Comment mettre en place une équipe de campagne?

Trouvez votre gestionnaire de campagne. Votre première tâche devrait être de trouver votre bras droit (ou femme). Même si vous êtes candidat au gouvernement étudiant ou à un petit poste municipal et que vous remplissez vous-même la plupart des rôles de directeur de campagne, vous devez désigner une personne qui a le pouvoir de gérer les situations et de prendre des décisions en votre absence.

• Cela devrait être quelqu'un en qui vous avez confiance et avec qui vous partagez un respect mutuel.
• Votre directeur de campagne doit avoir les mêmes objectifs que vous, mais il doit également être prêt à dire ce qu'il pense et même à vous tenir tête si nécessaire.
• Votre directeur de campagne doit être un leader juste que vos autres employés respectent et doit avoir une compréhension complète des objectifs et de la vision de votre équipe.
• Sauf indication contraire, tout votre personnel de campagne supplémentaire doit rendre compte à votre directeur de campagne en votre absence.

Recrutez un trésorier fiable. Même la plus petite campagne aura des dépenses. Quelqu'un qui est doué pour suivre et économiser de l'argent sera inestimable. Si possible, une personne financièrement responsable devrait être chargée de la collecte de fonds et de l'autorisation des dépenses.

• Quelqu'un qui a toujours le don de trouver une bonne affaire ou de conclure une bonne affaire est un bon choix.
• Économiser un peu sur des dépenses simples comme des affiches et des dépliants peut être très utile!
• C'est un excellent rôle pour une personne qui veut aider, mais qui n'est pas nécessairement la meilleure « personne humaine».

Désignez un coordonnateur de l'événement engageant. Vous voudrez trouver quelqu'un avec de bonnes compétences en organisation et en réseautage. Si vous souhaitez planifier un rassemblement, une discussion à l'hôtel de ville ou un événement communautaire, vous aurez besoin de quelqu'un qui a le don de planifier et de faire participer d'autres personnes. Votre coordinateur d'événement doit travailler en étroite collaboration avec votre directeur de campagne.

• Par exemple, un bon candidat peut être une personne responsable qui parvient toujours à organiser les meilleures soirées.
• Ils ont besoin à la fois de passion et de flexibilité.

Trouvez un coordonnateur des bénévoles. Lorsque votre campagne démarrera, vous découvrirez peut-être que d'autres personnes souhaitent s'impliquer en tant que bénévoles supplémentaires. Les bénévoles peuvent collecter des fonds, faire connaître et s'occuper des tâches nécessaires à la campagne. Mais pour les garder tous sur la même longueur d'onde et aller dans la même direction, vous aurez besoin d'un coordonnateur des bénévoles.

• Encore une fois, vous voudrez quelqu'un avec de bonnes compétences en organisation et en réseautage.
• Votre coordonnateur des bénévoles doit avoir une compréhension claire du message et de la vision de la campagne. Non seulement auront-ils besoin de le savoir, mais ils seront responsables de le transmettre aux autres!
• La patience et la capacité de motiver d'autres personnes sont également des compétences extrêmement précieuses pour les coordonnateurs de bénévoles.

Embauchez votre gestionnaire de campagne. Un directeur de campagne comprendra et vous aidera à élaborer une politique. Ils doivent avoir de solides compétences en organisation, bien travailler sous pression et être prêts à dire «non» aux gens, y compris vous. Dans de nombreuses courses politiques, le directeur de campagne peut en fait être un professionnel ayant fait ses preuves dans la gestion de candidats et de campagnes avec succès.

• Si vous embauchez un gestionnaire de campagne externe, il n'est pas nécessaire qu'il soit entièrement d'accord avec votre plateforme. Cela aide s'ils le font cependant.
• Vous devez avoir une confiance absolue et une communication complètement ouverte avec votre gestionnaire de campagne.
• Votre directeur de campagne doit être un leader juste que vos autres employés respectent et doit avoir une compréhension complète des objectifs et de la vision de votre équipe.
• En cas de doute, tous les autres rôles doivent relever de votre directeur de campagne.

Trouvez un trésorier fiable. Les grandes campagnes sont autant des opérations économiques que politiques. Vous avez besoin de quelqu'un pour suivre les revenus et les dépenses de votre campagne. Un comptable expérimenté est indispensable. Ils devront également être bien organisés et capables de tenir d'excellents dossiers.

• Étant donné que votre campagne est plus importante, votre trésorier ne sera pas également responsable de la collecte de fonds.
• Vous pouvez avoir l'obligation légale de tenir des registres très détaillés, précis et transparents - assurez-vous que la personne qui les conserve est qualifiée!
• Votre trésorier ne sera pas aussi intégré au reste de l'équipe, mais il travaillera probablement en étroite collaboration avec votre coordinateur de collecte de fonds et votre coordinateur d'événements. Assurez-vous que le trio a une relation de travail solide.

