nouveau client. Cependant, vous devez raisonnablement croire que vous pouvez fournir une représentation compétente et vigoureuse aux deux clients. Si vous ne pouvez pas, vous devez refuser le nouveau client.
- De plus, toutes les parties doivent donner leur consentement éclairé et écrit. Assurez-vous d'obtenir ce consentement avant de commencer la représentation du nouveau client. Le consentement doit être extrêmement détaillé et illustrer ce que la représentation implique et avec qui des deux côtés.
- Il existe une exception à la règle du consentement. Vous ne pouvez pas représenter deux parties si l'une fait une réclamation contre l'autre dans le même litige. Par exemple, vous ne pouvez pas représenter à la fois l'employeur et un employé dans le même cas de harcèlement sexuel au travail.

Vous devez effectuer une «vérification des conflits» avant de signer un nouveau client — Pour vous assurer de ne pas enfreindre ces règles, vous devez effectuer une «vérification des conflits» avant de signer un nouveau client.

Méthode 2 sur 4: recherche de conflits avec d'anciens clients

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Identifiez si le nouveau client est défavorable à un ancien client. Des conflits surviennent également lorsque vous cherchez à représenter un nouveau client dont les intérêts sont défavorables à un ancien client. La règle modèle 1,9 couvre ce scénario. Même si vous ne représentez plus d'anciens clients, vous devez conserver le secret professionnel de l'avocat, ce qui peut limiter votre représentation. Demandez au nouveau client d'identifier qui est de l'autre côté de son différend et de vérifier s'il s'agit d'anciens clients.
- Les clients sont le plus clairement défavorables lorsqu'ils se poursuivent.
- Cependant, ils peuvent également être défavorables en matière de transaction. Par exemple, si quelqu'un négocie un contrat avec un employeur, demandez qui est l'employeur. Il peut s'agir d'un ancien client.
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Confirmez que «l'ancien client» n'est pas un client actuel. Des règles différentes s'appliquent aux clients actuels et aux anciens clients, alors confirmez que vous avez terminé votre représentation de «l'ancien client». Si vous ne l'avez pas fait, il s'agit d'un client actuel et vous devez analyser si vous pouvez les représenter en fonction des informations ci-dessus.
- Un client est un ancien client lorsque vous avez terminé tous les travaux et envoyé une lettre au client pour clôturer l'affaire.
- Si vous n'avez pas publié de lettre de clôture, analysez pourquoi. Est-ce parce que vous avez encore potentiellement du travail à effectuer pour le client? Est-ce parce que vous avez oublié d'envoyer la lettre? Vous devrez peut-être envoyer une lettre pour préciser que la relation est terminée.
- Si vous avez régulièrement effectué du travail pour un client pendant une longue période, il se peut qu'il s'agisse encore d'un client actuel, même si vous n'avez effectué aucun travail récemment. Vous devriez analyser la situation avec un avocat spécialisé en responsabilité professionnelle. Vous pouvez également appeler les hotlines éthiques de votre barreau d'État pour obtenir un avis gratuit.
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Vérifiez si les problèmes sont liés. Vous ne pouvez pas représenter un nouveau client dans une affaire identique ou «essentiellement similaire» lorsque ses intérêts sont matériellement défavorables à un ancien client. Demandez au nouveau client pourquoi il a besoin de vos services et comparez ce différend à la question sur laquelle vous avez travaillé pour l'ancien client.
- Les questions sont «substantiellement liées» lorsqu'elles impliquent le même différend juridique ou la même transaction.
- Par exemple, les clients sont défavorables lorsque vous avez aidé l'ancien client A à rédiger une politique de retraite pour ses employés. Maintenant, l'un des employés, le client B, est venu vers vous et veut contester la légalité de la politique de retraite. Ce différend porte essentiellement sur la même question, il y a donc un conflit.
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Demandez si vous avez des informations confidentielles sur le client. Les questions sont également «substantiellement liées» lorsque vous courez un risque substantiel d'utiliser des informations confidentielles obtenues de l'ancien client au profit de votre nouveau client. Si tel est le cas, il y a un conflit.
- Cependant, les questions peuvent ne pas être liées. Par exemple, vous pourriez avoir représenté l'ancien client A lors d'une clôture immobilière. Maintenant, le nouveau client B veut poursuivre le client A pour des blessures corporelles causées par un accident d'automobile. Ces questions ne sont pas liées et il est peu probable que vous utilisiez des informations confidentielles glanées lors de la fermeture de l'immobilier à l'avantage du client B dans le procès pour préjudice corporel. Ainsi, vous pourrez peut-être représenter ce client sans conflit d'intérêts.
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Identifiez le cabinet d'avocats représentant l'opposant. Vous ne pouvez pas représenter un nouveau client dans le même sujet ou dans une affaire essentiellement connexe si vous avez travaillé pour le cabinet d'avocats qui représente l'opposant et que vous avez acquis des informations confidentielles.
- Par exemple, vous pourriez avoir travaillé pour un cabinet d'avocats qui représente un fabricant de produits chimiques dans le cadre d'un recours collectif en matière de dommages corporels. Désormais, un client potentiel de votre nouveau cabinet d'avocats souhaite poursuivre le fabricant pour dommages corporels. Il y a un conflit ici si vous avez obtenu des informations confidentielles sur le fabricant de produits chimiques de votre ancienne entreprise. Ainsi, vous violeriez le privilège du client de l'avocat si vous utilisiez ces connaissances dans votre représentation.
- N'oubliez pas que les conflits de la règle 1,9 sont imputés à tous les membres du cabinet. Par exemple, disons que vous avez embauché un nouvel associé junior qui a représenté l'opposant dans un cabinet d'avocats antérieur. Elle doit être présélectionnée conformément à la règle 1,10, sinon tout le monde dans l'entreprise est en conflit.
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Obtenez un consentement éclairé, si nécessaire. Vous pouvez résoudre un conflit avec un ancien client si vous obtenez son consentement éclairé. Le consentement doit être écrit.
- Vous devez également obtenir le consentement écrit du nouveau client, car votre ancienne représentation peut limiter considérablement votre capacité à le représenter.

