Comment démarrer une école?

Développer une vision éducative convaincante. Une vision convaincante est essentielle pour vous guider tout au long de la phase de démarrage et au-delà. Votre vision guidera les décisions et les actions à court et à long terme. Imaginez votre école. Considérez les questions suivantes:

• Quelles sont vos valeurs?
• Qui veux-tu servir?
• De quel type d'éducation cette communauté a-t-elle besoin?
• Que fournira votre école que d'autres écoles ne peuvent pas fournir?
• Quel genre d'expérience sociale, intellectuelle et émotionnelle voulez-vous offrir à vos élèves?
• Où voulez-vous que votre école soit dans 5 ans, 25 ans et 100 ans?
• Quel type d'école voulez-vous commencer? À but lucratif ou à but non lucratif? Les organisations à but non lucratif sont extrêmement difficiles à établir mais présentent des avantages à long terme. Si vous souhaitez commencer à plus petite échelle, vous pouvez envisager de commencer par quelques cours parascolaires, une coopérative d'école à la maison à temps partiel ou un groupe de jeux.

Rédigez un programme d'études. Lors de la rédaction d'un programme d'études, vous devez tenir compte à la fois des aspects organisationnels pratiques des opérations quotidiennes, ainsi que de la portée et de la séquence d'apprentissage que vous espérez que votre école réalise. Un programme bien rédigé doit aborder les catégories d'informations suivantes:

• Opérations quotidiennes
  • Combien de temps durent les cours?
  • Combien de cours par jour?
  • Quand la journée commencera-t-elle et se terminera-t-elle?
  • Comment seront organisés les déjeuners?
  • Comment les enseignants seront-ils programmés?
• Évaluation de l'apprentissage
  • De quoi vos élèves ont-ils besoin?
  • Quel est l'objectif de l'apprentissage des élèves?
  • Quels critères seront utilisés pour évaluer l'apprentissage?
  • Comment les élèves seront-ils testés?
  • Qu'est-ce qui constitue l'obtention du diplôme de l'école?

Rédigez une déclaration d'enseignement. Formulez la pédagogie que vous aimeriez que vos futurs enseignants utilisent, comprennent et développent dans leurs classes. Votre école sera-t-elle soumise à de nombreux tests? Basé sur l'écriture? Centrée sur la discussion? Décrivez les manières dont les enseignants seront tenus responsables de l'apprentissage de leurs élèves et les manières dont ils peuvent gérer leur classe.

• Pour une déclaration d'enseignement, essayez de formuler les choses de manière à attirer les jeunes enseignants les meilleurs et les plus brillants et les plus enthousiastes pour rendre votre école aussi bonne que possible. L'enseignant peut-il sélectionner ses propres textes ou choisir parmi des livres approuvés? Réfléchissez aux façons dont vous pouvez faire de votre école une alternative attrayante pour les enseignants créatifs.

Faites approuver votre programme d'études. Pour obtenir la certification d'État et permettre à votre école d'être éligible à l'argent de l'État, vous devez faire approuver votre programme par le conseil scolaire de votre état, ce qui impliquera probablement un audit de votre programme et de vos documents de constitution. Le processus prend un peu de temps, mais n'est pas difficile si vous avez planifié et suivi les étapes appropriées. Contactez le ministère de l'Éducation de votre état pour savoir exactement ce que vous devez faire pour planifier un audit et comment vous pouvez vous y préparer.

Envisagez d'utiliser un programme préexistant tel que montessori ou waldorf. Si vous souhaitez former une école avec une idéologie ou une pédagogie prédéfinie, contactez l'organe législatif de l'organisation que vous souhaitez rejoindre et obtenez de l'aide et des conseils supplémentaires pour que votre école adopte le bon code, selon l'organisation.

Préparez un plan d'affaires. Il existe de nombreux modèles de plan d'affaires avec lesquels vous pouvez travailler, allant d'un «canevas maigre» d'une page à 100 pages de questions complexes. Vous devrez déterminer quel type vous convient le mieux! Votre plan d'affaires décrira vos objectifs pour l'école, les raisons pour lesquelles ils sont réalisables et la manière dont vous comptez les atteindre financièrement. Un plan d'affaires sera nécessaire pour commencer à collecter des fonds et à accomplir les étapes d'incorporation nécessaires pour démarrer une école.

• Envisagez de mener une étude de faisabilité pour déterminer si l'ouverture d'une école sera une option viable ou non. Au début du processus de démarrage, il est essentiel d'examiner attentivement votre vision et de déterminer la meilleure façon de procéder. Vous devrez déterminer le nombre d'étudiants que vous êtes susceptible d'inscrire, les coûts budgétaires, les coûts d'exploitation, l'entretien des terrains et toutes les autres facettes du fonctionnement de l'école pour déterminer si elle sera susceptible de réussir. Vous pouvez également interroger des personnes de votre communauté pour savoir s'il existe un besoin pour ce type d'école.

Rassemblez un conseil d'administration. Vous ne pourrez pas le faire vous-même, donc l'une des premières étapes du démarrage de votre école doit être de nommer des administrateurs partageant les mêmes idées pour former un conseil d'administration qui prendra conjointement toutes les décisions financières et opérationnelles, embauchera des professeurs, et superviser l'école.