Choisissez un coordinateur de collecte de fonds. Vous voudrez avoir une personne spécifiquement désignée avec des responsabilités de collecte de fonds. Ils s'occuperont des appels téléphoniques, des sollicitations et d'une foule d'autres moyens de collecte de fonds. Ils rapporteront les revenus à votre trésorier et réseauteront également avec votre coordinateur d'événement pour organiser des activités de collecte de fonds. Ils doivent être très organisés et extravertis.

• Cette personne doit être un fonceur qui n'a pas peur de demander des faveurs ou de prendre des initiatives. Pas de giroflées ici!

Engagez votre coordinateur d'événement. C'est la personne qui planifiera vos rassemblements, gérera la logistique de vos événements et gardera tous vos fournisseurs et entrepreneurs locaux en ligne. Ils travailleront probablement en étroite collaboration avec votre coordonnateur de la collecte de fonds et votre trésorier.

• Vous voudrez que cette personne travaille bien avec les autres, mais aussi qu'elle soit volontaire et déterminée à atteindre ses objectifs.
• Vous voulez quelqu'un à la fois passionné et flexible.

Sélectionnez un conseiller juridique. Vous aurez besoin d'au moins un conseiller juridique, voire de toute une équipe juridique. Vous devrez comprendre et vous adapter à diverses lois électorales, surtout si vous êtes dans une course nationale qui peut impliquer plusieurs juridictions.

• Votre conseiller juridique travaillera rarement en étroite collaboration avec d'autres membres du personnel que votre directeur de campagne. Une personne sans fioritures qui fait le travail à fond est la meilleure pour ce rôle.
• Votre conseiller juridique sera souvent un avocat engagé à l'extérieur.

Embaucher un directeur de publicité. Pour la plupart des grandes campagnes, vous ferez bien plus qu'envoyer des courriers et afficher des affiches. Vous aurez besoin d'achats publicitaires à la radio et même à la télévision. Votre directeur de publicité doit travailler en étroite collaboration avec votre trésorier ainsi qu'avec votre équipe de sondage et de relations publiques.

• Votre directeur de publicité doit avoir une compréhension claire du message de votre campagne. Ils sont chargés de faire passer le message à tous vos électeurs!
• Votre directeur de publicité doit rendre compte directement à vous et à votre gestionnaire de campagne pour approbation finale avant qu'une annonce ne soit diffusée ou publiée.

Trouvez le conseiller en sondages et relations publiques de votre campagne. Surtout avec les grandes campagnes, vous devrez garder le doigt sur le pouls de l'électorat. Avoir un conseiller qualifié en matière de sondage et de relations publiques peut vous aider. Cette personne gardera un œil sur la direction dans laquelle souffle le vent proverbial et vous aidera à adapter un message créatif en conséquence.

• Une «personne humaine» qui est également bonne avec l'analyse est souvent un bon candidat pour ce rôle.
• Il est souvent bon pour un sondeur d'être moins affilié au quotidien d'une campagne. Vous voulez des données précises et exemptes de biais pour exploiter et prendre des décisions stratégiques.

Choisissez une équipe de relations avec les médias et un attaché de presse. Au fur et à mesure que votre campagne fait l'objet de publicité, vous aurez besoin de quelqu'un pour être le visage public et la voix de la campagne lorsque vous ne pouvez pas l'être. Vous aurez besoin d'une équipe de relations avec les médias qui comprend le message. Ceux qui sont activement impliqués dans les médias doivent être bons avec les autres et ne pas être enclins aux gaffes.

• Rester sur le message est crucial. Vous voulez des penseurs rapides qui sont bons sur leurs pieds mais qui n'improvisent pas ou ne sont pas indépendants.
• Le charisme compte. Un attaché de presse et une équipe de relations avec les médias sympathiques donnent un bon visage à votre campagne.

Sélectionnez le coordonnateur des bénévoles de votre campagne. Au fur et à mesure que votre campagne se déplace d'un endroit à l'autre, vous trouverez toutes sortes de nouveaux bénévoles. Les bénévoles de la base sont l'élément vital d'une campagne, mais ils auront besoin d'un leadership compétent. Votre coordonnateur des bénévoles les gardera tous sur la même longueur d'onde et avancera dans la même direction.

• Encore une fois, vous voudrez quelqu'un avec de bonnes compétences en organisation et en réseautage.
• Votre coordonnateur des bénévoles doit avoir une compréhension claire du message et de la vision de la campagne. Non seulement auront-ils besoin de le savoir, mais ils seront responsables de le transmettre aux autres!
• La patience et la capacité de motiver d'autres personnes sont également des compétences extrêmement précieuses pour les coordonnateurs de bénévoles.