Méthode 3 sur 4: identifier les conflits personnels

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Reconnaissez les conflits personnels courants. Parfois, vous pourriez avoir un conflit personnel qui peut limiter matériellement votre représentation d'un client. Si tel est le cas, vous devez refuser la représentation. Il existe des conflits personnels standard que vous pouvez facilement reconnaître:
- Vous recherchez un emploi dans le cabinet d'avocats qui représente l'opposant. Ici, il y a un conflit.
- Vous rédigez un testament ou une fiducie en vertu de laquelle vous recevrez un don substantiel. Un conflit existe sauf si vous êtes lié à la personne.
- Vous acceptez le paiement d'une personne autre que le client. Vous pouvez remédier à cela avec le consentement éclairé du client.
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Analysez si vous allez présenter des arguments incohérents. Les avocats sont généralement libres de représenter qui ils veulent. Par exemple, vous pouvez représenter une victime de harcèlement sexuel au travail et également représenter des employeurs accusés de harcèlement sexuel. Bien que certains avocats ne représentent les clients que d'un seul côté des litiges, vous êtes libre de représenter l'un ou l'autre côté. Cependant, un conflit potentiel peut exister lorsque vous faites des arguments incohérents dans différents cas. Vous devez en être attentif à l'étape de la vérification des conflits.
- Par exemple, vous pouvez représenter une banque dans le cadre d'un procès visant à déterminer si certaines pénalités de retard sont légales en vertu de la loi de l'État. Une personne se présente à votre entreprise pour intenter une action en justice contre une autre banque pour ses pénalités de retard. Si vous remportez le procès représentant la banque, vous pourriez créer un précédent juridique qui va à l'encontre de votre autre client.
- Les règles modèles énumèrent plusieurs facteurs à prendre en compte, notamment si le précédent «affaiblira sérieusement» le cas de votre autre client. Cependant, toute position incohérente doit être traitée comme un conflit potentiel, juste pour être sûr.
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Évaluer continuellement si des conflits personnels sont survenus. De nombreux conflits personnels surviennent seulement après avoir commencé à représenter le client. Par conséquent, vous n'attraperez pas ces conflits avec une vérification des conflits. Néanmoins, vous avez le devoir éthique d'éviter les conflits tout au long de votre représentation. Certains des conflits personnels les plus courants qui peuvent survenir comprennent:
- Vous souhaitez conclure une transaction commerciale avec un client ou obtenir un intérêt pécuniaire défavorable à un client. Vous ne pouvez le faire que si les conditions sont justes et raisonnables et si vous en informez le client par écrit. Vous devez obtenir le consentement écrit éclairé du client et vous devez également lui conseiller de demander un avis juridique indépendant.
- Vous souhaitez apporter une aide financière à un client dans le cadre d'un litige éventuel ou existant. Bien que vous puissiez avancer les frais de justice et autres dépenses dans le cadre d'une convention d'honoraires conditionnels, vous ne pouvez pas soutenir financièrement un client.
- Vous avez une relation sexuelle avec un client qui a commencé après la représentation. Cela peut être interdit selon l'état.
- Vous essayez d'obtenir un droit de propriété dans un litige en dehors d'un privilège autorisé ou d'honoraires conditionnels raisonnables. Ceci est interdit.