• Alors qu'un nombre croissant de micro-écoles sont dirigées par un seul enseignant, en général, aucune école n'est dirigée par un seul «chef». Bien qu'il soit important d'établir un bon leadership en tant que groupe, une école est plus une entreprise et moins une dictature. Pour trouver un bon conseil d'administration, envisagez de recruter des membres locaux de la communauté éducative qui peuvent être insatisfaits de leurs options locales et être intéressés par une école plus avant-gardiste, comme la vôtre.

Dossier d'incorporation dans votre état. Votre conseil d'administration doit remplir soigneusement les statuts constitutifs de l'État dans lequel vous serez basé et vous inscrire en tant qu'association éducative à but non lucratif. Souvent, il y a un bureau de classement d'entreprise ou un bureau d'affaires avec lequel vous pouvez remplir les papiers. Habituellement, des frais de plusieurs centaines de dollars sont associés aux formulaires.

Inscrivez-vous en tant qu'organisme à but non lucratif. En déposant une demande en tant qu'organisation à but non lucratif, vous pourrez recevoir des subventions, des dons et d'autres types de financement qui ne seraient normalement pas disponibles pour une organisation à but lucratif. Pour obtenir le statut d'organisme à but non lucratif, l'organisation doit être organisée et exploitée exclusivement à des fins religieuses, éducatives, scientifiques ou à d'autres fins caritatives et remplir les conditions suivantes:

• Le bénéfice net ne peut bénéficier à aucune personne physique ou actionnaire.
• Aucune partie substantielle de son activité ne peut tenter d'influencer la législation et ne peut intervenir dans les campagnes politiques.
• Les objectifs et les activités de l'organisation ne doivent pas être illégaux ou enfreindre l'ordre public fondamental.

Obtenez un EIN et faites une demande d'exonération fiscale. Visitez le site Web de l'IRS ou un bureau local pour demander un numéro d'identification d'employé (EIN). Cela agit essentiellement comme votre SSN d'entreprise. Il vous distingue en tant que société éducative à but non lucratif auprès de l'IRS, y compris le statut d'exonération fiscale. Pour enregistrer votre EIN, remplissez le formulaire IRS que vous trouverez ici.

• Le statut d'exonération fiscale peut prendre un peu de temps, et vous voudrez peut-être consulter un avocat pour passer en revue les documents avec vous et vous assurer que vous les interprétez et les remplissez correctement. Pour demander le statut d'exonération fiscale, remplissez le formulaire IRS 1023, que vous trouverez ici.

Vous pouvez soit choisir de faire fonctionner votre école avec un revenu gagné, soit d'obtenir un financement pour votre école. Selon la façon dont vous avez mis en place votre modèle d'entreprise, vous pouvez percevoir des frais de scolarité, travailler sur des subventions et d'autres financements publics pour des organisations à but non lucratif, ou vous engager dans d'autres types de campagnes de collecte de fonds. Quoi qu'il en soit, vous devrez commencer à collecter autant d'argent que possible pour donner à votre grand dessein la grande ouverture et la première année qu'il mérite.

• Faites une demande de subventions adaptées à votre école et utilisez l'argent pour mettre en œuvre votre vision.

Développez vos installations. Que vous louiez un espace existant ou construisiez un nouveau campus, l'acquisition et le développement d'installations sont une entreprise importante. Commencez la recherche d'un emplacement suffisant pour loger vos étudiants, ou planifiez la rénovation et la construction de nouveaux bâtiments.

• Commencer de bonne heure. Les processus de location, de rénovation et de construction ont tendance à prendre plus de temps que prévu. Aussi, si possible, concevez votre espace physique pour faciliter la mission de votre école.

Embauchez une excellente administration. Si vos chefs d'établissement ne font pas partie du groupe fondateur du conseil d'orientation, faites une recherche pour trouver un chef solide avec une expérience dans le domaine et une vision qui correspond à la vôtre. Un leadership de premier ordre est essentiel pour toutes les écoles et essentiel pour les nouvelles écoles.

Embauchez d'excellents professeurs. Votre faculté déterminera la qualité de votre école. Rien d'autre ne s'en approche. Vos enseignants seront le facteur le plus important dans la qualité de l'éducation de votre école. Cette qualité déterminera la réussite de votre école. Attirez et retenez des enseignants de premier ordre, passionnés par l'éducation et compatissants avec les élèves.

Faites la promotion de votre école. Envoyez des annonces à vos groupes de parents locaux. Demandez à vos amis de passer le mot. Si vous avez déjà des parents enthousiasmés par votre école, vous pouvez leur demander d'organiser des journées portes ouvertes et d'inviter vos amis. Bien qu'il puisse être tentant de prendre quiconque souhaite s'inscrire dans votre école, il est très important que les futurs parents soient pleinement d'accord avec votre vision, sinon cela pourrait causer de graves problèmes plus tard. Si vous avez une grande école à pourvoir, vous pourriez envisager de concevoir un plan de marque, de marketing et de relations publiques à fort impact. et soyez prêt à le faire avec enthousiasme ou vous pouvez choisir d'inscrire votre école sur un marché pour prendre en charge une grande partie du travail de marketing. Créez un buzz sur votre nouvelle école. Il existe de nombreuses façons créatives et rentables de promouvoir votre école. Un bon marketing n'est pas nécessairement coûteux. L'important est de connaître votre marché et ce que vous devez faire pour réussir à attirer le nombre et le type d'étudiants que vous souhaitez inscrire.