Un avocat peut compromettre les intérêts de son client en ajoutant ou non des informations détenues par l'avocat parce qu'elles sont protégées par le secret professionnel de l'avocat.

Méthode 4 sur 4: maintenir une base de données

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Demandez aux clients de remplir des formulaires d'inscription. Votre système de vérification des conflits est aussi bon que les informations que vous y entrez. En conséquence, vous devez rassembler toutes les informations pertinentes auprès des clients et des clients potentiels. Demandez-leur de remplir un formulaire d'inscription et n'oubliez pas de le mettre à jour au fur et à mesure que le dossier se déroule. Un formulaire d'inscription doit demander ce qui suit:
- le nom du client et de toute entité liée au client (comme son employeur ou l'entreprise dont il est propriétaire)
- coordonnées du client et des entités liées
- la nature de la représentation (pourquoi ils ont besoin d'une aide juridique)
- nom de la personne autorisant l'accord
- termes et conditions de votre représentation
- le nom, l'adresse et les numéros de téléphone de toutes les parties impliquées dans la représentation, y compris les témoins et les experts
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Utilisez un logiciel de gestion de cas. Vous pouvez taper une liste de vos informations client dans Excel et la vérifier dans le cadre de votre vérification des conflits. Cependant, le meilleur logiciel de gestion de cas vous permettra d'effectuer rapidement des vérifications approfondies des conflits.
- Vous conserverez des informations détaillées sur vos clients dans le système, y compris les noms des avocats opposés, des témoins, des parties intéressées, etc. Vous pouvez ensuite rechercher dans ces informations le nom ou le terme de votre choix.
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Vérifiez votre base de données avant la consultation initiale. Vous devez effectuer une vérification des conflits avant de rencontrer un client pour une consultation. Demandez à votre secrétaire de recueillir des informations de base sur la personne, comme son identité et les personnes à qui elle est opposée. Effectuez une vérification pour voir s'ils sont défavorables aux clients actuels ou anciens, ou s'il y a un conflit personnel potentiel.
- Vous devez certainement effectuer une vérification des conflits avant que le client ne signe une lettre de mission ou un mandat.
- En vérifiant tôt, vous pouvez empêcher le client potentiel de vous divulguer des informations confidentielles et de causer potentiellement un problème éthique plus grave.
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Continuez à vérifier les conflits potentiels. Des conflits peuvent survenir à tout moment, et votre entreprise doit effectuer des vérifications continues des conflits à différents moments, même après que vous ayez commencé la représentation. Effectuez une autre vérification aux jalons suivants:
- Avant d'ouvrir un nouveau dossier pour un client existant.
- Lorsqu'un nouvel avocat, une nouvelle partie ou un nouveau témoin entre en litige.
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Vérifiez votre base de données avant d'engager un avocat. Vous devez également obtenir une liste complète des questions relatives aux clients de tout avocat que vous engagez. Obtenez ces informations lorsque vous décidez d'interroger un avocat et effectuez une vérification des conflits avant l'embauche.
- N'oubliez pas que la règle 1, 10 fournit des moyens de filtrer les avocats en conflit afin que votre cabinet n'ait pas de conflit. Cependant, vous devez connaître tôt les conflits potentiels afin de pouvoir prendre les mesures adéquates.
- Si vous ne savez pas comment sélectionner correctement un avocat, contactez un avocat spécialisé en responsabilité professionnelle.

Mises en garde

Six États ont adopté le modèle de règles de conduite professionnelle ABA. La Californie a ses propres règles, mais a adopté les commentaires.

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